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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)課程[001]-閱讀頁

2025-07-13 22:57本頁面
  

【正文】 回答中漸漸細(xì)分問題直到得一個(gè)肯定的答覆   例如: 廣泛的問題 —— 談一談你同時(shí)處理許多復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)    細(xì)分問題 —— 那你如何處理時(shí)間安排上的沖突?    澄清封閉式的問題 —— 所以,你的意思是說你有能力很快的決    定事情的輕重及優(yōu)先順序? 訪談結(jié)束(End the interview)   利用最后幾分鐘,對訪談內(nèi)容進(jìn)行小結(jié),讓被訪談?wù)叽_認(rèn),重新詢問沒有充分回答的問題 充分利用這個(gè)時(shí)間,抓住問“最后一個(gè)問題”的機(jī)會獲取重要的信息   對于一些敏感問題,被訪談?wù)呖赡懿粫谧烂嫔险?,所以,可以在氣氛輕松時(shí),如關(guān)閉記錄本時(shí),多作一些了解??偨Y(jié)時(shí)須與其他人的記錄相對照,以免出差錯(cuò)   為訪談總結(jié)資料建立 文檔,包括被訪談對象的單位、電話號碼等。不同的訪談人、不同的訪談對象,其訪談結(jié)果都必須通過中央文檔收集起來,報(bào)告格式必須一致   訪談綜合(Synthesize the interview)   全部訪談結(jié)束后,訪談小組對訪談資料進(jìn)行總結(jié),綜合訪談中的發(fā)現(xiàn)及結(jié)論   回顧訪談報(bào)告及其他相關(guān)數(shù)據(jù),確保訪談小組能夠最后確定或否定某個(gè)結(jié)論。原始資料的收集是市場調(diào)研中一項(xiàng)復(fù)雜、辛苦的工作,但又響到調(diào)查結(jié)果。本部分我們重點(diǎn)介紹這幾類資料收集方法。這種方法的主要特點(diǎn)是,調(diào)查者同被調(diào)查者不發(fā)生直接接觸,而是由調(diào)查者從側(cè)面直接地或間接地借助儀器把被調(diào)查者的活動(dòng)按實(shí)際情況記錄下來,避免讓被調(diào)查者感覺正在被調(diào)查,從而提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和可靠性,使取得的資料更加切近實(shí)際。  觀察方法的優(yōu)缺點(diǎn)比較 觀察方法是現(xiàn)代市場調(diào)查中一種基本的調(diào)查方法,同其他方法相比,一個(gè)最為明顯、突出的優(yōu)勢就是通過觀察法調(diào)查,可以獲得更加真實(shí)、客觀的原始資料。因此,觀察法最好同其他調(diào)查方法結(jié)合起來使用。  ?。?)按觀察時(shí)間周期分,可以分為性觀察和非連續(xù)性觀察。連續(xù)性觀察適用于對動(dòng)態(tài)性事件的觀察,可以定期進(jìn)行,也可以不定期進(jìn)行。   (2)按觀察所采取的方式分,可以分為隱蔽性觀察和非隱蔽性觀察。非隱蔽性觀察則相反,往往是被觀察者了解市場調(diào)查的真正目的,知道自己處于被觀察狀態(tài)。  ?。?)按調(diào)查者扮演的角色分,可以分為參與性觀察非參與性觀察。非參與性觀察是指調(diào)查者不改變身份,而是以局外人的身份從外圍現(xiàn)場收集資料的一種調(diào)查方法。另外,非參與性觀察往往需要配備一定的觀測設(shè)備和記錄設(shè)備,比如望遠(yuǎn)鏡、反鏡、攝影機(jī)、攝像機(jī)、記數(shù)儀器、記數(shù)表格等,以盡量保障觀察的隱蔽性,降低調(diào)查人員的記數(shù)負(fù)擔(dān),提高資料的可靠程度。非參與性觀察一般適用于描述市場狀況而不追究其原因的市場調(diào)查類型。   