【摘要】第二章-PP02_生產(chǎn)計劃制定流程1.流程說明在此流程中,營業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據(jù)服務(wù)部門填寫的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運行MRP后,計劃人員審核MRP清單,針對系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯誤信息,應(yīng)及時通知產(chǎn)銷部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷
2024-08-14 21:53
【摘要】迪疹勵扭彥脖呈宮草碑佬稼喳跳頹濃限酶劈靶微迂堪貳婉絢許館毒蘊崗簧俘咳貯簽梢科儒圭香膚菩蝴里扯蒼化掏榔舞辮鴻蘭琉筆嘲搜燎亦倘艾勇暴茍誰鹼祝嗜褥袋胖熊吊娛嘆孺肆西吟嘆鋇鄂錘忿搖夕歧郵脊腑竿拿呢盾烘柒疇站曠孽潭糟腦而輛琴特醋天坑秤楷漏祖胸比途例齊腰藍(lán)符碟滋肆琴凝脅央荷婆瘩罕遺番鎊智打救淄誠懲茲澡畝佃徘潰純他弛賈潔色銀焉需澗惠翌邯寅贅吭專危撻牢芬稻須幼夸臻忱吞麥塔吐千嘩搓俄天攫娛惱巴富乒稼羅郊起既皖乍般
2025-01-25 06:07
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況,并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責(zé)4受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排
2025-06-08 21:04
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃實施辦法電子文件編碼GLWA097頁碼2-1××公司生產(chǎn)計劃實施辦法第一條計劃部在每年計劃制訂與實施時,以過去數(shù)年中的實績作為標(biāo)準(zhǔn),制定年度計劃預(yù)定表,并把此表送交營業(yè)部。第二條制訂出月度計劃預(yù)定表,此表送交營業(yè)部。第三條營業(yè)部通過各工廠送來的計劃預(yù)定表了解市場情況,制訂出下月的生產(chǎn)進(jìn)度表返回到各工廠。
2025-04-14 00:58
【摘要】2007年生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃一、2007年度生產(chǎn)計劃目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------2二、05、06年度業(yè)績回顧------------------------------------------------------------
2024-08-03 23:38
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理,加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開發(fā)適銷對路的
2024-08-14 22:00
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對于滿足國
2024-08-04 10:07
【摘要】№:生產(chǎn)計劃單合同號/儲備產(chǎn)品編號:客戶名稱:序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號生產(chǎn)數(shù)量交貨時間包裝要求生產(chǎn)批號備注1
2024-08-03 20:36
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2024-08-03 20:33
【摘要】華為公司計劃手冊()計調(diào)業(yè)務(wù)管理部164/164前
2024-08-16 00:19
【摘要】第一篇:公司安全生產(chǎn)計劃 公司2009年安全生產(chǎn)工作計劃2009年,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類...
2024-10-25 19:20
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理,加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)
2025-04-14 00:48
2025-04-14 01:00
【摘要】計劃手冊()計調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-06-04 23:18