【摘要】第二篇信用與利率?第四章信用的演進(jìn)?第五章信用形式?第六章利息與利率第四章信用的演進(jìn)?第一節(jié)信用的含義?第二節(jié)信用的產(chǎn)生與發(fā)展?第三節(jié)現(xiàn)代信用及其作用?第四節(jié)現(xiàn)代信用體系的構(gòu)成第四章信用的演進(jìn)
2024-08-20 13:07
【摘要】第二篇生產(chǎn)工藝第一章碳酸飲料學(xué)習(xí)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)掌握碳酸飲料的生產(chǎn)工藝,主要是工藝流程、制備調(diào)合糖漿、碳酸化、洗瓶和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及解決方法。學(xué)習(xí)重點(diǎn):第一節(jié)工藝流程二次灌裝法(后混法)、一次灌裝法(預(yù)混法)的工藝流程及優(yōu)缺點(diǎn)。第二節(jié)糖漿的制備和配合原糖漿的制備
2024-10-18 14:00
【摘要】第二篇電器及其控制第六章常用低壓電器第六節(jié)主令電器第一節(jié)概述第二節(jié)常用低壓電器的基本問(wèn)題第三節(jié)接觸器第四節(jié)繼電器第五節(jié)配電電器第一節(jié)概述電器:接通與斷開(kāi)電路;對(duì)電路進(jìn)行保護(hù)、檢測(cè)、控制等低壓電器:工作在交流1200V,直流
2024-10-18 13:59
【摘要】餐飲生產(chǎn)管理廚房生產(chǎn)管理第四講廚房生產(chǎn)管理?廚房規(guī)劃與布局?廚房生產(chǎn)管理概述?廚房生產(chǎn)任務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)化管理方?廚房原料加工管理方法?廚房產(chǎn)品生產(chǎn)管理方法?知識(shí)要求、組織形式和基本要求。、原料需要量的確定和標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)知識(shí)。與相關(guān)知識(shí)。
2025-01-25 03:53
【摘要】第二篇食品原料加工特性第4章乳類(lèi)和肉禽蛋類(lèi)原料第4章乳類(lèi)和肉禽蛋類(lèi)原料教學(xué)重點(diǎn)酪蛋白、乳脂肪加工特性;肉成熟的機(jī)理及影響因素;禽蛋的加工特性。教學(xué)難點(diǎn)酪蛋白、乳脂肪加工特性;肉成熟的機(jī)理;禽蛋的加工特性。主要內(nèi)容:種類(lèi)與組織結(jié)構(gòu)蛋白質(zhì)、脂肪、風(fēng)味物質(zhì)特性成分與加工特性食品加工
2024-08-20 13:05
【摘要】質(zhì)量管理第二篇第四章戰(zhàn)略質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略:事先考慮的指導(dǎo)全局工作或行動(dòng)的原則、方法以及具體內(nèi)容、步驟。隆中對(duì)戰(zhàn)略=SM?核心:讓人愉快高興的做正確的事情?定義:方向正確+運(yùn)作高效+心情舒暢并非質(zhì)量戰(zhàn)略將質(zhì)量作為一種戰(zhàn)略質(zhì)量免費(fèi)說(shuō)?質(zhì)量中的節(jié)約問(wèn)題?在更低的成本
2025-02-04 00:12
【摘要】絕色無(wú)雙黑白無(wú)常vs.客戶心理與建議書(shū)的說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理第二篇絕色無(wú)雙黑白無(wú)常vs.客戶心理與建議書(shū)的說(shuō)明戰(zhàn)略定義戰(zhàn)略的種種誤區(qū):“我們的戰(zhàn)略就是合并,我
2025-02-02 09:01
【摘要】1服務(wù)支持部2020年3月21日《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》(亞洲版·第2版)導(dǎo)讀2服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素第Ⅱ篇3第4章創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品,識(shí)別附加性服務(wù)并將其分為不同等級(jí),設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服務(wù)品牌,開(kāi)發(fā)新服務(wù)。第5章設(shè)計(jì)服務(wù)溝通組合營(yíng)銷(xiāo)溝通的作用,服務(wù)營(yíng)
2024-09-19 22:40
【摘要】西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育1第二篇事業(yè)單位會(huì)計(jì)第三章事業(yè)單位資產(chǎn)的核算第四章事業(yè)單位負(fù)債的核算第五章事業(yè)單位凈資產(chǎn)的核算第六章事業(yè)單位收入的核算第七章事業(yè)單位支出的核算第八章事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表
【摘要】業(yè)務(wù)代表推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)教材您的目標(biāo)成為專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)人才第二篇專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)第十章推銷(xiāo)準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)言?“訂單=涵蓋率×勝率”。?涵蓋率是指您與客戶接觸的次數(shù),沒(méi)有接觸就沒(méi)有訂單,接觸的準(zhǔn)客戶愈多,就愈有機(jī)會(huì)獲得訂單,這是簡(jiǎn)單易明的道理。因此增加涵蓋率是您第一個(gè)
2025-05-31 07:58
【摘要】——資本充足是信心的根本保證主要是消費(fèi)者主要是企業(yè)、國(guó)家第五章金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體:消費(fèi)者、企業(yè)、國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)投資者投機(jī)者套利者機(jī)構(gòu)投資者金融機(jī)構(gòu)盈余部門(mén)赤字部門(mén)金融市場(chǎng)交易所場(chǎng)外交易?商業(yè)銀行?保險(xiǎn)公司?證券公司1.概念:資金供求雙方通過(guò)金融工
2025-02-01 19:27
【摘要】《管理思想史》第二篇古典管理理論《管理思想史》第二篇古典管理理論第二章古典管理理論的歷史背景和準(zhǔn)備第三章科學(xué)管理理論的形成和發(fā)展第五章古典組織理論的形成和發(fā)展《管理思想史》第二章古典管理理論的歷史背景和準(zhǔn)備第一節(jié)資本主義精神和資產(chǎn)階級(jí)革命——思想準(zhǔn)備
2025-02-02 09:43
【摘要】第二篇聯(lián)接螺紋螺紋聯(lián)接的類(lèi)型和標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)接件螺紋聯(lián)接的預(yù)緊和防松螺紋聯(lián)接的強(qiáng)度計(jì)算螺栓組聯(lián)接的設(shè)計(jì)提高螺紋聯(lián)接強(qiáng)度的措施螺旋傳動(dòng)鍵聯(lián)接和花鍵聯(lián)接其它聯(lián)接聯(lián)接的目的便于機(jī)器的制造、安裝、運(yùn)輸、維修以及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉機(jī)器聯(lián)接中常用的各種聯(lián)接件的
2025-01-22 19:47
【摘要】第二篇安全生產(chǎn)管理第一章安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)管理的基本概念一、安全與危險(xiǎn)?危險(xiǎn):危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性,超過(guò)了人們的承受程度。一般用危險(xiǎn)度來(lái)表示危險(xiǎn)的程度R=f(F,C)?安全:是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。安全的實(shí)質(zhì)是防止事故,各種事物對(duì)人、
2025-01-24 21:07
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材商務(wù)談判(第二版)教學(xué)PPT制作人:張必風(fēng)程序篇商務(wù)談判程序第三章探詢第四章準(zhǔn)備第五章談判第六章小結(jié)第七章再談判第八章終結(jié)第九章重建談判商務(wù)談判程序的“橫七豎六”?“橫七
2025-05-18 13:38