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新三標(biāo)加新版50430管理手冊(cè)-閱讀頁

2025-07-14 01:38本頁面
  

【正文】 制計(jì)劃清單》《不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單》”,上報(bào)管理者代表審批;i) 當(dāng)生產(chǎn)過程中的活動(dòng)或服務(wù)發(fā)生較大變化以及法律及其他要求更新時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別,評(píng)價(jià)并確定不可接受風(fēng)險(xiǎn)。確定適用的法律、法規(guī)和其它要求如何運(yùn)用到公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)以及相關(guān)的環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素。 (4)組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。 策劃應(yīng)對(duì)質(zhì)量和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇(1)組織應(yīng)策劃采取措施對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行管理:a)重要環(huán)境因素; b)重大危險(xiǎn)源及不可接受風(fēng)險(xiǎn);c)合規(guī)義務(wù); d)。 (3)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。(5)當(dāng)策劃這些措施時(shí),組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。,并與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針保持一致,內(nèi)容應(yīng)包括:1) 產(chǎn)品和服務(wù)要求;2) 為滿足顧客要求所進(jìn)行的活動(dòng)等;3) 目標(biāo)應(yīng)考慮企業(yè)面向市場(chǎng)目前和未來的需要,產(chǎn)品和服務(wù)及顧客滿意的狀況,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)要求。 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)應(yīng)與相關(guān)部門及相關(guān)方進(jìn)行必要的溝通。、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案的檢查與修訂各責(zé)任部門對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查;在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化或制定的措施不適應(yīng)及出現(xiàn)新的環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素等情況時(shí)需要更改質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。修訂后的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案要經(jīng)總經(jīng)理(特殊情況下可授權(quán)的人員)進(jìn)行審批。 公司變更時(shí)應(yīng)考慮到: a)變更目的及其潛在后果; b)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的完整性; c)資源的可獲得性; d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。各部門根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施、保持和改進(jìn)需求進(jìn)行識(shí)別,提出所需的資源報(bào)總經(jīng)理。、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源時(shí),應(yīng)考慮: a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束; b) 需要從外部供方獲得的資源。 人員 組織應(yīng)確定并提供所需要的人員,以有效實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并運(yùn)行和控制其過程。 基礎(chǔ)設(shè)施 本公司識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性,為保護(hù)環(huán)境、保障職業(yè)健康安全所需要的設(shè)施。 施工機(jī)具管理 施工機(jī)具是指在施工過程中為了滿足施工需要而使用的各類機(jī)械、設(shè)備、工具等,包括自有、租賃和分包方的設(shè)備。A)工程部應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具,配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施,施工機(jī)具配備計(jì)劃也可根據(jù)公司發(fā)展的需要專門制訂或根據(jù)工程項(xiàng)目的需要在項(xiàng)目管理策劃時(shí)確定B)根據(jù)施工機(jī)具配備計(jì)劃、采購(gòu)或租賃合同、工程施工進(jìn)度等對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于購(gòu)置 的施工機(jī)具,驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)合同及 “裝箱清單”或 “設(shè)備附件 明細(xì)表”等目錄進(jìn)行清點(diǎn),包括設(shè)備、備件、工具、說明書、合 格證等文件。對(duì)于租賃的設(shè)備應(yīng)按照合同的規(guī)定驗(yàn)證其施工機(jī)具型號(hào)、隨 行操作人員的資格證明等。維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)定。,經(jīng)公司組織技術(shù)論證同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,生產(chǎn)部從設(shè)備臺(tái)帳中剔除。相關(guān)文件: 《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》 工作環(huán)境本公司識(shí)別需控制和改進(jìn)的工作環(huán)境因素。、環(huán)境保護(hù)、健康安全的影響和重要性,并對(duì)相關(guān)的工作環(huán)境實(shí)施控制,以使產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,員工工作環(huán)境得到改善。