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論以人為本的企業(yè)管理理念-工商管理賴正文-閱讀頁(yè)

2025-07-13 21:41本頁(yè)面
  

【正文】 是雇傭勞動(dòng)力。然后讓他們自己討論拿出最佳方案來(lái),就可以實(shí)施了,最后再重獎(jiǎng)提供這個(gè)方案的人,充分調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。綜合能力高、創(chuàng)造能力強(qiáng)的員工會(huì)脫穎而出,成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。員工參與管理會(huì)使工作計(jì)劃的目標(biāo)更加趨于合理,并且增加了員工工作的積極性,提高了工作效率。因?yàn)槠髽I(yè)員工的參與對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展至關(guān)重要。反之,愈多人被摒棄在外,就會(huì)有愈多的人反對(duì)。在管理決策的制定中發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)員工參與提出決策的建議,能夠提高決策的準(zhǔn)確性和實(shí)用性;同時(shí)也可以通過(guò)這些細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)員工中的優(yōu)秀者,對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng),形成企業(yè)管理策略制定的良性循環(huán)。溝通,對(duì)于保障決策的科學(xué)性和執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力、提高效率和競(jìng)爭(zhēng)能力具有不容忽視的戰(zhàn)略意義。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化日益復(fù)雜,全球化和信息化、知識(shí)化勢(shì)如破竹,企業(yè)必須在更大的市場(chǎng)背景、更快速的環(huán)境變化和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下生存發(fā)展。以上所有這些問(wèn)題,都必須依賴于良好的溝通來(lái)解決。管理離不開(kāi)溝通,溝通滲透于管理的各個(gè)方面。在企業(yè)中,管理溝通是對(duì)溝通的延伸,它不僅涵蓋了個(gè)體間的交流,還包含群體之間以及上下級(jí)之間的溝通。其中,管理者與員工之間的溝通尤為重要。通過(guò)有效的信息溝通方式,有助于領(lǐng)導(dǎo)者掌握更真實(shí)、全面的信息,有利于他們?cè)跊Q策之間進(jìn)行全面的科學(xué)分析和判斷,進(jìn)而作出科學(xué)的決策;另一方面,信息溝通也有助于員工了解領(lǐng)導(dǎo)者所作出的決策。 減少企業(yè)的人才流失人才流失一直是企業(yè)管理中面臨的重要難題,應(yīng)當(dāng)引起管理者的重視和反思,很多的管理者還持有“待遇留人”的思想,沒(méi)有了解到當(dāng)前的企業(yè)員工其實(shí)大多數(shù)人已不再單純的追求月薪的多少,而更多的是注重于工作的環(huán)境和發(fā)展的空間等。以人為本的管理要求管理者在管理中要尊重員工,給員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)型工作環(huán)境,適當(dāng)讓員工參與企業(yè)的管理,使員工感覺(jué)到企業(yè)的民主以及歸屬感,從而減少人才流失。因此,已有的人才保留策略中,提高薪酬福利待遇是普遍提及的留人重要措施之一。文化留人企業(yè)文化因素對(duì)企業(yè)員工具有重要的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和約束作用。情感留人企業(yè)必須高度重視感情投入,積極實(shí)施情感管理,滿足情感需求,努力增強(qiáng)企業(yè)的親合力,保證和員工溝通渠道的暢通,做到情感留人。許多學(xué)者都認(rèn)為,這種西方國(guó)家企業(yè)的職業(yè)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)很有借鑒意義。完善培訓(xùn)制度員工往往將企業(yè)為自己提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),視同為一種福利待遇,量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)方案對(duì)員工起到很大的激勵(lì)作用,建立完善科學(xué)的培訓(xùn)體系,成為企業(yè)留人的重要措施之一。因此一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。企業(yè)管理中能做到以上的幾個(gè)方面,就能夠有效的減少人才的流失。 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所具備的精神內(nèi)涵,是一種通過(guò)在企業(yè)的不斷發(fā)展中,企業(yè)員工形成的高度一致的價(jià)值觀。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方法的重要組成部分,是由社會(huì)環(huán)境、傳統(tǒng)文化和企業(yè)內(nèi)部管理模式等因素所決定。建設(shè)以人為本的企業(yè)文化,要立足企業(yè)特點(diǎn),注重從弘揚(yáng)企業(yè)精神、形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高員工素質(zhì)、建設(shè)群眾文化等四個(gè)方面來(lái)提升企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)價(jià)值的集中體現(xiàn),反映了一個(gè)企業(yè)的基本素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,對(duì)整個(gè)企業(yè)文化起著統(tǒng)領(lǐng)的作用。,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,其生存和發(fā)展有賴于具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工。,這是關(guān)系到企業(yè)興衰的最根本的因素。,豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延。如鼓勵(lì)員工積極參與民主管理,舉辦各種類型的知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位練兵以及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)員工重視企業(yè)文化,塑造良好的企業(yè)文化氛圍,激發(fā)員工建設(shè)企業(yè)文化的熱情,在活動(dòng)中陶冶情操,實(shí)現(xiàn)自我教育和自我凈化,使員工從良好的文化氛圍中體會(huì)到企業(yè)的凝聚力、親和力以及具有人文關(guān)懷的溫馨感,讓員工深切體會(huì)到“家的感覺(jué)”。集團(tuán)“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,讓職工充分享受發(fā)展改革成果,是其踐行以人為本的管理理念的必然成果。眾所周知,淮南礦區(qū)是全國(guó)典型的地質(zhì)條件極度復(fù)雜的高瓦斯煤田,曾經(jīng)是全行業(yè)瓦斯事故重災(zāi)區(qū)。在治理瓦斯的過(guò)程中,淮南煤礦瓦斯安全文化從孕育走向成熟,成為行業(yè)典范。以人為本提高收入,與員工共享發(fā)展成果。2001年至今,在冊(cè)在崗職工人均年收入由9700元到10萬(wàn)元,增長(zhǎng)了10倍。職工收入提高了,大量的人才競(jìng)相匯集到淮南礦業(yè),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、社會(huì)美譽(yù)度和發(fā)展后勁。2003年起,淮南煤礦率先啟動(dòng)全行業(yè)最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造工程,規(guī)劃新建住房900萬(wàn)平方米,2500棟樓。此外,集團(tuán)還建了多個(gè)區(qū)域性文體中心,定期舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),滿足和提升職工精神文化需求。 實(shí)踐運(yùn)用以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念。一直以來(lái),我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把企業(yè)銷售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)等指標(biāo)作為企業(yè)能否生存和發(fā)展的基礎(chǔ),而忽視人才引進(jìn)工作。以人為本的調(diào)動(dòng)機(jī)制。在具體的用人機(jī)制中,企業(yè)可以采取量化指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)上崗、對(duì)外聘人員實(shí)行試用上崗制度,首先讓外聘工作人員對(duì)企業(yè)有一段時(shí)間的適應(yīng)期,然后再看其能否發(fā)揮潛能。以人為本的管理為個(gè)人創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。以人為本的管理把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是獲得利潤(rùn),要使企業(yè)目標(biāo)同員工目標(biāo)一致,就要建立一種科學(xué)的員工經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)機(jī)制,要建立一種完善的監(jiān)督辦法,確保員工經(jīng)濟(jì)收入的兌現(xiàn),要健全項(xiàng)目收益的分配辦法,更多的考慮員工的貢獻(xiàn)。人是生產(chǎn)力的第一要素,是科技創(chuàng)新的支柱。在以人為本的管理理念指導(dǎo)下,努力創(chuàng)造平等發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,不斷朝著民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧
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