某大型摩配企業(yè)質(zhì)管課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱質(zhì)管組組長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部品技部直接上級(jí)品技部部長(zhǎng)直接下級(jí)質(zhì)管組人員協(xié)作職位**事業(yè)部各工段長(zhǎng)及技術(shù)組組長(zhǎng)設(shè)置目的1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行管理及監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)員對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，確保發(fā)貨質(zhì)量和時(shí)間。3、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量信息進(jìn)行反饋和監(jiān)督。4

2024-08-08 23:38

某大型摩配企業(yè)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部營(yíng)業(yè)部直接上級(jí)**營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)搬運(yùn)工協(xié)作職位**營(yíng)業(yè)部人員、品技部人員、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、貨款回收、售后服務(wù)、資產(chǎn)安全管理工作開展符合股份公司及本公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范且不違背

2024-08-08 23:44

某大型摩配企業(yè)人事行政主管崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱人事組長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)直接下級(jí)保衛(wèi)組長(zhǎng)、清潔工協(xié)作職位事業(yè)部各部部長(zhǎng)設(shè)置目的1、確保人事、行政、后勤、保衛(wèi)、消防工作開展符合股份公司及本公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范且不違背國(guó)家的政策、法規(guī)和規(guī)定；2、確保人力資源滿足

2024-08-20 22:25

某大型摩配企業(yè)新品市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱汽配市場(chǎng)部部長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部汽配市場(chǎng)部直接上級(jí)**總經(jīng)理直接下級(jí)汽配市場(chǎng)部人員協(xié)作職位**事業(yè)部各部部長(zhǎng)設(shè)置目的1、確保新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、貨款回收、售后服務(wù)、資產(chǎn)安全管理工作開展符合股份公司及本公司的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范且不違背國(guó)家的政策、

2024-08-08 23:38

大型摩配企業(yè)執(zhí)行董事崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】執(zhí)行董事總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱：責(zé)任公司總經(jīng)理直接上級(jí)：股份公司董事會(huì)直接下屬：營(yíng)銷副總，生產(chǎn)副總，采購(gòu)中心主任、綜合科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、物管科科長(zhǎng)二、本職工作：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門（采購(gòu)中心、管理中心）的工作。三、崗位職責(zé)：1、制定

2024-08-22 02:41

某大型摩配企業(yè)制造中心主任助理崗位說(shuō)明書docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】制造中心主任助理兼綜合計(jì)劃管理室主任崗位職責(zé)一、崗位名稱：制造中心主任助理兼綜合計(jì)劃管理室主任崗位職責(zé)直接上級(jí)：制造中心主任直接下級(jí)：綜合計(jì)劃室下屬的裝配工段及下屬的管理崗位。二、本職工作：在制造中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制造中心主任工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合計(jì)劃編制、生產(chǎn)調(diào)度及工藝外協(xié)加工管理工作。三、崗位職責(zé)：1、協(xié)助制造中心主任，進(jìn)行公司生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)組織

2024-08-06 11:07

某大型摩配企業(yè)制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部鍛造工段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部鍛造工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造曲柄工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開展；2、確保公司鍛造工段質(zhì)量、成本

2024-08-08 23:43

某大型摩配企業(yè)制造部鍛造現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部鍛造現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部副部長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造環(huán)節(jié)熱處理、鍛造現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量工作的順利開展；2、確保公司鍛造質(zhì)量、人員培訓(xùn)

2024-08-02 00:09

某大型摩配企業(yè)制造部機(jī)加法蘭工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部機(jī)加法蘭工段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部法蘭工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部機(jī)加法蘭工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部機(jī)加法蘭工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開展；2、確保公司機(jī)加法蘭工

2024-08-08 23:40

某大型摩配企業(yè)制造部機(jī)加曲柄工段長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部機(jī)加曲柄機(jī)段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部法蘭工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部機(jī)加曲柄工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部機(jī)加曲柄工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開展；2、確保公司機(jī)加曲柄工段質(zhì)

2024-08-08 23:43

某大型摩配企業(yè)制造部制造部鍛造工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱制造部鍛造工段長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部副部長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開展；2、確保公司鍛造工段質(zhì)量、成本、安全、6S

2024-08-08 23:38

大型摩配企業(yè)采購(gòu)中心主任崗位說(shuō)明書docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱：采購(gòu)中心主任直接上級(jí)：責(zé)任公司總經(jīng)理直接下屬：采購(gòu)中心下屬的采購(gòu)、配套崗位二、本職工作：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng)，建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性，并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平。三、崗位職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理

2024-08-06 01:35

大型摩配企業(yè)營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編制時(shí)間：年11月基本情況職位名稱營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部營(yíng)業(yè)部直接上級(jí)**營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)協(xié)作職位**營(yíng)業(yè)部人員、品技部人員、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；2、確保配套體糸的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；1、確保生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；職責(zé)1

2024-08-10 06:54

統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)崗位分析日期所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)2人直接下級(jí)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員、第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，定期向市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及材料職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述

2024-08-23 05:37

貨運(yùn)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】/貨運(yùn)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書（管理者）崗位編號(hào)崗位名稱貨運(yùn)科科長(zhǎng)所屬部門供應(yīng)部直接主管儲(chǔ)運(yùn)中心主任直接下屬接單員、調(diào)運(yùn)員、取證員、開票員、押運(yùn)員編寫日期編寫部門　工作目的為了做好企業(yè)的物流管理工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得指導(dǎo)下，進(jìn)行公司的產(chǎn)成品及宣傳品的公司的產(chǎn)成品及宣傳品的發(fā)送工作。公司的

2025-05-29 03:55

某大型摩配企業(yè)技質(zhì)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(文件)

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