【正文】 次專題民主生活會為新起點，正作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)，敢擔(dān)當(dāng)、作表率，用改革精神、創(chuàng)新的辦法來解決面臨的困難和問題，始終保持清醒頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化苦干實干、強(qiáng)化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化班子合力，做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱，把踐行?三嚴(yán)三實?要求推向常態(tài)化，力爭用最短時間取得最好整改效果。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善理論中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度，持之以恒地抓好個人自學(xué)，撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得體會和調(diào)查報告文章，打造學(xué) 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 28 習(xí)型班子。二是強(qiáng)化政治定力。糾正有令不行 、有禁不止，上有政策、下有對策現(xiàn)象。三要嚴(yán)格黨內(nèi)生活。要健全科學(xué)民主決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度，加大民主集中制執(zhí)行力度，在黨內(nèi)大力營造敢講話、講真話的濃厚氛圍和寬松環(huán)境，確保各項決策的科學(xué)性和正確性。 （二）踐行為民執(zhí)政理念，提升服務(wù)能力。堅持周二下村制度，了解各村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面的情況，收集民生難題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。二是深入開展?雙帶雙走?服務(wù)企業(yè)活動，推動各級企服責(zé)任人精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，了解當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中面臨的問題，聽取企業(yè)的意見建議，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，著力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難，破解發(fā)展難題、緩解要素制約、增強(qiáng)發(fā)展信心、提高經(jīng)濟(jì)效益，真正做到助企為民。三是幫扶困難弱勢群體。（完成時限： 2020 年 12月；責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。一是加快重點工作推進(jìn)。二是真抓實干促發(fā)展。三是實施重點工作點評。（完 成時限： 2020 年 12 月；責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。一是嚴(yán)格執(zhí)行正風(fēng)肅紀(jì)規(guī)定。二是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加大對重要部位和關(guān)鍵崗位權(quán)力運行的監(jiān)控力度，著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制。 2020 年 11月 18 日 ，重慶 ****項目 ***組團(tuán)人潮涌動、花團(tuán)錦族！喜慶濃重的交房活動正在這里溫情上演！今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署、公司各部的鼎力配合下，交用工作以?抓基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)規(guī)范、謀創(chuàng)新?為中心，深化落實、扎實開展，歷時三天的集中交用，重慶公司再次取得了年度不斐的交用業(yè)績，本次交用總戶數(shù) 467戶，本次實際交用戶數(shù) 戶，交用率 %；客戶實際接房簽到 戶，交房成功率達(dá)到 %。 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 31 本次交用創(chuàng)下了重慶市交房新高；交房第一天成功交用達(dá) 114戶，是重慶公司交用以來最好 最多的一天；交房籌備組織、現(xiàn)場交付秩序、客戶滿意指數(shù)及交用成功指標(biāo)突破了重慶地產(chǎn)行業(yè)記錄；熱烈溫馨的交用活動直接促進(jìn)了銷售案場的快速成交，經(jīng)統(tǒng)計，交房期間現(xiàn)場即時簽約付款并接房的 戶、按揭轉(zhuǎn)一次性付款的 戶，活動的成功舉辦強(qiáng)力刺激了客戶的消費熱情，切實助推了銷售的業(yè)績攀升！ 一、 *******組團(tuán)交房總體情況 ****三期工程由 7 幢高層住宅組成，是繼一二期產(chǎn)品交用之后****項目組織的第三次集中交用，公司在籌備組織、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場策劃等方面充分吸取了前期經(jīng)驗，做到了工期控制良好、整改落實到位 、物業(yè)服務(wù)全面、活動別出新意。活動工作小組成員由各部門抽調(diào)組成，匯聚了重慶公司各業(yè)務(wù)口的相關(guān)中層管理干部及骨干員工，戰(zhàn)略上高度重視，細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，為了本次產(chǎn)品的順利交付，交房小組多次召開交房專題會議，深化落實交用預(yù)演培訓(xùn)，全面把控交房現(xiàn)場布置，緊密落實交房氛圍營造，強(qiáng)化交房隊伍在操作流程、接待禮儀、業(yè)務(wù)能力、勞動紀(jì)律等方面的建設(shè)，推行?一房一驗?工作小組，突出交房?一站式?服務(wù)，確保了為期 三天的房屋交付工作平穩(wěn)安順、有條不紊，取得了較好的交用成績。 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 32 交房活動的圓滿順利離不開深入細(xì)致的統(tǒng)籌安排和著實有效的執(zhí)行力度，為此，交用團(tuán)隊精心組織，全盤謀劃，從組織效能、交前預(yù)驗、整改核查到流程優(yōu)化、現(xiàn)場氛圍等方面層層把關(guān)、逐一完善，有力促進(jìn)了業(yè)主驗房一次性通過的順利進(jìn)行： （一）深化落實交房前期工作，切實降低房屋交付風(fēng)險，全面提高物業(yè)交付效率。截至 ****項目交用結(jié)束，交用團(tuán)隊共召開籌備會 19次，基本上達(dá)到每周一次，實時確保了交用工作的開展進(jìn)度和綜合效率。同時積極協(xié)調(diào)項目部等相關(guān)部門，現(xiàn)場督促整改，把不合格項控制在交房前整改完成，將開發(fā)企業(yè)的交房風(fēng)險降 至了最低。同時予以跟進(jìn)回復(fù)，從產(chǎn)品層面和服務(wù)層面讓業(yè)主對金隅大城有了一個全新的認(rèn)知。 交房流程優(yōu)化；通過對入住業(yè)主的市調(diào)了解，同時結(jié)合?