【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一有識(shí)別人才之眼?1相信身邊有人才?(1)什么是人才?(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)?(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)?
2025-05-31 04:17
【摘要】企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同范本5篇 我們但凡是工作都是要簽勞動(dòng)合同的,如果不簽就無法保證自己的切身利益。下面是小編為大家整理的 關(guān)于企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同范本,希望對(duì)您有所幫助! 企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同范...
2024-09-16 00:38
【摘要】企業(yè)用人,德為先?才為先?我方觀點(diǎn)企業(yè)用人應(yīng)以才為先...基本討論觀點(diǎn):破題:德屬于普遍性(孟子認(rèn)為,仁義禮智四德是人人生來就有的,每個(gè)人或多或少的都有)????才屬特殊性(人人才華不同)觀點(diǎn):從企業(yè)的特點(diǎn)和需求來比較,德為先才為先?討論的是先后的問題,而不是誰為重或者誰要誰不要的問題..才是直觀的,德是隱性的..這些客觀的因素使
2025-07-07 15:52
【摘要】·Intel的企業(yè)文化及其用人準(zhǔn)則????有一段時(shí)間經(jīng)常與一些跨國(guó)大企業(yè)接觸,如微軟、IBM、Intel等,其中跟Intel的總經(jīng)理和各部門經(jīng)理接觸尤頻,,非常欣賞和欽佩,于是把它們整理成文以供大家借鑒。?????Intel的企業(yè)文化很獨(dú)特,她的關(guān)鍵詞有很多,但
2025-07-07 15:19
【摘要】第一章企業(yè)人才的識(shí)別技能點(diǎn)1:如何通過觀察了解他人技能點(diǎn)2:如何通過面試識(shí)別人才技能點(diǎn)3如何通過素質(zhì)測(cè)評(píng)識(shí)別人才技能點(diǎn)4如何通過情境模擬識(shí)別人才技能點(diǎn)5如何通過非常規(guī)方法識(shí)別人才技能點(diǎn)6如何通過長(zhǎng)期考察識(shí)別人才技能點(diǎn)7如何通過非正式場(chǎng)合識(shí)別人才第二章企業(yè)人才的委任技能點(diǎn)1如何根據(jù)員工的能力匹配合適的崗位技能點(diǎn)
2025-08-14 00:14
【摘要】用人標(biāo)準(zhǔn)不面試技巧咨詢頊問崗位招聘分享目錄1面試?yán)碚?咨詢顧問崗位的勝任能力3初試不復(fù)試的分工4情景模擬面試題5互勱不溝通面試的定義及含義常言道:“百聞丌如一見”通過面試作出的判斷最直觀。面試(Interview)是一種面試人不求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談,它使招聘方和受聘方都能
2025-02-06 00:23
【摘要】第一篇:?jiǎn)挝贿x人用人標(biāo)準(zhǔn) 在不同的城市中,招聘單位所看重的因素是不一樣的。北京最看重的因素依次為專業(yè)、社會(huì)實(shí)踐情況和學(xué)歷; 一般用人單位對(duì)所招聘的人有三種期望,是哪三種呢?第一,從外表看你是那種能...
2024-10-29 01:02
【摘要】★講師簡(jiǎn)介?周坤☆全息管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù),在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式,并將其結(jié)合實(shí)踐,融會(huì)貫通,良好地應(yīng)用于企業(yè)管理咨詢中。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解,在此基礎(chǔ)上,形成了全息管理系統(tǒng)。?★課程對(duì)象
2025-04-09 23:03
【摘要】企業(yè)用人原則執(zhí)行力、專注度、責(zé)任心用人第一原則:執(zhí)行力強(qiáng)?好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工,用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。為什么這么說呢?根本原因在亍以下兩點(diǎn):?首先,無規(guī)矩丌成方圓。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位,它必須考慮到盈利,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。它要想盈利,就必須要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)
2024-08-24 03:13
【摘要】主持人:德才兼?zhèn)洌巳硕枷蛲?,而這樣優(yōu)秀的人,可以說是屬鳳毛麟角。有人說:對(duì)于企業(yè),沒有德的人,你能放心用嗎?又有人說:如果沒才,企業(yè)還會(huì)有利潤(rùn)嗎?那么對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,又該如何選擇人才,各路英才,給您分解:企業(yè)用人以德為先。德是導(dǎo)向,德靠才來發(fā)揮,才靠德來統(tǒng)帥。相對(duì)于才而言,德更為根本?!暗隆薄ⅰ安拧辈煌慕M合,會(huì)有不同類型的人?!坝械掠胁拧笔侨?,“有德無才”是庸人,“無德有才”小人,“
2025-07-09 20:32
【摘要】企業(yè)用人當(dāng)“以德為先” 古人云:“君子愛人以德,小人愛人以姑息?!背幸u先賢之圣見,正視當(dāng)今用人之利弊,筆者認(rèn)為,用人應(yīng)當(dāng)“以德為先”?! 〉?,即品德和修養(yǎng),包括為人正直、善良、誠(chéng)懇,又具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。才,即知識(shí)和才能,是通過學(xué)習(xí)而積累起來的。所以,我們?cè)诤饬恳粋€(gè)人的時(shí)候,更加注重的是他是否具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和持之以恒的學(xué)習(xí)力,這恰恰是有德之人的必備素質(zhì)?! 〉谝唬?/span>
【摘要】用人企業(yè)短期用工合同 用人企業(yè)短期用工合同 甲方(用人單位): 名稱 經(jīng)濟(jì)類型 經(jīng)濟(jì)類型 法定代表人(單位負(fù)責(zé)人) 電話 地址 乙方(勞動(dòng)者): 姓名 性別 年齡 文化程度 身份證號(hào)碼 就...
2024-12-16 23:55
【摘要】第一篇:企業(yè)堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn) 摘要:無論是企業(yè)單位還是政府機(jī)關(guān),在選人用人時(shí),都要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊挠萌诉x人標(biāo)準(zhǔn),那種過分著重看中才能...
2024-10-28 23:16
【摘要】聘用人員標(biāo)準(zhǔn)合同書 聘用人員標(biāo)準(zhǔn)合同書 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 甲方聘用乙方為臨時(shí)員工,雙方經(jīng)過平等協(xié)商,彼...
2024-12-15 22:40
【摘要】企業(yè)、用人單位1、勞動(dòng)合同(原件);2、被錄用人員有效身份證(復(fù)印件);3、被錄用人員《登記證》;4、屬國(guó)家規(guī)定職業(yè)技術(shù)工種的,提供職業(yè)資格證書。單位所在地公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)圖1:就業(yè)登記-企業(yè)招用自雇型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)1、《登記證》;2、身份證;
2024-11-06 19:49