【正文】 實際操作能力。焊材庫由專人負責，其主要職責是焊材檢查、保管、烘干、發(fā)放及回收，并做好焊材的標識和質量記錄。 室外預制場搭設防風雨的帆布篷，確保焊接工作的順利進行，必要時建設防雨小室，確保工程工期。 建立焊工技術檔案，對每一焊工施焊情況進行跟蹤檢查，并定期進行業(yè)績考核。 碳鋼管道的焊接采用手工電弧焊，所用焊接材料為E4303(J422),對于較重要的承重結構焊接材料應采用低氫型焊條E4315(J427)。 焊接設備 工程中所用的焊接設備應確保運行性能良好，且調節(jié)靈敏。 所有焊接設備符合有關國家現行標準的安全要求。 焊前準備：要避開應力集中區(qū)，并便于焊接。本工程坡口形式全部采用“V”型60176。坡口 碳鋼結構可采用氧乙炔焰切割，切割完畢后除去氧化層。 組對焊接 焊件組對 (1) 焊件組對時，盡量做到內壁平齊，焊件不等厚時應進行修整。 (3) 定位焊時，定位焊所用的焊接材料及工藝與正式焊接時相同，并應對定位焊縫認真檢查，如發(fā)現缺陷及時處理。 (2) 多層焊時每焊完一道焊縫進行外觀檢查，如發(fā)現缺陷及時修補，然后再進行下一道的焊接。焊件厚度較大，應選用較大直徑焊材；平焊時，焊材直徑可大些，立焊橫焊和仰焊時，焊材直徑可小些。平焊位置電流可大些，立焊、橫焊、仰焊電流應比平焊電流小10~20%，具體按我公司有關焊接工藝評定報告的規(guī)定選擇。焊條選用如下：母材材質焊條焊絲焊接電流備注0Cr18Ni9A102/A10790~14000Cr17Ni14Mo2A022H0Cr20Ni14Mo390~140 焊縫檢查 焊縫的外觀檢查，以焊工自檢為主，專檢配合。返工后再進行各項檢查。 按本公司有關質量記錄控制規(guī)定做好各項焊接質量記錄。5. 勞動力、材料、施工機具安排　勞動力需求計劃本工程由于工期緊，任務重，施工難度較大，我公司將根據施工工藝先后順序，科學組織施工力量，加強勞動力管理，努力提高勞動生產率和工時利用率。勞動力計劃見表表５１。主要施工機械和檢測儀器一覽表 表52序 號名 稱規(guī) 格數量(臺)備 注測量儀器1經緯儀SJ1212水準儀SGHE223框式水平儀44條式水平儀3起重吊裝、運輸機 械1汽車吊120T1（根據設備到位情況協(xié)調）2汽車吊50T1（根據設備到位情況協(xié)調）3汽車吊25T1（根據設備到位情況協(xié)調）4汽車吊16T15板車16馬力16鋼 絲 繩216。191508鋼 絲 繩216。、技術先進、操作簡單等要求。 主要工程材料供應計劃通過材料采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收極不合格材料的管理和處置等手段，確保構成工程實體的材料合格并滿足工藝要求。
材料發(fā)放、回收：建立限額領料制度，嚴格按出單、審核、核發(fā)、復核等程序進行控制；并對發(fā)放后的物質進行狀態(tài)標識；建立材料跟蹤制度，確保材料的正確使用，避免錯用和代用。６、確保項目施工質量、工期、文明施工、安全等相關的保證措施該工程工程量較大、工期緊，這也給工程施工管理帶來一定困難，因此，在做好職工思想工作的同時，落實好以下措施，以確保合同各項指標的順利實現。 質量保證體系該工程項目施工中將認真貫徹執(zhí)行公司的《質量手冊》、質量體系程序及其相關文件，為確保質量目標的實現，加強工程質量監(jiān)督和管理，成立以項目經理為首的質量保證體政府及業(yè)主監(jiān)督部門項目經理（張傳斌）。(1) 項目經理職責：組織本項目全體員工認真貫徹落實總公司的質量方針，開展質量教育，為項目施工提供充分資源保證，確保項目質量目標全面實現。