e)對(duì)易燃超高、超重建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)明確搬運(yùn)要求,并對(duì)其進(jìn)行防護(hù),防止損壞、變質(zhì)、變形。 過程運(yùn)行環(huán)境 (1)過程運(yùn)行環(huán)境包括下面的內(nèi)容: 1)與順利完成職責(zé)有關(guān)的,如溫濕度、照明、噪音、環(huán)境保護(hù)相關(guān)等; 2)與完成職責(zé)可能的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的,如職業(yè)危害與職業(yè)病、危險(xiǎn)和警示標(biāo)識(shí)等; 3)與勞保有關(guān)的,包括正常施工過程和特殊條件(高溫高寒、有毒有害等)下的勞動(dòng)保護(hù)用品和措施; 4)與用工有關(guān)的,如平等,不歧視,及時(shí)解決社會(huì)性矛盾,履行社會(huì)責(zé)任等; 5)與必要的保健和心理有關(guān)的,包括防暑降溫、疲勞預(yù)防與恢復(fù)、心理輔導(dǎo)與干預(yù)、親情安撫、娛樂條件等; 6)與生活區(qū)有關(guān),包括飲食、衛(wèi)生、水電氣、宿舍配置等標(biāo)準(zhǔn)、管理與檢查等 7)與公共秩序有關(guān),如煙、酒、藥、毒的禁控。 監(jiān)視和測(cè)量資源 工程部應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的監(jiān)視和測(cè)量要求和方法作出規(guī)定,同時(shí)要申請(qǐng)配置用于證實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量資源。 測(cè)量溯源 當(dāng)要求測(cè)量溯源時(shí),或組織認(rèn)為測(cè)量溯源是信任測(cè)量結(jié)果有效的前提時(shí),對(duì)監(jiān)視和測(cè)量資源控制應(yīng):a) 定期檢定或在使用前進(jìn)行校正。f) 當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量時(shí),應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力。 組織的知識(shí) (1)工程部負(fù)責(zé)知識(shí)管理,包括組織知識(shí)的識(shí)別、收集、組織、共享、應(yīng)用、推進(jìn)、創(chuàng)新等方式管理。對(duì)組織知識(shí)應(yīng)得到保持、保護(hù),需要時(shí)便于獲取。 2)進(jìn)行崗位工作設(shè)計(jì),制定崗位說明書,確定崗位職責(zé)、任職要求或能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 4)建立基于戰(zhàn)略的能力分析制度,通過能力素質(zhì)模型分析組織當(dāng)前和未來的能力需求,以及對(duì)員工現(xiàn)有能力進(jìn)行分析,確定員工培訓(xùn)需求及招聘需求。 6)學(xué)習(xí)和發(fā)展管理應(yīng)結(jié)合能力分析,分層次識(shí)別專業(yè)能力、核心能力等培訓(xùn)需求,制定“員工培訓(xùn)計(jì)劃”并實(shí)施、并多維度評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性并改進(jìn),建立員工職業(yè)生涯發(fā)展通道,幫助員工發(fā)展。 7)員工權(quán)益和滿意度管理包括員工工作環(huán)境、福利、員工權(quán)益保障等,對(duì)員工個(gè)性化支持,定期測(cè)量員工滿意度并改進(jìn)。 溝通(E信息交流,S溝通、參與和協(xié)商) (1)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流管理包括: 1)內(nèi)部交流。 (2)信息管理 1)辦公室負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息管理。對(duì)此有關(guān)證據(jù)、記錄應(yīng)妥善保存公司應(yīng)向在其控制下工作的人員和和承包方傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)和影響他們的職業(yè)健康安全的變更信息。經(jīng)過識(shí)別確定了公司需要建立的三體系管理文件,見附件4。 a)《文件控制程序》; 8 運(yùn)行 運(yùn)行策劃和控制工程部會(huì)同施工項(xiàng)目部等有關(guān)部門對(duì)水利水電工程施工總承包(資質(zhì)范圍內(nèi))項(xiàng)目進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制,滿足發(fā)包方、適用法規(guī)要求和本公司的要求,包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施所需的過程。按照建立的準(zhǔn)則要求實(shí)施過程控制; b) 保持充分的文件信息,以確信過程按策劃的要求實(shí)施。 d)對(duì)外包過程建立控制過程,確保外包過程得到有效控制。公司應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果所形成的文件是否符合合同、法律法規(guī)及管理制度進(jìn)行審核。工程部負(fù)責(zé)歸口管理本要求. 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 顧客溝通(1)市場(chǎng)部編制《顧客滿意控制程序》,并組織實(shí)施。7)關(guān)系重大時(shí),制定有關(guān)應(yīng)急措施的特定要求。(4)顧客溝通信息作為產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)和管理評(píng)審的輸入。(2)常規(guī)要求的識(shí)別市場(chǎng)部對(duì)顧客提出的常規(guī)要求(指對(duì)本公司按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)要求)的識(shí)別,按《與顧客有關(guān)的過程控制程序》執(zhí)行。 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審(1)對(duì)已確定的顧客要求的合同、訂單的評(píng)審,應(yīng)包括:1) 評(píng)審必須在向顧客作出提供產(chǎn)品和服務(wù)的承諾之前進(jìn)行;2) 顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求(包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求)得到規(guī)定;3) 在顧客沒有形成文件提出要求時(shí),顧客要求在接受前得到確認(rèn);4) 與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決;5) 本公司有能力滿足規(guī)定的要求。