【摘要】第十章作業(yè)排序與生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)作業(yè)排序的基本概念第二節(jié)流水作業(yè)排序問題第三節(jié)單件作業(yè)排序問題第四節(jié)多臺設備作業(yè)排序2/1/20231引言在確定了各車間的零部件投入、出產(chǎn)計劃、將全廠的生產(chǎn)計劃變成了各車間的生產(chǎn)任務后,各車間還應將零部件的投入、出產(chǎn)計
2025-02-19 17:52
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質量和生產(chǎn)進度等
2025-02-17 10:45
2025-02-17 10:46
【摘要】2022年8月27日7時3分生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:2022年8月27日7時3分
2024-08-26 10:53
【摘要】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計劃的期量標準?
2025-01-26 10:53
【摘要】2022/6/23HZAU理學院計算機系姚娟1第2章作業(yè)管理和用戶接口?用戶與操作系統(tǒng)間的接口?作業(yè)管理的基本概念?作業(yè)管理的任務和功能?作業(yè)的輸入與輸出?作業(yè)調度?作業(yè)控制?WindowsXP的用戶接口2022/6/23HZAU理學院計算機系姚娟2
2025-06-10 12:06
【摘要】第11章現(xiàn)場管理和作業(yè)排序現(xiàn)場管理,就是運用科學的管理制度、標準、方法和手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行合理地、有效地計劃、組織、協(xié)調、控制,使它們處于良好的結合狀態(tài),以達到優(yōu)質、低耗、高效、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。生產(chǎn)作業(yè)管理中,要對加工對象的順序作出合理安排,這對縮短生產(chǎn)周期、減少在制品、及時交貨具有重要意義。現(xiàn)場管理概述現(xiàn)場管理的含義
2025-04-22 21:59
【摘要】第一篇:作業(yè):生產(chǎn)管理學-第8章綜合計劃-作業(yè)2 第8章綜合生產(chǎn)計劃 作業(yè)1:參見pdf文檔 作業(yè)2:如下 思考題 ?其應用條件及限制如何? 判斷題 “某企業(yè)年產(chǎn)電視機多少臺”,是按假定...
2024-10-24 19:41
【摘要】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2024-11-02 17:46
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理案例研究教學目標本章內容2/9/20231案例研究:DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前,需要做哪些準備工作?3.按照文中的敘述,你認為翻拍準備時間和實際拍攝時間哪一個更長?為什么?4.如果條件允許,自己練習DC翻拍,并
2025-02-22 16:43
【摘要】第6章車間作業(yè)管理和采購管理車間作業(yè)管理MRP的運行產(chǎn)生車間作業(yè)計劃。車間作業(yè)管理(ShopFloorControl-SFC)進一步生成以零件為對象的加工單和以工作中心為對象的派工單。這是執(zhí)行計劃的兩項主要文件。車間作業(yè)管理?SFC特點?SFC工作內容?工序優(yōu)先級確定?投入/產(chǎn)出控制
2024-10-14 16:31
【摘要】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標?客戶服務水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)展
2025-01-26 11:19
【摘要】第6章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內容和作用生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內容和作用
2025-01-29 08:33
【摘要】第7章類和對象本章要點?了解面向對象的基本概念?掌握類的定義?掌握成員變量與局部變量的定義?掌握普通方法與構造方法的定義?掌握this關鍵字/訪問權限限定符/static關鍵字/final關鍵字的用途?掌握包的定義與使用?了解注解的使用第7章類和對象?
2025-08-04 12:29
【摘要】第7章類和對象類的定義類定義格式類的定義分為說明和實現(xiàn)兩個部分。類說明部分是用來聲明該類中的成員。類的成員包括數(shù)據(jù)成員和函數(shù)成員。其中,函數(shù)成員又稱成員函數(shù)或“方法”,用于對數(shù)據(jù)成員進行各種操作。類實現(xiàn)部分用來對成員函數(shù)進行定義。即說明部分告訴類要“干
2024-11-13 15:03