一級建造師考試各科記憶口訣匯總-閱讀頁
2025-07-13 22:50本頁面
【正文】 工跪在一個顧客的面前，指著已經(jīng)藍屏的XP系統(tǒng)說，你反映的確實是事實，我們會一直改，直到您滿意為止，同時也會讓我的供貨商給你賠錢，整個過程持續(xù)了3天。 還是樓上的，第二條質(zhì)量手冊，這個沒有口決，但是應該比第三條考試的頻率要高的多，各位務必要仔細記一下首先質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件然后他包含的內(nèi)容是：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 干成什么樣組織機構(gòu)和質(zhì)量職責 那些人干體系要素和基本控制程序手冊里有什么質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法手冊如果錯了怎么改10年考了個施工成本分析的基本方法，就考這四個方法的名字：比較法、因素分析法、差額計算法，比率法。施工組織設計的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對象的（ ）進行綜合考慮。其實寫書的專家忘寫了一些東西，誰才能夠編寫施工組織設計呢?跟相親找對象一樣一樣地第一、得家庭條件好的大閨女；第二、然后人長的還得標致有特點；最后也是最重要的一點，床上水平得高看圖說話題看看誰跟誰能比，誰跟誰不能比，書上寫的啰嗦，看圖清楚明了解釋合同文件的優(yōu)先順序如下： （1）合同協(xié)議書； （2）中標通知書（如果有）； （3）投標函及其附錄（如果有）； （4）專用合同條款及其附件； （5）通用合同條款； （6）技術標準、規(guī)范及技術文件； （7）圖紙； （8）已標價工程量清單或（9）工程報價單或預算書； 其他合同文件。項目結(jié)構(gòu)分解的原則考慮項目進展的總體部署；考慮項目的組成有利于項目實施任務的發(fā)包有利于項目實施任務的進行結(jié)合合同結(jié)構(gòu)有利于項目目標控制結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)小王叔叔的祖宗背著組織進行違法分包，在簽合同的時候被警察控制了。職業(yè)健康安全管理體系的五大要素是什么，有誰知道2013730 22:09 上傳下載附件 ( KB) 分別是 職業(yè)健康安全方針策劃實施與運行檢查和糾正措施管理評審口決是：康熙冊封欽差九審方世玉康熙冊（策劃）封欽差九（檢查和糾正措施）審（管理評說）方（方針）世（實施和運行）玉學習以前我想時間不算太充足，所謂磨刀不誤砍柴工，所以我先去找了一些有關記憶方法的資料，看了5種，感覺聯(lián)想記憶法比較適合我，這種方法就是把自己不太熟悉的東西換算成熟悉的東西來記憶。以前考過別的資格考試，積累了一些經(jīng)驗，翻翻教材目錄，分析一下內(nèi)容，然后決定學習順序。以后學習別的科目的時候間接地起到復習《法規(guī)》的作用?！ 督?jīng)濟》一多半的考試內(nèi)容都在前2章，需要理解透徹即可，不需要死記硬背?！ W習起步階段?！ ∨e個聯(lián)想記憶法的實例吧?！ ∫粋€倒霉的老頭[年齡超過65周歲]，辦了個假文憑[繼續(xù)教育不合格]，想多賺點錢[受聘于兩家以上單位]，加入了一個皮包公司[受聘單位不符合條件的]，3年前出了事故[注冊前3年內(nèi)擔任項目經(jīng)理，發(fā)生過重大質(zhì)量與安全事故的]，判了5年[因執(zhí)業(yè)活動受刑事處罰后，不滿5年]，2年后假文憑給沒收了[被吊銷注冊證書后，不滿2年]，老頭等不及了《越獄》出來打工，被抓回去后加刑3年[其它原因受處罰后，不滿3年]，現(xiàn)在還在里面呆著哪[正受刑事處罰]，聽說快急瘋了[不具有完全行為能力].我到現(xiàn)在還記得這個小故事吶！有趣、有益記憶。 贏得值法的三個參數(shù)記憶比較困難，本人總結(jié)的聯(lián)想記憶法能否給各位有點幫助：已完工程預算費用的字母表示是BCWP，已完工程實際費用是ACWP，計劃工程預算費用是BCWS，中間都有CW，則只要記住兩端的字母即可，尤其是記住BCWP即可，而BCWP可簡化成BP，這就聯(lián)想到前幾年普遍使用的BP機，也就是傳呼機，應該就容易記住了；在計算費用偏差和進度偏差時，BCWP都作為被減數(shù)，即都在前面，BP都在前，費用SV=BPBS，SV和BS又都有S。這是羅明老是給我們上課的記憶口訣有很多，比背書確實快多了，而且準確不會
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