【正文】 TO后國外農(nóng)牧產(chǎn)品可能大量進入國內(nèi)市場對本項目的影響，在產(chǎn)品定價上采取一定的靈活措施，根據(jù)市場情況確定合理的價格，是價格風險減小到最少。 建設規(guī)模 經(jīng)過對舊廠區(qū)擴建工程的實施，建成一座年加工能力達 6萬噸（新增稻谷加工能力 萬噸）的稻谷加工基地。其它生產(chǎn)設備、公用工程等設施利舊可以滿足本項目需要。特級米出米率 65%，碎米出品率 10%，稻糠出品率 8%，稻皮出品率 15%，色選精度達 99%，其外觀顆粒均勻、色澤光亮、晶瑩剔透，營養(yǎng)豐富，清香爽口。 大米生產(chǎn)工藝流程 稻谷→預清理→稻 谷清理→礱谷（分離稻殼）→谷糙分離→碾米→白米分級（分離碎米、米粞）→整理→拋光→色選（清除異色米）→ 成品 包裝 大米生產(chǎn)工藝簡述 稻谷初清工段：初清工段設置了圓筒初清篩、振動清理篩 (配垂直風道 )和原糧秤，原糧經(jīng)提升機至圓筒初清篩，首先去除特大雜質(zhì)，然后進入振動篩清理進一步去除大、中、小雜質(zhì)和輕雜。 礱谷、谷殼分離、谷糙分離工段：礱谷機具有自動分離功能，能夠?qū)⒉诿?、稻殼自動分離。稻谷經(jīng)礱谷機脫殼、谷糙分離后，稻殼經(jīng)礱谷機吸風口吸出。 碾米和大米拋光工段：碾米采用多機輕碾的先進碾米工藝。 白米整理工段：達到精度的白米，經(jīng)白米分級篩進行白米分級，可分為整米，大碎米，小碎米及米粞。 成品包裝：白米經(jīng)色選后進行打包， 白米經(jīng)色選后進行打包。 主要原輔材料消耗 第六章 項目建設方案 at eur cycl ist in 1963, t he plane crashed on an ai rf ield. Since t hen, Mr Wim penny has had it r ebuil t. He has had the l engt h of the wi ngs increased so t hat t hey now measur e 93 feetal most as l ong as t hose of a Dakota. Many peopl e 28 表 6— 2 主要原輔材料及燃料動力年消耗表 序號 項目 規(guī)格 單位 消耗 一 主要原輔材料 1 優(yōu)質(zhì)稻谷 噸 23076 二 包裝材料 1 大包裝袋 25kg/袋 萬個 3 小包裝袋 5kg/袋 萬個 101 4 碎米袋 25kg/袋 萬個 5 稻糠 袋 50kg/袋 萬個 三 燃料、動力消耗 1 水 噸 900 2 電 萬度 32 3 煤 噸 117 建設標準 原糧執(zhí)行：中華人民共和國國家標準稻谷 GB/T5009— 2020； 大米執(zhí)行：中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標準：大米 GB1354—1986。 表 64 化驗室主要設備一覽表 序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 1 生稻谷味道測量儀 PRTAIIA 臺 1 2 試驗用碾米機 TM05C 臺 1 3 米粒測量儀 RA60B 臺 1 4 碎粒測量儀 TRG05B 臺 1 5 精白度儀 MMIC 臺 1 6 試驗用礱谷機 THU35B 臺 1 7 試驗用厚度分級機 TWSB 臺 1 8 顆粒評定儀 RGQI10B 臺 1 9 水分儀 SS6 臺 1 10 便攜式測色儀 MICG1A 臺 1 表 6— 5 配套輔助設備一覽表 序號 名稱 單位 數(shù)量 1 消防設施 套 1 2 供熱管網(wǎng) 套 1 3 供電線路 套 1 本項目全廠年總運輸量為 120201 噸，其中運入量為 60175噸，運出量為 59896噸。運力不足部分，向當?shù)剡\輸部門租賃解決。具體時間安排如下： 2020 年 5 月編制可研、批復及前期工作； 2020 年 45 月初步設計、施工圖設計； 2020 年 612月土建施工； 2020 年 14 月竣工驗收、試運行； 2020 年 4 月以后正式 投產(chǎn)。 設備價格：參照有關設備廠家報價 及市場價格估算。 基本預備費按工程費用及工程建設其他費用之各的 10%估算。詳見附表 2《固定資產(chǎn)估算表》。詳見附表 3“流動資金估算表”。年利率 %。 中央財政資金 項目申請中央財政資金 ，其中：有償資金 萬元，無償資金 萬元。其中：有償資金 ，無償資金 。根據(jù) 20202020 年企業(yè)財務審計報表分析，企 業(yè)有能力解決。公司將利用未分配利潤、折舊及攤銷來償還有償資金。 無償資金 ，主要用于儀器設備 ，技術(shù)培訓 元，其他（前期工作費、編織建議書、可研及設計）30 萬元。 自籌資金 ，其中：用于流動資金 ，用于償還建設期財政有償資金占用費 萬元，用于建設投資。 、銷售稅金及附加估算 銷售收入 產(chǎn)品售價根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的價格及當前市場價格情況估算，均按含稅價估算。 