組織項目質量分析會，防止不合格的產生，并對施工過程中的質量缺陷或不能滿足業(yè)主要求的情況提出糾正和改進措施。(4) 各專業(yè)工藝員職責：工藝員在專業(yè)責任人領導下進行技術交底，具體指導施工班組施工。(5) 材料責任人職責：負責本項目工程材料的采購、運輸、儲存和發(fā)放，組織進貨檢驗，對不合格材料實施處理，確保使用的材料、設備、配件、半成品符合規(guī)定要求。(7) 質檢工程師職責：負責本項目施工過程中的質量檢驗，組織工程質量的驗評；對不合格的產品提出處理意見，對施工中的質量問題行使一票否決權；審查施工技術檔案記錄，收集質量問題的反饋信息，并定期向主任工程師匯報工作。(9) 檢測責任人職責：負責本工程所有設備、材料、電氣、儀表的檢測、調校工作，對不合格品提出處理意見，并負責編制檢測文件。認真進行自檢、互檢，確保工程一次合格。為保證各控制點質量目標的實現，項目部定期（每月一次）或不定期（關鍵項目施工前或過程質量出現異常波動時）由項目主任工程師負責主持召開質量分析會，各質量責任人到會并召集有關施工班組參加。每次質量分析會的召開，應形成記錄文件，必要時邀請業(yè)主代表參加或將活動情況以文件形式呈報業(yè)主。嚴格培訓、持證上崗：項目管理人員、特種作業(yè)操作人員必須持有相關證件，并經過專業(yè)培訓。對材料進行定置管理，并進行合理標識，防止不合格品投入使用或不同質材料誤用，對有追溯性要求的進貨物資，必須做好記錄。b、過程控制：施工過程中應嚴格按設計圖紙、標準規(guī)范和批準的工藝文件施工。嚴格執(zhí)行過程控制程序，確保：(1) 從事安裝操作人員，特別是關鍵工序和作業(yè)的操作人員持證上崗。(3) 所有投入使用的設備、材料、配件、半成品均為合格品。(5) 施工環(huán)境符合安全文明施工的要求和環(huán)境保護的規(guī)定。根據施工進度和施工順序設定施工中的質量控制點和停檢點。行使質量否決權，做好各種原始施工記錄。隱蔽工程等質量停檢點應在自檢基礎上，邀請業(yè)主確認。對已完工程按現行質量評定標準進行工程質量評定。 e、文件和資料管理：對施工記錄、驗收文件應按照公司規(guī)定進行標識、收集、編目、歸檔，在竣工驗收時按規(guī)定數量移交給業(yè)主，保證施工記錄的完整、準確、真實和可追溯性。 g、調動廣大職工的積極性，以工作質量保證產品質量。 h、應用相應統(tǒng)計技術組織職工積極開展群眾性的QC活動，進行技術攻關，消除質量通病。：a、自然環(huán)境的控制 施工場地平整、施工運輸道路硬化、施工水、電、氣復核工程正常施工需要；及時掌握氣象、水文方面的信息；b、施工技術環(huán)境的控制 施工設計圖紙經設計單位交底，并有交底記錄；施工開工報告已經政府監(jiān)督批準；特種作業(yè)已向質量監(jiān)督部門告知等； 保證工期的主要措施，完善施工管理制度，根據網絡計劃編制月、旬計劃，做到“長計劃，短安排，以旬計劃保月計劃，以月計劃?？傮w計劃”。按工期質量優(yōu)化原理，加強網絡計劃控制，確保關鍵線路各主要控制點按規(guī)定時間完成。，加大半成品予制程度，采用先進合理的施工方法，縮短技術間歇時間，同時采用交叉施工和平行流水作業(yè)，專業(yè)之間互相創(chuàng)造條件來加快施工進度。形成有條不紊、機動靈活、令行禁止的良好局面，實現均衡生產。 、物力等資源，強化勞動力調配力度，避免誤工現象。開展勞動競賽，提高勞動效率。，主動做好外部的協(xié)調工作，確保施工按計劃順利進行。 