互聯(lián) 網(wǎng) +?的平臺實際，為降低業(yè)主時間成本，提高綜合辦事效率，本次集中交用期間積極引入了中國銀行等第三方服務(wù)單位，以代扣業(yè)務(wù)的增值服務(wù)切實提高后續(xù)工作的方便快捷。為后續(xù)快捷、高效辦理業(yè)主接房工作做足了萬全準(zhǔn)備。 本次交房工作，我們堅持一手抓房屋交驗工作，一手抓工程整改落實，經(jīng)與公司法務(wù)多次溝通，調(diào)整優(yōu)化了各項交房細(xì)節(jié)。交房期間，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，組織召開整改會議，即時處理、現(xiàn)場糾正，協(xié)調(diào)解決重大疑難問題，發(fā)現(xiàn)一項整改一項。 (三 )注重交房人性化服務(wù)，著力提高金隅良好口碑。交房現(xiàn)場，按服務(wù)功能劃分區(qū)域，如簽到接待處、驗房等候區(qū)、財務(wù)結(jié)算區(qū)、物業(yè)事務(wù)組等，各區(qū)配備專職服務(wù)人員，提供飲料、糕點、醫(yī)藥包、針線包、充電包、檢測工具等專項服務(wù)，活動現(xiàn)場予以全面美化、亮化、人性化，喜慶的入口包裝、溫馨的護(hù)攔布置、熱情 的歡迎標(biāo)語、溫情的大紅喜貼、專業(yè)的禮儀迎賓、花樣的糕點飲品，整體氛圍喜慶祥和！一句親切的?您好，歡迎回家?的問候，給予業(yè)主的是一份關(guān)注、溫暖。專業(yè)的驗房團(tuán)隊為到來的每一位業(yè)主進(jìn)行了細(xì)致講解和查驗，因為了解、熟悉小區(qū)以及物業(yè)概況，與業(yè)主的交流非常的愉快，充分表示出對產(chǎn)品以及物業(yè)后期服務(wù)的信心。 三、品質(zhì)大盤演繹夢想人居，誠信負(fù)責(zé)贏得市場 認(rèn)可。 11月 18 日 交用當(dāng)天，基于對 ****的高度認(rèn)同和絕對信任，項 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 35 目客戶 *芳芳（ ***2217），在銷售案場從認(rèn)知到認(rèn)同，從簽約到接房，意向明確，決斷迅速，選擇的果敢與產(chǎn)品的深得人心一脈相承、息息相關(guān)，全體 **人本著?使命 **，價值 **，責(zé)任 **?的原則，凝心聚力、扎實苦干！不懈進(jìn)取終獲客戶青睞?，F(xiàn)場客戶來訪量也有了明顯的大幅提升，從先前的平均每天 組提升至 組，最高峰值 組，且大多是首 次來訪的新客戶，交房活動的有效助力切實贏得了目標(biāo)客戶的深度信賴，于銷售起到了?臨門一腳?的關(guān)健作用，也滿足了成交客戶的終極期待。按照縣檔案 局下發(fā)文 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 36 件精神要求，我們對本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案 工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，檔案法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳到位。在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關(guān)鍵。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗戶，重新粉刷了墻壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。 業(yè)務(wù)規(guī)范，并堅持實施。我鎮(zhèn)文件材料的書寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)范要求。同時，檔案員還定期對庫房進(jìn)行抽查，檔案無霉變、蟲蛀等不良現(xiàn)象，無泄密事件發(fā)生。盡管現(xiàn)在把檔案納入我鎮(zhèn)責(zé)任制考核中，但是部分人員對檔案工作意識仍不強(qiáng)，一定程度上影響了檔案工作的開展。由于災(zāi)后重建的影響，我鎮(zhèn)無獨立檔案室，部分基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響。鎮(zhèn)上許多召集會議，布置工作往往只是口頭形式，各個辦公室行成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集不完整，歸檔率低。但我們也看到了自身存在的問題，需進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人員的檔案意識，加強(qiáng)對檔案人 員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案人員的理論水平和實際操作技能，還要認(rèn)真開發(fā)檔案信息資源，為本鎮(zhèn)各項工作提供更好的服務(wù)。現(xiàn)將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作相關(guān)情況總結(jié)如下。成立開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)試點工作。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)運行。三是建立試點考評工作機(jī)制。 二、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作開展情況 為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革，切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，不 斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政履職服務(wù)能力，根據(jù)省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的意見》（川財基〔 2020〕 4 號）、達(dá)州市財政局《關(guān)于開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作的通知》（達(dá)市財預(yù)〔 2020〕 22 號）要求，切實實施好我縣規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理改革試點工作，結(jié)合開江實際，制定并上報了《開江縣 2020 年全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作實施方 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 39 案》（開財預(yù) [2020]25 號）、制定并下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實施意見》（開財預(yù) [2020]27 號），全縣 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極從規(guī)范業(yè)務(wù)運行、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)三大方面開展試 點工作，有力推動了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作。