表 81 銷售收入明細表 產(chǎn)品方案 規(guī)格 單位 單價 （元） 投產(chǎn)期 (80%) 投產(chǎn)期 (100%) 銷售量 收入 （萬元） 銷售量 收入 （萬元） 大袋包裝米 25kg/袋 袋 320200 400000 小袋包裝米 5kg/袋 袋 800000 1000000 碎米 25kg/袋 袋 73856 92320 稻糠 50kg/袋 袋 29536 36920 合計 第八章 財務評價 35 銷售稅金及附加 根據(jù)項目實際情況，本項目征收如下稅種，增值稅 13%，城市維護建設稅 5%，教育費附加 3%。達產(chǎn)年銷售 稅金及附加 萬元，其中：年城市維護建設稅 萬元，年教育費附加 。 項目總成本估算 、燃料動力 項目所需原輔材料、動力及燃料根據(jù)項目生產(chǎn)規(guī)模選取，按當?shù)厥袌鰞r格估算，均為含稅價。 根據(jù)項目的實際情況確定增加工人 30 人，工資 800 元 /人 .月；福利費按工資總額的 14%提取，年工資及福利費 。年折舊額為 萬元。 修理費按固定資產(chǎn)原值的 3%估算。年其他費用 。 項目經(jīng)營成本估算 年平均經(jīng)營成本為 ?？偼顿Y利潤率 %。借款償還期 年（含建設期）。從本項目的資產(chǎn)負債表可以看出，資產(chǎn)負債率普遍低于 65%。 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為 即：在實際生產(chǎn)能力達到設計能力的 %時，項目就可保證不虧損，詳見盈虧平衡圖。 表 82 敏感分析表 圖 82 敏感分析圖 通過分析，可以看出該項目有較強的抗風險能力。 第九章 環(huán)境影響評價 39 第九章 環(huán)境影響評價 項目廠址位于松原市寧江區(qū)江南鐵西街，地處松嫩平原、松花江流域境內(nèi)，土壤肥沃、稻谷栽培技術(shù)優(yōu)良，生產(chǎn)歷史悠久，自然環(huán)境秀美，項目區(qū)周圍無有害污染物及污染源，廠址地勢平坦。 廢水的主要來源：⑴生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢水；⑵生活廢水。 噪聲的主要來源：生產(chǎn)過程中噪聲主要來源于礱谷機、振動篩、風機等機械設備。 設計采用的標準 （ 1）污水排放執(zhí)行 GB89781998《污水綜合排放標準》。 第九章 環(huán)境影響評價 at eur cycl ist in 1963, t he plane crashed on an ai rf ield. Since t hen, Mr Wim penny has had it r ebuil t. He has had the l engt h of the wi ngs increased so t hat t hey now measur e 93 feetal most as l ong as t hose of a Dakota. Many peopl e 40 （ 3）廠區(qū)噪聲執(zhí)行 GB123481990《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》三類區(qū)域標準，晝間 60DB（ A）。 治理措施 廢水治理：污水主要是生活用水和清洗車間用水，不含對人體及環(huán)境有害物質(zhì)，通過沉降池處理后排放到廠區(qū)排污管網(wǎng)，最后匯集到區(qū)排水管網(wǎng)統(tǒng)一處理。 廢渣、廢氣的治理：鍋爐燃燒產(chǎn)生的煙氣，擬采用文丘里水膜除塵，達到國家排放標準后向高空排放。 噪聲治理：對產(chǎn)生較大噪聲的機械設備，盡可能單獨隔離，可增設密封罩，設減震設施等。 廢氣 本項目鍋爐選購為環(huán)保型，并配有高效濕式脫硫除塵器，燃燒后廢氣排放滿足國家環(huán)保要求。 環(huán)保部門意見，詳見附件。在鑫豐米業(yè)的帶動下，當?shù)匦纬闪舜笠?guī)模的種植水稻生產(chǎn)基地。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關系聯(lián)結(jié)日益多樣化，并從自由購銷的松散型關系向訂立購銷合同的半緊密型和以資金合作的緊密型關系發(fā)展，推動了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制的創(chuàng)新。 本項目的建設將推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加速建設生態(tài)省的步伐，有助于建設一批地域優(yōu)勢明顯、加工能力強、品牌效益突出、帶動功能強的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè) 化發(fā)展，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 該項目是優(yōu)質(zhì)稻谷加工項目，是企業(yè)與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同，由農(nóng)民規(guī)?