【摘要】萊州市?XX?機械有限公司作業(yè)文件文件編號:JT/ 版號:A/0供應(yīng)商?PPAP?提交批準(zhǔn)細(xì)則批準(zhǔn): 劉洪剛審核: 尹寶永編制: 胡 勇受控狀態(tài): 分發(fā)號:
2025-04-27 01:02
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁1、目的對供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確
2024-08-06 19:47
【摘要】1、目的對供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認(rèn)可流程實施,并滿足本公司產(chǎn)品認(rèn)可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應(yīng)商的產(chǎn)品認(rèn)可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-07-22 12:46
【摘要】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-31 01:42
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-31 01:29
【摘要】合格供應(yīng)商批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、目的為了加強供應(yīng)商的管理,并滿足組織的正常經(jīng)營和發(fā)展需要,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。、適用范圍適用于組織內(nèi)所有的供應(yīng)商。、職責(zé)采購部主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)材料采購;采購部主要負(fù)責(zé)公司的非生產(chǎn)材料采購;、方法、生產(chǎn)件合格供應(yīng)商批準(zhǔn)流程采購部采購工程師根據(jù)組織項目或其他方面的要求,通過各種途徑(包括客戶推薦、組織內(nèi)部各部門人
2024-08-09 18:05
【摘要】質(zhì)量保證管理編號:QA000*版本號:00物料供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程頁碼:1/23生效日期:2020年**月**日頒發(fā)部門:質(zhì)量部分發(fā)范圍:質(zhì)量保證部、采購部、銷售部。部
2024-09-29 20:04
【摘要】文件編號原輔料及包裝材料供應(yīng)商選擇規(guī)程執(zhí)行日期SMP-WL-001-032011.09.01起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期原文件編號SMP-WL-001-02原文件有效期2007.06.分發(fā)部門質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、監(jiān)審部、倉庫目的:1建立質(zhì)量相對穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供
2025-04-27 01:04
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性
2025-04-29 22:56
【摘要】供應(yīng)商審計基本信息審計對象:審計日期:審計小組人員組成:部門:姓名:審計結(jié)論:審計報告一、基本情況簡介二、主要問題及風(fēng)險評估三、整改建議和跟蹤
2024-08-20 21:30
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項指標(biāo)每項指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-10-03 16:00
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-29 17:41
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-27 10:07
【摘要】工程項目供應(yīng)商管理規(guī)程頒發(fā)部門:規(guī)劃部分發(fā)部門:規(guī)劃部、工程部、設(shè)備部、信息安全管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、技術(shù)審計部、采購部、環(huán)境健康安全部拷貝號:NO./8文件變更歷史版本號執(zhí)行日期變更原因、依據(jù)及變更內(nèi)容002017年12月29日新文件012018年08月03日:。
2024-08-24 06:14
【摘要】1寧夏鋼鐵(集團)有限公司制度編號:GY202000324制度頁數(shù):共11頁備品備件供應(yīng)商評價管理規(guī)程(暫行)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:起草單位:供應(yīng)部發(fā)布日期:2020年3月24日生效日期:2020年3月24日第一章總則
2024-09-26 13:45