結(jié)構(gòu)性觀察與非結(jié)構(gòu)性觀察的區(qū)別主要體現(xiàn)在觀察計(jì)劃、觀察提綱等的邏輯結(jié)構(gòu)是否嚴(yán)密上,一般而言,結(jié)構(gòu)性觀察必須按照統(tǒng)一的計(jì)劃、統(tǒng)一的觀察內(nèi)容、統(tǒng)一的要求和統(tǒng)一的要求和統(tǒng)一的手段進(jìn)行觀察調(diào)查,市場調(diào)查人員沒有很大的自主權(quán)。這種方法對調(diào)研人員的要求很高,只有受過良好訓(xùn)練的調(diào)查者才能勝任,但受客觀發(fā)問限制,此種方法一般只適用于探索性觀察。定性研究方法是對研究對象質(zhì)的規(guī)定性進(jìn)行科學(xué)抽象和理論分析的方法,這種方法是選定較小的樣本對象進(jìn)行深度的、非正規(guī)性的訪談,以進(jìn)一步弄清問題,發(fā)掘內(nèi)涵,為隨后的正規(guī)調(diào)查做準(zhǔn)備。但在實(shí)踐中無法運(yùn)用哪種方法都要盡量將定性分析與定量分析結(jié)合起來,以便得出盡可能客觀的結(jié)論。在進(jìn)行焦點(diǎn)小組座談時(shí),有幾個(gè)問題值得注意:   (1)必須確定好主題。每個(gè)小組成員不能太多,也不能太少,一般以510人為宜,在選擇小組成員時(shí),應(yīng)盡量使每一組成員大致處于同一層次。一般一個(gè)主題應(yīng)組織上34次小組座談,每次座談的人員不應(yīng)相同,以便保證每次座談都有新的內(nèi)容,新的發(fā)現(xiàn)、新的見地。這是焦點(diǎn)小組座談會取得成功的關(guān)鍵因素之一。   (5)分析評價(jià)討論結(jié)果。   2.2深度訪談法   深度訪談包括自由交談和半控制性訪談兩類。   自由式訪談一般適用于平級關(guān)系或工作時(shí)間彈性較大(機(jī)動(dòng)時(shí)間較多)的被調(diào)查對象。自由式訪談的目的在于從更深層次發(fā)掘主題內(nèi)涵,捕捉深度信息。   半控制性訪談一般適用于工作很忙的被調(diào)查對象,比如說經(jīng)理人員、工程專家等等,半控制性訪談因?yàn)槠湓L談對象的特殊性,決定了其訪談內(nèi)容的指向性。相對自由訪談而言,半控制訪談對調(diào)查者的要求更高,因?yàn)楹芏嗲闆r下,這是一種自下而上的訪問方式,如果沒有良好的人際溝通能力和攻關(guān)能力,很難接近被訪問對象,即使接近了被訪問對象,也很難獲得足夠的信息資料。   以上我們分析討論了兩種基本的定性研究方法。因此定性研究方法只能用于對所研究的問題進(jìn)入深入了解以及形成進(jìn)一步研究假設(shè)等方面,而不足以支持決策。   實(shí)驗(yàn)組,簡單地說,實(shí)驗(yàn)組就是指接受實(shí)驗(yàn)的被研究對象。   現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),即在現(xiàn)實(shí)情況下進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。   實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn),即在受控制的環(huán)境下進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。   運(yùn)用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行市場調(diào)查,關(guān)鍵在于實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。其中,非正規(guī)設(shè)計(jì)又包括無控制組的事后設(shè)計(jì)、有控制組的事后設(shè)計(jì)、無控制組的事前事后設(shè)計(jì)和有控制組的事前事后設(shè)計(jì)四種。下面我們分別來討論一下這幾種設(shè)計(jì)方法。  ?、贌o控制組的事后設(shè)計(jì)   這種實(shí)驗(yàn)方式既無控制組,也無事前測量,只是根據(jù)事后測量作一“粗略”判斷。服裝降價(jià)后,銷售額比上年同期增長20%,該廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,如果不采取降價(jià)措施,企業(yè)絕不會取得如此理想的銷售效果,于是決定實(shí)施降價(jià)策略。  ?、谟锌刂平M的事后設(shè)計(jì)   這種實(shí)驗(yàn)方式主要通過實(shí)驗(yàn)組與控制組的事后測量對比來進(jìn)行判斷。   例如,某洗發(fā)水公司擬測試免費(fèi)樣品對銷售量的影響,特進(jìn)行了一次免費(fèi)贈(zèng)送樣品實(shí)驗(yàn)。粉紅色價(jià)格折扣券和白色價(jià)格折扣券的優(yōu)惠程度一樣,采用兩種顏色僅為區(qū)別起見。   市場實(shí)驗(yàn)結(jié)論:免費(fèi)樣品可增加銷售量。采用這種方法,事先要對正在經(jīng)營的情況進(jìn)行測量;然后再測量實(shí)驗(yàn)后的情況,通過事前事后對比觀察,了解實(shí)驗(yàn)變量的效果。這種方法既可以考查實(shí)驗(yàn)組的變動(dòng)結(jié)果,又可以考查控制組的變動(dòng)結(jié)果,從而有利于消除外來因素的影響,提高實(shí)驗(yàn)變量的準(zhǔn)確性。于是把分布在全國的專賣店分成實(shí)驗(yàn)組和控制兩組。在實(shí)驗(yàn)后的一個(gè)月期間,實(shí)驗(yàn)組西服銷售額上升為21000元,控制組西服銷售額上升為18000元。 (2)正規(guī)設(shè)計(jì)(略)附:2000年中國手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告市場集中度下降,第一集團(tuán)占有率連續(xù)降低國產(chǎn)手機(jī)廠商若與移動(dòng)運(yùn)營商捆綁銷售,對提高占有率將非常有效手機(jī)市場:二、三集團(tuán)軍頻頻出拳為幫助手機(jī)廠商把握手機(jī)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,深刻理解消費(fèi)者的消費(fèi)形態(tài)和產(chǎn)品期望,中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(CCID)及其屬下賽迪資訊顧問有限公司近日開展了“2000年中國手機(jī)消費(fèi)者行為調(diào)查”的大型市場調(diào)查活動(dòng),調(diào)查得到了聯(lián)想商博士和先科的支持?;诒敬握{(diào)查的基本數(shù)據(jù),CCID對中國手機(jī)消費(fèi)者行為進(jìn)行深入的研究,并形成了相關(guān)的研究報(bào)告。本次調(diào)查結(jié)果顯示,個(gè)人月收入在1000元以下的用戶占35%,1001—2000元者占42%,兩者合計(jì)達(dá)77%。從職業(yè)分布來看,技術(shù)人員是手機(jī)消費(fèi)群的主體(30%);管理人員、學(xué)生、%、%、%、%。%,第二、三集團(tuán)有膽向其叫板中國手機(jī)市場正在迅猛發(fā)展。本次調(diào)查結(jié)果顯示,手機(jī)第一集團(tuán)、第二集團(tuán)、%、%、%,其中國內(nèi)知名品牌如波導(dǎo)、科健、%、%、%;手機(jī)第一集團(tuán)的市場占有率同往年比呈下降趨勢,1998年在85%以上,%,%。在國產(chǎn)品牌中,波導(dǎo)、科健、%、72%、71%,波導(dǎo)名列首位。手機(jī)用戶消費(fèi)行為以實(shí)用為導(dǎo)向本次調(diào)查結(jié)果顯示,工作需要(%)和家人聯(lián)系(%)是用戶購買手機(jī)的主要目的,二者均占手機(jī)用戶群的六成以上;認(rèn)同手機(jī)是身份的象征及有較強(qiáng)從眾心理的用戶,在手機(jī)總體用戶群中所占的比重很低,%、%。