(3)評(píng)審方式:1) 對(duì)已識(shí)別的常規(guī)產(chǎn)品和服務(wù)合同,進(jìn)行授權(quán)評(píng)審;2) 對(duì)已識(shí)別的特殊產(chǎn)品和服務(wù)合同,辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽或評(píng)審。更改后的信息辦公室應(yīng)及時(shí)傳遞到各有關(guān)部門及人員。 (1)在合同履約過程中,發(fā)生合同條款變更,尤其是重大變更時(shí),對(duì)變更的內(nèi)容加以評(píng)審,并經(jīng)雙方認(rèn)可,才能進(jìn)行更改,并對(duì)更改內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部溝通,保證合同執(zhí)行部門及時(shí)獲得變更的信息和內(nèi)容,達(dá)到顧客滿意。 工程設(shè)計(jì)公司制定《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,明確規(guī)定設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)的策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改的控制規(guī)定,針對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。 總則 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持設(shè)計(jì)和開發(fā)過程,以便確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 組織應(yīng)針對(duì)具體類型的產(chǎn)品和服務(wù),確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的基本要求。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入應(yīng)完整、清楚,滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的目的。 組織應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的形成文件的信息。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 組織應(yīng)確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出: a)滿足輸入的要求; b)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)提供的后續(xù)過程是充分的; c)包括或引用監(jiān)視和測(cè)量的要求,適當(dāng)時(shí),包括接收準(zhǔn)則; d)規(guī)定對(duì)于實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的、保證安全和正確提供(使用)所必須的產(chǎn)品和服務(wù)特性。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改 組織應(yīng)識(shí)別、評(píng)審和控制產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)期間以及后續(xù)所做的更改,以便避免不利影響,確保 符合要求。 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 總則為確保充分理解顧客的需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為本公司的要求,總經(jīng)理和辦公室要充分識(shí)別和確定顧客的要求。 .1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定本公司在提交標(biāo)書、接受合同或訂單及接受合同修改或訂單更改前必須對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí)也可由辦公室初步評(píng)審后,傳至相關(guān)職能部門會(huì)簽,也可由公司主管領(lǐng)導(dǎo)與辦公室進(jìn)行評(píng)審。 評(píng)審的目的和要求:(a)確保產(chǎn)品的要求得到明確的規(guī)定。(c)本公司確有能力滿足與產(chǎn)品有關(guān)的要求。 對(duì)標(biāo)價(jià)大,產(chǎn)品要求的履約期限較長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大的產(chǎn)品要求的評(píng)審,必須派考察組或會(huì)同中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查論證。 當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時(shí),應(yīng)將變更信息傳遞到相關(guān)部門,確保相應(yīng)文件及時(shí)更改,相關(guān)人員獲悉已更改的要求。本公司與顧客及相關(guān)方的交流要保持暢通。將我公司與工程產(chǎn)品及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系有關(guān)的重要活動(dòng)及變化情況傳遞給相關(guān)方。相關(guān)責(zé)任部門要對(duì)這些信息及時(shí)作出處理和反饋,并保持記錄,必要時(shí),通過適當(dāng)途徑與相關(guān)方進(jìn)行再協(xié)商。(d)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面相互關(guān)心的問題。(b)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)房屋建筑工程的施工和服務(wù)期間與顧客溝通,要利用各種工作例會(huì)、業(yè)主和監(jiān)理的各種簽認(rèn)、與業(yè)主和監(jiān)理單位的往來涵件加強(qiáng)溝通,或現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)交換意見,洽商合同實(shí)施中的各種問題,做到及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握業(yè)主和監(jiān)理單位的要求、建議和抱怨,及時(shí)傳達(dá)給責(zé)任部門處理,并將處理結(jié)果報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理單位,努力使業(yè)主和監(jiān)理單位滿意。(c)公司辦公室負(fù)責(zé)工程交付后與顧客的溝通,努力作好工程回訪,及時(shí)掌握顧客對(duì)工程的滿意度或抱怨,并將這些信息傳遞到相關(guān)部門。 采購(gòu) .1 采購(gòu)過程本公司通過對(duì)采購(gòu)過程的控制,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。