保證安全的主要措施安全生產將直接影響工程質量和工程進度 ，故必須認真貫徹執(zhí)行《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》及《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》 同時加強施工現場安全文明生產工作的領導與管理，堅持預防為主，文明施工，做到“進場教育，標志明確，防范周到，定期巡檢”，確保人身和國家財產的安全。安全生產保證體系見圖63。項目經理（張傳斌）政府安檢部門公司安全科項目副經理（梁根成）主任工程師（宮強）資料員︵張金旭︶設備員︵高東壯︶安全員︵仝興軍︶質檢員︵郝作同︶技術員︵岳遠志︶作 業(yè) 班 組（程相亭）圖63 安全生產保證體系 安全施工措施 為更好抓好安全生產工作，除做好正常安全工作外，還應建立安全巡回檢查制度，負責檢查日常安全工作的落實情況及存在的隱患，及時糾正違章違紀行為，保證安全生產。特殊工種必須按照勞動部門的有關規(guī)定進行培訓考核，堅持“持證上崗”的原則，重點落實在本工種安全操作規(guī)程及如何防止高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及安全制度等方面的教育。 施工現場應設置醒目的安全標語和宣傳欄，加強安全生產的安全教育，提高施工人員的安全意識。對危險區(qū)域必須設置明顯的安全標志。定期進行檢查。(2) 2米以上的高處作業(yè)，無安全設施時，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。(4) 各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置方可開動使用。(6) 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好、吊裝重物下方嚴禁有人停留或經過。按照施工平面布置圖的要求架設用電線路，用電設施時安裝和使用應符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“三相五線制”，用電機械做好接地與接零，并裝配漏電保護裝置，夜間施工應保證施工安全要求的照明；危險潮濕場所的照明及手持照明燈具，應采用符合安全要求的電壓。交底應形成文件，并經項目技術負責人審核批準。 進場的施工機械，項目部設備員應全面檢查其使用性能和安全性，檢查合格者才能使用。機械操作人員應持證上崗，設備管理員應嚴格控制。 設備吊裝(1) 設備吊裝工作必須有組織的進行。采用機械和桅桿吊裝施工時項目部安全員必須到場監(jiān)護。(3) 起重設備機具，應進行強度驗算，保證足夠的安全系數，嚴禁超負荷使用。(4) 精密設備的吊裝，必須注意性能保護，吊裝繩索應避免與精加工表面直接接觸，以免損傷設備表面。 安全檢查除做好班前、班后施工中巡回檢查、定期檢查外，根據工程進展情況和季節(jié)時令，項目部安全領導小組組長應組織有關人員，對施工現場進行安全生產檢查。對弄虛作假，拒不整改的人員要嚴肅處理。 嚴格按審定的施工組織設計進行施工。現場的大宗材料、成品、半成品和設備實行定量堆放，且不得侵占場內道路和安全防護設施，確保施工現場道路暢通。施工現場管理人員佩戴證明其身份的標志，加強現場監(jiān)督管理。進入施工現場的原材料、施工機具保持清潔(特別是車輛嚴禁拋、灑、滴、漏、污染公共環(huán)境)。 根據施工組織設計，合理布置臨時用水、用電。損壞或污染成品者應承擔經濟責任。 