某公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商控制程序及產(chǎn)品管理-閱讀頁(yè)

【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商控制程序有限公司發(fā)布供應(yīng)商控制程序1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，

2025-07-29 23:44

某公司供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與控制程序-閱讀頁(yè)

【摘要】目錄供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………………2-5價(jià)格控制程序…………………………………………………………………………………6-8供應(yīng)商控制程序……………………………………………………………………………9-15采購(gòu)控制程序………………………………………………………………………………16-21采購(gòu)部工作職責(zé)…………

2025-07-30 00:01

供應(yīng)商批準(zhǔn)銷售商在希臘-閱讀頁(yè)

【摘要】EXCLUSIVESUBDISTRIBUTORSHIPAGREEMENTThisAgreement("theAgreement")isenteredintobyandbetween: ……………………….(hereinafterreferredas"theDistributor")and

2025-07-09 16:13

某公司供應(yīng)商管理方案匯編-閱讀頁(yè)

【摘要】中國(guó)·XXXX集團(tuán)有限公司█集團(tuán)公司供應(yīng)商管理方案（匯編）文件編號(hào)：CT10-XX-XX-001版本/修訂：A/0頁(yè)數(shù)：8生效日期：2007年8月15日■管理體系□手冊(cè)■企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■操作規(guī)程■程序□其他：文件密級(jí)：二級(jí)修改類別■新版□版本更改/修訂

2025-05-03 04:50

某公司供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購(gòu)質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊(cè)的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊(cè)的最新版本。該手冊(cè)的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂

2025-07-06 17:53

某公司供應(yīng)商管理辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位：稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容

2025-04-24 00:21

某公司供應(yīng)商大眾審核管理-閱讀頁(yè)

【摘要】VOLKSWAGENAG德國(guó)大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系－要求潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程審核，產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版

2025-05-03 13:13

某公司供應(yīng)商管理手冊(cè)[001]-閱讀頁(yè)

【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨：以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念：

2025-05-03 13:13

某公司供應(yīng)商管理規(guī)范[001]-閱讀頁(yè)

【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-24 00:21

供應(yīng)商ppap提交批準(zhǔn)細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】萊州市?XX?機(jī)械有限公司作業(yè)文件文件編號(hào)：JT/ 版號(hào)：A/0供應(yīng)商?PPAP?提交批準(zhǔn)細(xì)則批準(zhǔn)： 劉洪剛審核： 尹寶永編制： 胡 勇受控狀態(tài)： 分發(fā)號(hào)：

2025-04-27 01:02

供應(yīng)商評(píng)估程序-閱讀頁(yè)

【摘要】旺鑫紙品包裝（深圳）有限公司文件名稱：供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào)：WX-QP-08版本：B/1如控制圖章并非紅色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員，并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：

2025-07-22 12:46

供應(yīng)商評(píng)鑒程序-閱讀頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購(gòu)之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評(píng)鑒程序.評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分

2025-07-22 12:50

供應(yīng)商評(píng)審程序-閱讀頁(yè)

【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào)：HT-QP-008制定部門：物控部版本/次：A/0總頁(yè)數(shù)：4制定日期：2010年02月20日生效日期：2010年03月01日制定：審查：核準(zhǔn)：東莞

2025-07-24 12:45

某公司供應(yīng)商評(píng)估與管理-閱讀頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理?Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)（Buyer）

2025-01-17 11:47

某公司供應(yīng)商管理手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

2025-01-17 11:30

某公司供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)程序-在線瀏覽

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某公司供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)程序(文件)

某公司供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)程序-全文預(yù)覽

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