從手機(jī)用戶最看重的功能來看,手機(jī)用戶最看重中文輸入這一基本功能,%;至于手機(jī)廠商十分看重并且不遺余力地推廣的語音撥號、多種鈴音功能,%、%,因而手機(jī)廠商今后推出新的功能時(shí)要充分考慮到實(shí)用性。誰能把握消費(fèi)者的心理理念和行為導(dǎo)向,誰就有可能在下一輪競爭中取勝。國產(chǎn)品牌在實(shí)現(xiàn)群體突破,關(guān)鍵在于理清消費(fèi)者的真實(shí)需求。但WAP概念對目前中國整體手機(jī)市場的影響不會很大。本次調(diào)查顯示,近七成的手機(jī)用戶對WAP手機(jī)有一定了解,表示非常了解的用戶也在一成以上,%??磥鞼AP手機(jī)由于受制于各方面條件的制約,目前只是熱炒不熱賣。產(chǎn)品方向:中低檔、時(shí)尚、MP3功能手機(jī)消費(fèi)正由貴族化向平民化方向演進(jìn)的結(jié)果表明,手機(jī)的生命周期正由成長期向成熟期邁進(jìn)。另外,考慮到近年來手機(jī)更換頻率加快以及WAP手機(jī)是一大熱點(diǎn)這一事實(shí),國內(nèi)手機(jī)廠商如能在開發(fā)MP3功能的基礎(chǔ)上,突出WAP手機(jī)上網(wǎng)的方便性,豐富WAP手機(jī)的網(wǎng)上內(nèi)容,則有可能在手機(jī)更新?lián)Q代的契機(jī)中,向上晉一級。因此,賽迪顧問建議手機(jī)廠商尤其是國產(chǎn)手機(jī)廠商重新審視自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,在追求產(chǎn)品功能完善、技術(shù)超越的同時(shí),積極、全面地了解消費(fèi)者的產(chǎn)品需求和偏好,針對不同群體的消費(fèi)者“量身定制”產(chǎn)品。本次調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)用戶表示可承受的手機(jī)價(jià)位在1000—2000元之間。對國外手機(jī)廠商來說,價(jià)格的調(diào)整空間仍然較大;但對國內(nèi)手機(jī)廠商而言,回旋的余地非常有限。其次調(diào)查的結(jié)果表明,較高的電信話費(fèi)是制約消費(fèi)者購買手機(jī)的重要因素。渠道方向:專賣店本次調(diào)查結(jié)果表明,在談及最佳的手機(jī)購買地點(diǎn)時(shí),約四分之三的用戶認(rèn)同手機(jī)專賣占(%),%。有跡象表明,全國絕大部門的手機(jī)銷售是從零售商處銷售出來的,眾多手機(jī)廠商的銷售政策也正在向“零售市場”靠攏。因此,在目前階段,手機(jī)廠商的分銷預(yù)算宜向零售商尤其是手機(jī)專賣店投放,在注資擴(kuò)股、廣告分擔(dān)、信息分享、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)績考核方面,建議廠商向其推行讓利策略及鼓勵(lì)措施。在廣告媒體選擇上,應(yīng)優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)這一媒體,其次是報(bào)紙。在廣告行程安排上,在目標(biāo)人群相對較集中的購買時(shí)段之前的幾個(gè)月,比如節(jié)假期往往是購買旺季,實(shí)施由疏到密的廣告行程。在公共關(guān)系方面,考慮到在眾多影響手機(jī)選擇的外在因素中,已購手機(jī)者推薦位列首位,%,因此,手機(jī)廠商如果能在手機(jī)現(xiàn)實(shí)用戶群中,培養(yǎng)意見領(lǐng)袖及創(chuàng)造言論環(huán)境,做好公共關(guān)系文章,比如在某公共場地開展關(guān)于某某手機(jī)的論壇,將有助于手機(jī)銷
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