嚴(yán)格貫徹落實《預(yù)算法》，以深化財稅體制改革為契機(jī)（《開江縣深化財稅體制改革總體方案》已經(jīng)縣委常委會審議通過），堅持 鄉(xiāng)財縣管、預(yù)算共編 原則，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制方案和說明，全面、科學(xué)、精細(xì)做好 2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制工作，按照定編定員定額管理，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出，堅持 保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生 保障原則，基本支出、細(xì)化公用支出、優(yōu)化項目支出，按照 收入進(jìn)籠子，支出進(jìn)盤子 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條 線管理，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合預(yù)算和部門預(yù)算，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束力，切實保障基本運轉(zhuǎn)和專項工作及其他公共服務(wù)支出需要。我縣至 2020 年開始全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革。一是從 2020年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資金全部納入財政信息管理系統(tǒng)（大平臺）管理，通過國庫單一賬戶運行，嚴(yán)格實行 先支付、后清算 ，截止目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 通過大平臺直接支付和授權(quán)支付達(dá) 億元；二是多次舉辦鄉(xiāng) 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 40 鎮(zhèn)財政所、代理銀行共同參與有關(guān)集中支付流程、賬務(wù)處理、票據(jù)傳遞業(yè)務(wù)交流共和培訓(xùn)班；三是 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所金財網(wǎng)全部開通建立國庫單一賬戶體系 ,各并開設(shè)零余額賬戶，零余額賬戶授權(quán)支付運行平穩(wěn)。截止目前，累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)卡量達(dá) 586 張，刷卡消費金額達(dá) 956 萬 元。 一是繼續(xù)實施并完善銀行代收制度。二是堅持票款分離和 收支兩條線 管理。堅持一個口子進(jìn)（所有收入繳入非稅收入?yún)R繳專戶），一個口子出（所有支出由財政支付中心支付），嚴(yán)把收支關(guān)口。收費票據(jù)管理嚴(yán)格按照 以票管費、分次限量、驗舊供新 的原則，通過票據(jù)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，有效地避免和杜絕單位坐收坐支非稅收入的現(xiàn)象，使財政票據(jù)真正起到控制亂收、亂罰和私設(shè) 小金庫 的閘門作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照新《預(yù)算法》的規(guī)定編制政府采購預(yù)算并報縣財政局備案，嚴(yán)格按照《政府采購法》及其他法規(guī)制度組織政府采購活動，保證采購主體、采購方式、采購程序合法。在 2020 年 6 月政府性債務(wù)鎖定及 2020 年清理甄別債務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照財政廳關(guān)于做好地方政 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 41 府債券置換存量債務(wù)有關(guān)工作的通知要求，逐筆核實置換每一筆存量債務(wù)，截止目前已置換鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量債務(wù) 億元，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)壓力。進(jìn)一步推進(jìn)村級會計 委托代理工作。按照《開江縣建立和完善村級委托代理會計核算中心全面推行代理服務(wù)制的操作辦法》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級委托代理會計核算中心崗位職責(zé)》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級委托代理會計核算中心管理制度》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級委托代理會計核算中心業(yè)務(wù)操作規(guī)范》等各項規(guī)章制度并及時下發(fā)，嚴(yán)格按照委托代理服務(wù)工作制度規(guī)定開展工作。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算工作科學(xué)規(guī)范運行 ,強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升信息質(zhì)量，提高工作效率，確保財務(wù)管理工作公開透明，切實滿足新時期 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理及改革需要，縣財政局已從 2020 年下半年起在全縣 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計電算化管理工作。 (八 )嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律?？h財政監(jiān)督局已在 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了財政信息質(zhì)量檢查工作、縣審計局及時組織開展新寧鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)離任及在任審計工作；二是主動開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算、 三公 經(jīng)費公開工作，全面接受社會各界監(jiān)督，逐步建立起公開透明的預(yù)算制度。扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全 年 廣州發(fā)電廠有限公司 1~5 鍋爐煙氣脫硝 EPC 改造工程 — DCS調(diào)試方案 42 累計培訓(xùn) 353 人次，年度計劃完成率達(dá) 126%；加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的考核和培養(yǎng)，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政力量。 (十 )大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財力保障機(jī)制。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總體上處于穩(wěn)健運行態(tài)