【正文】 合格者，則應(yīng)對該焊工在該管線上所焊全部焊縫進(jìn)行無損探傷。F管道各級焊縫的射線探傷數(shù)量應(yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。H焊縫經(jīng)熱處理后，應(yīng)進(jìn)行硬度測定，每個(gè)焊口不少于一處，每處三點(diǎn)（焊縫、熱影響區(qū)和母材）。2）法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。、吹掃及清洗1）管道安裝完畢后，應(yīng)按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定對管道系統(tǒng)的強(qiáng)度、嚴(yán)密性等試驗(yàn)，以檢查管道系統(tǒng)及各連接部位的工程質(zhì)量。2）管道系統(tǒng)試驗(yàn)合格后，在氣壓嚴(yán)密性試驗(yàn)前，應(yīng)分段進(jìn)行吹掃與清洗，吹洗的方法應(yīng)根據(jù)管道的使用要求、工作介質(zhì)及管道內(nèi)表面的臟污程度確定。3）工作介質(zhì)為液體的管道系統(tǒng)應(yīng)用水沖洗，沖洗用水應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求及管道材質(zhì)、工作介質(zhì)選用水質(zhì)。排水管的截面積不應(yīng)小于被沖洗管截面積的60%。2）管道涂漆各種管道涂漆應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行涂抹的層數(shù)和底面漆品種、型號、著色的區(qū)分。(1)涂料應(yīng)有制造廠家的質(zhì)量證明書。(3)涂漆前應(yīng)清除倍涂表面的鐵銹、毛刺、油、水等污物。夏季時(shí)涂漆后24小時(shí)再行下道工序；冬季時(shí)涂漆涼干以后再行下道工序，但涼干時(shí)間不大于2個(gè)月。②涂膜應(yīng)附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡，針孔等缺陷。④涂層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。1）與金屬件連接時(shí)應(yīng)采用金屬嵌件的聚丙烯管件過渡。 3） 管材與管件連接端面必須清潔、干燥、無油。 4） 加壓宜用手動泵，至規(guī)定試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓 l小時(shí)。 5） 管道系統(tǒng)驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行通水沖洗，每個(gè)配水點(diǎn)應(yīng)打開，直至排出的水質(zhì)與進(jìn)水相當(dāng)為止。 2）在需要安裝防火套管和阻火圈的部位，先將防火套管或阻火圈套在管外，然后進(jìn)行管道連接。 1）材料要求，潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠，鍍鋅均勻，螺紋清晰。2）衛(wèi)生設(shè)備安裝前，應(yīng)對器具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，本體有否破損，表面是否光潔，型號是否相符，待滿足需要時(shí)，保證下道工序安裝方便，器具不易損壞。單獨(dú)器具允許誤差5mm，成排器具允許誤差3mm。器具排水口與暗裝管道的連接情況良好，不影響裝飾美觀。6）閥門水嘴開、關(guān)靈活，不漏水，不漏水。7）洗臉盆、洗滌盆、婦女盆、冷熱水管和座便器與三角閥連接，應(yīng)采用銅管，連接銅管盡可能做到不彎曲，必須彎曲時(shí)，彎頭應(yīng)光滑美觀，不扁。9）衛(wèi)生器具安裝好后，要單個(gè)進(jìn)行調(diào)試，要求出水、落水暢通無阻。管道試壓分為單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓兩種。試壓前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴(yán)，關(guān)閉入口總閥門和所有池水閥門及低處放水閥門。如設(shè)計(jì)另有要求應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。拆除試壓水泵和水源，把管道系統(tǒng)內(nèi)水泄凈。由灌水口將水灌滿后，按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的規(guī)定時(shí)間對管道系統(tǒng)的管材、管件和管口進(jìn)行檢查，如有滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修理，修好后再進(jìn)行一次灌水試驗(yàn)，直到無滲漏現(xiàn)象后，請有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄。管道系統(tǒng)的沖洗應(yīng)在管道試壓合格后，調(diào)試、運(yùn)行前進(jìn)行。排水管截面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面60%，排水管應(yīng)接主排水溝內(nèi)。七、施工進(jìn)度保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃與工期安排協(xié)調(diào)本工程限定工期為60天竣工。為了使確保60天竣工的工期，必須對施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。其主要任務(wù)是：（1）、檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況；（2）、把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原因；（3）、決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法；（4）、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：（1）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎勵，拖期者，相應(yīng)受罰；（2）在編制月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，勞動力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為一體；（3）充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過多的假設(shè)而失去對裝飾工程施工的指導(dǎo)作用；（4）對施工期長的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，對不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用；（5）確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。二、編制施工進(jìn)度表在編制施工進(jìn)度表時(shí)，要使其切實(shí)可行，而不是作擺設(shè)，必須綜合考慮諸如下面的這些因素：確定關(guān)鍵工作、人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量、基本工程程序是否實(shí)際有用、施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好、工作場面是否能展開、施工人員的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)、材料供應(yīng)計(jì)劃如何、勞動力有無浪費(fèi)或短缺、設(shè)計(jì)變更是否頻繁、質(zhì)量安全有無保障、對突發(fā)事件的預(yù)見能力等等。這一階段的工作不易在進(jìn)度計(jì)劃表上清楚地表達(dá)，卻極為明顯地影響著開工和起初的進(jìn)展，這一階段出現(xiàn)延誤一定要加強(qiáng)補(bǔ)救措施。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計(jì)方案、改變施工方案等，都會對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。根據(jù)本工程的要求，若從以下幾個(gè)方面采取有效的措施，60 天的工期是能夠得到保證的。收集其它專業(yè)施工圖紙等技術(shù)資料，對這些技術(shù)資料中和裝飾交叉的地方進(jìn)行會審，看是否有數(shù)據(jù)沖突。邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方、相關(guān)施工單位一起對有沖突的交叉處進(jìn)行會審、協(xié)調(diào)。（二）現(xiàn)場條件在供水供電、垃圾外運(yùn)等方面出現(xiàn)問題，也會影響工期的進(jìn)展?，F(xiàn)場施工的單位很多，施工技術(shù)中有交叉，在施工現(xiàn)場平面安排、通行路線、施工面的影響等都可能對施工造成影響（如由于材料臨時(shí)堆放與其它專業(yè)施工單位場地沖突只好選擇在較遠(yuǎn)的地方堆放材料，由于許多施工單位同時(shí)在一個(gè)工作面施工造成施工面太窄等）。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備兩個(gè)方案，一旦沖突再協(xié)調(diào)的同時(shí)馬上安排工人按預(yù)備方案進(jìn)行施工。（三）各施工單位進(jìn)度的變化各施工單位的進(jìn)度可能會因?yàn)楝F(xiàn)場情況而變化，由于室外施工的面層必須等隱蔽工程結(jié)束后方可施工，所以必須不僅掌握裝飾施工進(jìn)度還要掌握其它專業(yè)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施情況，同時(shí)對其它施工單位通報(bào)我公司的周進(jìn)度計(jì)劃，從而使其它施工單位了解我們的計(jì)劃作出修正或協(xié)調(diào)。