施工現場的職工生活設施應符合衛(wèi)生、通風、照明要求，職工食堂、宿舍要求無蠅、無蚊，臨時廁所要保持清潔、衛(wèi)生。 對于易損、易丟及精密零部件應指定專人負責入庫保管。(2) 廣泛開展防火宣傳，提高全體職工的防火意識。(3) 對有防火要求的場所應設置警示標志,嚴格進行控制。(5) 安全巡回檢查內容包括防火檢查，檢查中發(fā)現火險隱患，必須及時排除，巡回檢查人員應在施工人員離開現場后，對施工動火場地及周圍(或下方)進行察看，防止火災發(fā)生。（2）對施工現場實行一日一清，工完場清。（4）施工、生活廢水的排放合理布局，決不任其四溢。為確保職工人身安全以及國家財產免受洪澇災害的損失，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以保證施工的順利進行，特制定本措施。 （1）加強對職工在雨暑季安全生產的教育，提高自覺性和自身安全防護能力； （2）要編制符合該工程特點的雨暑季安全措施，并向施工人員進行安全技術交底； （3）隨時收集掌握當地的氣象資料，根據實際情況安排雨暑季露天施工作業(yè)計劃； （4）對雨暑季施工所需要的防護用品及物資要提前做好計劃與采購，確保及時供應。 施工用機電設備的電閘箱一律進行防雨防潮的防護，并做好可靠的接地保護，對塔基的接地裝置尤其應采取符合規(guī)范的措施，對接地體深度、距離等進行嚴格檢測，對現場內怕雨淋的材料一律進入棚內、屋內存放并墊高碼放和保持通風。（2）對露天作業(yè)的施工人員，要采取防暑降溫措施，嚴防中暑。 施工管理方法 公司已組建山東濰坊泉鑫化工有限公司10000t/aYH高效油田化學品項目安裝工程項目經理部，并賦予項目部經營決策權和生 產指揮權、項目管理人員的聘任和解聘權、員工的調動和獎罰權、項目資金的使用權、項目物資的采購權、項目承包收入的分配權等。嚴格執(zhí)行網絡統(tǒng)籌計劃和施工方案，強化現場協(xié)調，對網絡圖中關鍵線路上的關鍵工序按節(jié)點控制，對施工班組實行任務切塊，分片包干，在項目中引入競爭機制。 按照全面質量管理運作要求，注重提高全員的工作質量。 堅持從工程實際出發(fā)，選用先進合理的施工工藝，精心施工，確保道道工序合格。 樹立用數據說話的觀點，以預防為主，誰施工誰負責，完善質量檢查體制，強化監(jiān)督職能，以嚴格的管理，謀求優(yōu)良的工程質量。 班與班之間，專業(yè)與專業(yè)之間，工序與工序之間要加強協(xié)作與配合，“為用戶服務”要體現施工工程質量上的高標準、工作質量上的嚴要求。服從業(yè)主和監(jiān)理人員的監(jiān)督指導，切實搞好與設計單位的配合，做好與土建單位的協(xié)作，誠心服務，確保個個用戶滿意。根據本工程實際情況，主要施工準備工作計劃如下：序號施工準備工作內容負責單位涉及單位要求完成時間1暫設用房及露天倉庫項目部已具備2施工用水電設施項目部施工前5天3施工作業(yè)指導書等技術文件編制項目部技術科施工前5天4材料訂貨項目部物資科施工前10天5首批材料進場和驗貨項目部物資科施工前2天6施工機具進場和布置項目部物資科施工前2天7施工人員進場項目部調度室施工前2天8圖紙會審和技術交底項目部技術科施工前5天施工現場協(xié)調 與業(yè)主的協(xié)作與配合 在項目實施過程中,業(yè)主和承包商都是為了一個共同的目標，即保證工程建設按期、優(yōu)質投入使用。在與業(yè)主的配合中，我們的指導思想是：急用戶所急，想用戶所想，一切為了用戶。 項目的實施是在一個不斷變化的四維空間進行，隨著時間的推移，現場將不斷變化，計劃中的平衡將被打亂，新的矛盾要求建立新的平衡