【摘要】行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)——部室專職崗位被考核人姓名:施小弟部門:后勤服務(wù)部職位:后勤管理專職考核期限:從至考核人姓名:部門:職位:評(píng)分等級(jí)1分2分3分4分5分評(píng)分項(xiàng)目工作量
2025-06-22 18:26
【摘要】17/20浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2002年12月目錄一、崗位評(píng)價(jià)的意義 2二、崗位評(píng)價(jià)的原則 2三、崗位評(píng)價(jià)的流程 3四、崗位評(píng)價(jià)具體操作 5第一步:選擇崗位評(píng)價(jià)方法——評(píng)分法 5第二步:修改評(píng)價(jià)因素指標(biāo)及權(quán)重 5第三步:組建專家小組 5第四步:培訓(xùn)專家小組成員并進(jìn)
2025-08-04 03:09
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目錄總說明2§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3§2人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4§3前期部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-13 20:42
【摘要】市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評(píng)1行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:安質(zhì)部質(zhì)量監(jiān)督員崗位:考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從2004年11月至2004年11月評(píng)分等
2025-06-22 15:46
【摘要】1綜合事物部安全質(zhì)量崗位行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2被考核人姓名:部門:崗位:綜合事物部安全質(zhì)量崗位行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核人姓名:部門::考核期限:從200年月至200年
2025-06-21 15:06
【摘要】·年終考評(píng)評(píng)分表(領(lǐng)導(dǎo)干部用)年度考評(píng)日期:姓名部門職務(wù)指標(biāo)說明滿分分值實(shí)際得分備注本年計(jì)劃任務(wù)完成情況(滿分55分)計(jì)劃任務(wù)實(shí)際完成
2025-07-15 20:06
【摘要】12行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:崗位:材料員考核人姓名:部門:崗位:考核期限:從200年月至200年月評(píng)分等級(jí)
2025-06-22 11:27
【摘要】現(xiàn)?場(chǎng)?檢?查?考?評(píng)?內(nèi)?容?及?評(píng)?分?標(biāo)?準(zhǔn)100+5明查、暗查、互查、自查一、參賽公示5?分1、在全部參賽時(shí)間內(nèi),須在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所醒目地點(diǎn)進(jìn)行本單位參賽公示,并公布協(xié)會(huì)監(jiān)督電話:024-22532961,以接受客戶監(jiān)督。
2025-07-30 01:56
【摘要】13/15海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績(jī)效評(píng)分明細(xì)表目錄§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表 2§2人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表 3§3前期部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表 4§4營(yíng)銷部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表
2025-07-15 23:44
【摘要】工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字日期序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評(píng)合格不合格1制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國(guó)家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)處理好職權(quán)范
2025-07-29 23:12
【摘要】一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。、合同、合約和處理有關(guān)事宜。,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。。、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃;.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃;審批采購(gòu)物質(zhì)價(jià)格。、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。(二)、職責(zé),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,考核教練各職能
2025-07-29 20:40
【摘要】崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2目錄?管理系列高級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?管理系列中、初級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)務(wù)系列高、中級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)務(wù)系列初級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3關(guān)鍵因素子因素權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)406080100職位貢獻(xiàn)對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度一般局部影響重大局部影響一般全局影響重大全局影響管理系列高級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-28 11:00
【摘要】.....科學(xué)(測(cè)試時(shí)間:60分鐘滿分:100分)題號(hào)一二三四總分得分一.判斷(對(duì)的在題號(hào)前括號(hào)里打√,錯(cuò)的打×。每題1分,計(jì)40
2025-07-09 19:26
【摘要】表1:男子100米跑(秒)成績(jī)分值成績(jī)分值成績(jī)分值成績(jī)分值成績(jī)分值4024141512
2025-07-30 04:59
【摘要】....附件3—1生活垃圾分類和減量工作考評(píng)評(píng)分細(xì)則考評(píng)對(duì)象:袁州區(qū)、經(jīng)開區(qū)、宜陽新區(qū)、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)序號(hào)項(xiàng)目及分值考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方式得分合計(jì)1組織領(lǐng)導(dǎo)(25分)機(jī)構(gòu)運(yùn)行(10分)1.成立生活垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,成
2025-05-03 23:21