在質(zhì)量問題上，豎立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量管理體系。本工程時(shí)間非常緊迫，一方面堅(jiān)持執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量管理體系，一方面同時(shí)又建立必要的檢驗(yàn)制度，如此就可以保證質(zhì)量合格?！痹谑┕すば騿栴}上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯亂。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速工期。為了克服上述問題，首先定期地和及時(shí)地召開各個(gè)層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會，做到自己心里明白，別人心里也明白。要樹立為國家和業(yè)主負(fù)責(zé)的觀念，要樹立局部服從整體的觀念。加強(qiáng)成品半成品保護(hù)工作，無論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)的；進(jìn)行保險(xiǎn)投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，但工期的損失是無法彌補(bǔ)的。（六）保障及時(shí)供貨不能及時(shí)供貨，對工期起著直接的影響。（七）加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對性所謂一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，所謂掛一漏萬，所謂一個(gè)小小的疏忽會導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，而且往往會出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可變性和適應(yīng)性。要合理組織勞動力，要加班加點(diǎn)趕工期，又不能長期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡單的延長時(shí)間是徒勞的。對于本工程來講，盡管施工單位很多可能造成工作面擁擠，但交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。但是，時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的進(jìn)步，特別是在分秒必爭的信息時(shí)代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采用先進(jìn)而可靠的先進(jìn)工藝，既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。（九）其他方面方面的措施除了遵守國家有關(guān)法律法規(guī)之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。有經(jīng)驗(yàn)表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這往往又對工期起著致命的影響。（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。（3）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。（5）做好周進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度進(jìn)化是最能反映實(shí)際并切實(shí)執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃，也是修正編制旬進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一，是整體計(jì)劃最基本的依據(jù)之一。從而做到心理有數(shù)。2. 落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。（2）公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃。（3）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。（2）靈活機(jī)動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。（4）進(jìn)行立體施工，室外、暖通、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。4. 工程進(jìn)度控制流程圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃總監(jiān)理工程工師審核編制月度實(shí)施計(jì)劃檢查執(zhí)行情況修正進(jìn)度計(jì)劃（每句一次）補(bǔ)救措施方案偏離計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃正常施工竣工不正常5．進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)（1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。分析工程延誤（或提前）的原因 ，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí)，維修工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。（5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。八、施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照公司ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001 國標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。按GB／T9000－ISO9000 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)施情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。積極開發(fā)質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC 成果的推廣應(yīng)用工作，最后實(shí)現(xiàn)單位工程合格并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程或金鵬獎的目標(biāo)。（1）產(chǎn)品質(zhì)量: 產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面:a. 適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；b. 可靠性：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；c. 耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；d. 經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等；e. 美 觀：裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；f. 安全性：主要指施工方便和使用安全；（2）工作質(zhì)量:管理包括以下兩個(gè)方面：a. 生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計(jì)、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；b. 服務(wù)質(zhì)量: 指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。從投標(biāo)、簽定合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。（3）合同評審?fù)ㄟ^對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。（5）采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。采購產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。對原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位，對施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。（9）檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。（11）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)通過對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。（12）不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。（14）搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對施工材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。（16）內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效