研發(fā)部獎勵制度-閱讀頁
2024-11-29 11:24本頁面
【正文】 崗位 指標類型 平均得分 所占權重 折合分數 工作業(yè)績 70% 工作態(tài)度 15% 工作能力 15% 合 計 100% 特別加分事項 分數 證明人 注：特別加分事項需要附相關證明材料 績效考核總評 績效改進意見 期末評價 □優(yōu)秀：出色完成工作任務 □符合要求：完成工作任務 □尚待改進：與工作目標相比有差距 考核者： 被考核者： 年 月 日 五、項目獎金的分配 （一）項目獎金按項目進度分階段兌現時，首先扣除本項目預先支付 的加班費后，剩余的項目獎金再按照以 下方案進行分配。 其中的 10％分配給負責項目整體管理、監(jiān)督、組織實施等工作的 項目總負責人。 （二）項目獎獎金分配方案應由研發(fā)中心負責人校核后報總經理審 批，企管部備案。 （二）根據項目組人員的實際配置情況等確定項目負責人提取獎金具 體的比例。 八、本管理制度自董事會批準之
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