他們都必須符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、適用的法律法規(guī)及合同的要求。評(píng)價(jià)和選擇供方的一般原則包括:(a)供方產(chǎn)品供應(yīng)表現(xiàn)情況,包括產(chǎn)品質(zhì)量、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量、 環(huán)境影響、安全性能、交貨期、履約能力等;(b)供貨能力,供方管理體系對(duì)于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力;(c)供方的顧客滿意度,本公司或其他單位對(duì)該供方的評(píng)價(jià);(d)供方交付產(chǎn)品后的服務(wù)和支持能力,如零配件供應(yīng),配套服務(wù),對(duì)環(huán)境、安全的控制能力等;(e)經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù),供方能否提供房屋建筑工程的施工和服務(wù)許可證、檢驗(yàn)記錄、房屋建筑工程的施工和服務(wù)合格證等;(f)產(chǎn)品建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格價(jià)格及售后服務(wù)、供方履約的其他表現(xiàn)。如出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的跟蹤措施。合格供方的復(fù)查確認(rèn):每年對(duì)供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行一次分析,必要時(shí)對(duì)其質(zhì)量保證能力進(jìn)行考評(píng)。若以招標(biāo)形式選擇供應(yīng)方,則應(yīng)保存招標(biāo)過程的各項(xiàng)記錄 對(duì)于大批量物資、重要物資、新型材料、大型設(shè)備以及對(duì)工程最終質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有重要影響的物資,由公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)可供選用的供方進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià),并確定合格供方名單,報(bào)公司質(zhì)安部審批。 公司應(yīng)明確在本企業(yè)中存在的分包類別,如:勞務(wù)、專業(yè)工程承包。一般的小型工程分包、勞務(wù)分包、房屋建筑工程的施工和服務(wù)機(jī)械租賃、委托試驗(yàn)等由辦公室負(fù)責(zé)考察評(píng)價(jià)和選擇供方。公司對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的方法包括:招標(biāo)、組織相關(guān)職能部門實(shí)施評(píng)審,對(duì)分包方提供的資料進(jìn)行評(píng)定,對(duì)分包方的施工能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等,必要時(shí)可對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核評(píng)價(jià)和選擇分包方一般應(yīng)考慮的原則:(a)具有合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照和適應(yīng)的資質(zhì),外地單位須經(jīng)本地主管部門核準(zhǔn);(b)承擔(dān)分包服務(wù)的質(zhì)量、環(huán)保、安全保證能力;(c)與本公司或其他企業(yè)合作的業(yè)績(jī);(d)承擔(dān)本項(xiàng)目特殊內(nèi)容的能力考核;(e)其他針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的服務(wù)要求的滿足程度。對(duì)分包方評(píng)價(jià)的記錄可包括:a) 經(jīng)營(yíng)許可和賢質(zhì)證明文件。 c) 評(píng)審的會(huì)議記錄d) 合格分包方名冊(cè)。公司與分包方訂立分包合同時(shí),應(yīng)以工程總承包合同為基礎(chǔ)。 b) 符合建設(shè)工程總承包合同或?qū)I(yè)施工合同的規(guī)定;c) 明確施工或服務(wù)范圍,雙方的權(quán)利和義務(wù),質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任。e) 明確對(duì)分包方的施工或服務(wù)方案、過程、程序和設(shè)備的簽認(rèn)、審批要求。與分包方訂立的非標(biāo)準(zhǔn)文本合同至少應(yīng)包括:所分包的內(nèi)容、時(shí)間、質(zhì)量、安全、文明施工等要求,結(jié)算方式與付款辦法,交工后必須提供的服務(wù),違約處理意見等。 重要的分包單位選定后,應(yīng)報(bào)經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。采購(gòu)文件中提供采購(gòu)要求的信息包括:(a)經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量要求或服務(wù)要求,如產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、房屋建筑工程的施工和服務(wù)及安全性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等;(b)供貨期限要求,如供貨批量、供貨或交工的最后期限等;(c)對(duì)供方質(zhì)量管理體系要求,對(duì)供方設(shè)備及人員資格的要求;(d)對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)證的要求及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的要求等。各類建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃審批的權(quán)限和流程應(yīng)在制度中明確規(guī)定 采購(gòu)文件(計(jì)劃)在發(fā)出之前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)真審核,經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以確保采購(gòu)信息是充分和適宜的。未經(jīng)檢驗(yàn)合格或驗(yàn)證不滿足要求的產(chǎn)品不得放行。一般的工程材料由材料員驗(yàn)證;構(gòu)件、半成品由材料員或質(zhì)檢員驗(yàn)證;機(jī)械設(shè)備由機(jī)械管理員驗(yàn)證;分包工程由質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證;對(duì)重要的物資(如新型材料)、大型設(shè)備的驗(yàn)證,公司質(zhì)安部應(yīng)派專業(yè)人員
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