【摘要】考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)
2024-07-19 23:25
【摘要】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好
2024-07-19 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與
2024-07-19 23:44
【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來預(yù)期外的較大收益8
2025-04-07 14:29
【摘要】《個(gè)人考核評(píng)分計(jì)算表》的填報(bào)說明一、考評(píng)計(jì)算表的結(jié)構(gòu)包括考核指標(biāo)、考評(píng)主體、考核指標(biāo)權(quán)重、評(píng)分欄、計(jì)算方式說明這幾部組成。二、考評(píng)指標(biāo)設(shè)定及含義解釋三大考評(píng)指標(biāo),一個(gè)附加考評(píng)指標(biāo)。三大考評(píng)指標(biāo)包括行為考評(píng)指標(biāo)、工作項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)、關(guān)鍵事件項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)。一個(gè)附加指標(biāo)就是“其它項(xiàng)目指標(biāo)”(1)“行為考評(píng)指標(biāo)”,除了“出勤守崗”作為制定的必須考核指標(biāo)外,各部門依據(jù)具體的崗位要求設(shè)
2024-08-23 13:24
【摘要】區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心\站檢查記錄表1—機(jī)構(gòu)環(huán)境指標(biāo)分值指標(biāo)內(nèi)容檢查記錄得分5(1)診查室和治療室等體現(xiàn)保護(hù)服務(wù)對(duì)象隱私(2)符合無障礙設(shè)計(jì)要求,設(shè)置無障礙通道
2024-08-17 17:25
2024-08-13 01:28
【摘要】食堂績(jī)效管理考核評(píng)分表項(xiàng)目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,所購(gòu)物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購(gòu)食品臺(tái)賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項(xiàng)不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題學(xué)校根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購(gòu)的不需加工
2024-08-30 08:07
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬)14121086(萬)14121086
2024-07-19 18:00
【摘要】監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行考核評(píng)分表表1:企業(yè)考核評(píng)分表(100分)序號(hào)考核內(nèi)容考核要求分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1運(yùn)行委托須委托有國(guó)家環(huán)??偩诸C發(fā)的運(yùn)行維護(hù)資質(zhì)的運(yùn)維單位進(jìn)行維護(hù),在線監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行單位須向浙江省環(huán)保局備案。15分滿足考核要求得滿分。如委托無資質(zhì)的運(yùn)行單位運(yùn)維或委托未經(jīng)省環(huán)保局備案的單位進(jìn)行運(yùn)行維護(hù),一票否決。2配套設(shè)施排污企業(yè)須配套完成監(jiān)測(cè)站房的相關(guān)
2024-07-20 00:28
【摘要】員工考核評(píng)分表考核日期編號(hào)1.基本信息被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位2.工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)評(píng)分說明(1)優(yōu)秀——5分,良好——4分,一般——3分,明顯不足——2分,顯著不足——1分(2)評(píng)分為5分或1分時(shí)要寫明具體事件評(píng)價(jià)指標(biāo)典型事件自評(píng)得分自評(píng)說明上級(jí)評(píng)分評(píng)分說明最終得分主
2024-09-09 19:07
【摘要】目錄一、患者入院護(hù)理操作考核評(píng)分表 1二、患者出院護(hù)理操作考核評(píng)分表 2三、生命體征監(jiān)測(cè)技術(shù)操作考核評(píng)分表 3四、導(dǎo)尿技術(shù)操作考核評(píng)分表 5五、胃腸減壓技術(shù)操作考核評(píng)分表 7六、鼻飼技術(shù)操作考核評(píng)分表 8七、灌腸技術(shù)操作考核評(píng)分表 9八、口腔護(hù)理操作考核評(píng)分表 11九、霧化吸入療法操作考核評(píng)分表 12十、血糖監(jiān)測(cè)操作考核評(píng)分表 13
2024-08-17 21:16
【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長(zhǎng)考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有
2024-07-20 01:05
【摘要】...../n...../設(shè)計(jì)主管考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名崗位設(shè)計(jì)主管任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1設(shè)計(jì)工作70%平面設(shè)計(jì)(印刷品)處理15%收到設(shè)計(jì)任務(wù)后當(dāng)2天內(nèi)完成,7天內(nèi)印刷品送到倉(cāng)庫,解決率1
2024-07-20 00:16
【摘要】哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能考核門診考核評(píng)分表住院醫(yī)師姓名所在科室接診病例名稱考核日期考核地點(diǎn)門診接診考核內(nèi)容所占分值實(shí)際得分1、詢問病史202、體格檢查方法方法正確10熟練有序10結(jié)果正確103、初步診斷154、初步處理10
2024-07-19 18:49