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人事部常用表格全集-閱讀頁

2025-07-16 00:15本頁面
  

【正文】 □基本無效第三部分:培訓(xùn)的組織和安排 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 拓展訓(xùn)練 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái) □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫,供借閱 □ 其他: 您認(rèn)為,以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □培訓(xùn)講師的授課水平 您認(rèn)為,對(duì)于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:□ 一個(gè)小時(shí) □ 二個(gè)小時(shí) □ 三個(gè)小時(shí) □ 半天 □無所謂,看課程需要來定 □其他: 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:□上班期間,如周五下午23小時(shí) □工作日下班后23小時(shí) □周末1天 □無所謂,看課程需要來定 □其他: 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:您愿意選擇的培訓(xùn)方式:□在職,公司內(nèi)部培訓(xùn) □在職,接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) □脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn)□函授 □ 其他:請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題:□增加專業(yè)知識(shí)□提高綜合素質(zhì) □提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力1)請簡述您的工作內(nèi)容。請將培訓(xùn)資料原件交人力資源部歸檔請將培訓(xùn)證書復(fù)印件交人力資源部歸檔請?jiān)趦芍芑蛞粋€(gè)月內(nèi)配合人力資源部進(jìn)行內(nèi)部再培訓(xùn)完成上述要求經(jīng)人力資源部簽字后方可報(bào)銷報(bào)銷記錄:申請部門申 請 人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見HR021外請講師審批表申請事由:申請部門申 請 人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見HR022培訓(xùn)效果調(diào)查表姓名:部門:崗位:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)時(shí)間:課程滿意度調(diào)查:(請用“√”標(biāo)出你對(duì)每條評(píng)估項(xiàng)目的滿意度)評(píng)估項(xiàng)目非常滿意滿意一般較差關(guān)于課程課程目標(biāo)的明確性內(nèi)容編排的合理性理論知識(shí)的系統(tǒng)性課程內(nèi)容的適用性課程的趣味性互動(dòng)性關(guān)于講師對(duì)課程內(nèi)容的理解表達(dá)能力對(duì)學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注程度鼓勵(lì)學(xué)員參與的程度對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)對(duì)學(xué)員提問所作出的指導(dǎo)把握課程進(jìn)度的能力會(huì)務(wù)安排培訓(xùn)時(shí)間安排的合理性現(xiàn)場服務(wù)培訓(xùn)輔助工具的準(zhǔn)備三、本次培訓(xùn)中您認(rèn)為哪些內(nèi)容對(duì)您幫助最大:四、您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進(jìn)的地方:五:其他建議:請?zhí)顚懲戤吅髮⒋吮斫换厝肆Y源部,謝謝!HR023培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)時(shí)間: 培訓(xùn)地點(diǎn): 課時(shí):授課人:培訓(xùn)內(nèi)容:序號(hào)部門姓名序號(hào)部門姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040HR024請休假申請單填表日期:姓名部門崗位請假時(shí)間自年月日至年月日共計(jì)天請假事由請假類別□事假□病假□婚假□喪假□產(chǎn)假□年假□培訓(xùn)假□調(diào)休,剩余可調(diào)天數(shù):部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批銷假銷假人簽名: 銷假日期:請附相關(guān)證明復(fù)印件。HR025員工動(dòng)態(tài)單姓名部門崗位涉及事由部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批填表人: 日期:HR025員工動(dòng)態(tài)單姓名部門崗位涉及事由部門負(fù)責(zé)人審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批填表人: 日期:HR026員工面談?dòng)涗洷硇彰块T職位面談日期: 考核日期: 工作成功的方面(主要工作內(nèi)容)工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計(jì)劃希望得到怎樣的幫助工作改進(jìn)措施其他方面被面談?wù)吆灻耗? 月 日面談人員簽名:年 月 日HR027發(fā)送登記表序號(hào)發(fā)送內(nèi)容簽收部門簽收人日期備注12345678910111213141516171819202122 專業(yè)整理分享
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