設(shè)計(jì)管理中心職責(zé)、流程doc-閱讀頁
2025-08-02 15:03本頁面
【正文】 規(guī)劃方案通過編制建筑單體方案設(shè)計(jì)任務(wù)書策劃部提供產(chǎn)品建議書、合約部提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)專家評審確定建筑單體方案，并選擇設(shè)計(jì)公司建筑單體方案的細(xì)化確定建筑單體方案報總經(jīng)理辦公會審核、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作流程：建筑單體方案設(shè)計(jì)通過業(yè)務(wù)部規(guī)劃方案審查通過蓋章初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)的概算指標(biāo)是否在估算波動范圍內(nèi)移交給業(yè)務(wù)部報建設(shè)局備案是否施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算是否概算波動范圍內(nèi)否移交給業(yè)務(wù)部報審圖公司審圖和報建設(shè)局備案是確定施工圖設(shè)計(jì)成果、園林設(shè)計(jì)工作流程：項(xiàng)目立項(xiàng)提交規(guī)劃設(shè)計(jì)思路策劃部提供產(chǎn)品建議書，了解現(xiàn)場的地形、地貌及周邊環(huán)境編寫園林設(shè)計(jì)任務(wù)書合約部提供限額設(shè)計(jì)指標(biāo)概規(guī)方案通過選擇園林設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)專家評審確定園林設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位方案設(shè)計(jì)細(xì)化采購部協(xié)助設(shè)計(jì)師確定主要園建材料的樣板和大樹的種類及樹型擴(kuò)初設(shè)計(jì)報總經(jīng)理辦公會審核通過設(shè)計(jì)概算是否在限額指標(biāo)內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)預(yù)算并是否在限額指標(biāo)內(nèi)組織項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙審核根據(jù)圖紙審查，修改圖紙并確認(rèn)施工圖、室內(nèi)設(shè)計(jì)工作流程：輸入：建筑單體方案設(shè)計(jì)通過編寫室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書策劃部提供銷售中心的功能細(xì)化和銷售中心樣板房的風(fēng)格、合約部提供限額設(shè)計(jì)的指標(biāo)選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)專家評審確定室內(nèi)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位方案設(shè)計(jì)細(xì)化確定主要材料的樣板擴(kuò)初設(shè)計(jì)報總經(jīng)理辦公會審?fù)ㄟ^設(shè)計(jì)概算是否在限額指標(biāo)內(nèi)否施工圖設(shè)計(jì)組織項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙審核設(shè)計(jì)預(yù)算是否在限額指標(biāo)內(nèi)根據(jù)圖紙審查，修改圖紙并確認(rèn)施工圖、設(shè)計(jì)變更工作流程圖：公司內(nèi)部要求變更設(shè)計(jì)院要求變更施工監(jiān)理單位要求變更政府部門要求變更客戶、業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)部接收變更要求，并作重要程度判斷合約部編制變更的估算重大變更總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批設(shè)計(jì)部自行完成或組織設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)變更客戶服務(wù)部完成《客戶要求變更審批表》的匯簽設(shè)計(jì)部統(tǒng)一蓋章編發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》 項(xiàng)目經(jīng)理部接收，分發(fā)和實(shí)施完成后監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部工程師確認(rèn)完成情況完成10日內(nèi)施單位上報變更預(yù)算合約部負(fù)責(zé)10日內(nèi)審?fù)觐A(yù)算并簽字蓋章存檔一般變更 、設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場配合流程圖：參加圖紙會審和技術(shù)交底對變更進(jìn)行技術(shù)交底施工現(xiàn)場跟進(jìn)建立設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場的巡視制度處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)變更重大變更參與竣工驗(yàn)收輸入：圖紙確認(rèn)并下發(fā)各相關(guān)單位（備注：需根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)做好施工現(xiàn)場的配合工作）、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部備忘錄發(fā)放流程：輸入：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部備忘錄填寫發(fā)圖（變更）通知單或口頭通知設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字蓋設(shè)計(jì)部章輸出：經(jīng)審核的圖紙或變更項(xiàng)目部文員簽收合約部文員簽收稽查部文員簽收設(shè)計(jì)部存檔監(jiān)理公司施工單位建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備圖紙：發(fā)項(xiàng)目部10份（其中發(fā)施工單位8份，有4份做竣工圖，項(xiàng)目部1份，監(jiān)理單位1份，），發(fā)合約部1份，發(fā)稽查部1份，設(shè)計(jì)部存檔1份，共13份。設(shè)計(jì)變更、內(nèi)部備忘錄：發(fā)項(xiàng)目部4份（若設(shè)計(jì)變更是藍(lán)圖則發(fā)6份），（其中發(fā)施工單位2份【4份】、項(xiàng)目部1份、監(jiān)理單位1份），發(fā)合約部1份、稽查部1份，設(shè)計(jì)存檔
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