；N植，公司技術(shù)指導服務，實行農(nóng)、工、貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。企業(yè)派專人到當?shù)厥召?，現(xiàn)金結(jié)賬，為農(nóng)戶提供方便。使產(chǎn)、加、銷、服務環(huán)節(jié)的 利益聯(lián)結(jié)更為緊密。農(nóng)戶種植面積小，稻米加工龍頭企業(yè)與千家萬戶打交道，交易成本高，建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制是企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)原料的重要保障。企業(yè)實施訂單種植、保護價收購，免費為農(nóng)戶提供良種、肥料等生產(chǎn)資料。 輻射帶動基地 企業(yè)為基地提 供品種、技術(shù)等服務。 輻射帶動農(nóng)戶 如按每戶 8畝（大畝）農(nóng)田計算，直接帶動前郭爾羅斯蒙古族自治縣、扶余縣和寧江區(qū) 9375 戶農(nóng)戶種植水稻，安排農(nóng)業(yè)人口 28000多人。如按每戶簽訂 8畝（大畝）訂單計算，種植玉米每戶農(nóng)民可收入 4500元，而種植水稻每戶農(nóng)民可收入 8500元，則每戶多增收 4000元。 農(nóng)業(yè)增效 通過本項目實施，項目區(qū)的農(nóng)民將在企業(yè)的帶領下進入市場，根據(jù)市場需求，有機的組織起來，從而使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售形成了規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、公司化運作，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化程度，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)、經(jīng)濟起到促第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 45 進作用。與非項目區(qū)對比，如種植玉米，每戶也按 8畝地計算，年可獲利 4500元左右，則種植水稻每戶可多增 收 4000元， 9375戶可多增收 3750萬元。由于項目可使農(nóng)民增收并能帶動就業(yè)，所以項目區(qū)群眾對項目建設的積極性非常高。項目的建設將嚴格按照國家基本建設程序進行，實行規(guī)范化管理。建立項目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項目法人責任制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關制度，定期對項目建設情況進行考察和評估，確保項目質(zhì)量。 本項目正式運營時，由一名總經(jīng)理主管，下設采購部、生產(chǎn)部、大米加工車間、銷售部、檢測中心、辦公室、財務部等七大部門。 總經(jīng)理 采購部 辦公室 財務部 銷售部 檢測部 生產(chǎn)部 大米加工車間 第 十一章 項目組織與管理 47 本項目新增定員總計為 30 人，全部為工人面向當?shù)赝ㄟ^考試擇優(yōu)錄用。 工程管理：對項目的工程設計和工程施工，采取招投標的方式確定設計單位、施工單位和監(jiān)理，并派駐專業(yè)的工程技術(shù)人員嚴格按設計標準對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。其次，要嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和消耗定額，確保工藝參數(shù)和投 料的準確，并認真做好考核記錄。并單獨立帳、單獨管理，專款專用，完工后由項目主管部門進行竣工驗收。形成健全第十一章 項目組織與管理 at eur cycl ist in 1963, t he plane crashed on an ai rf ield. Since t hen, Mr Wim penny has had it r ebuil t. He has had the l engt h of the wi ngs increased so t hat t hey now measur e 93 feetal most as l ong as t hose of a Dakota. Many peopl e 48 的營銷網(wǎng)絡，落實銷售任務與指標，根據(jù)回款控制發(fā)貨，控制銷售費用，定額包干。 物資采購制度：公司制定了生產(chǎn)物料管理程序，在充分保證質(zhì)量前提下，貨比三家控制采購成本，以“確保重點、兼顧急需、 優(yōu)質(zhì)低價，定點定量、就地就近、減少積壓、保證生產(chǎn)”為原則，嚴格在合格供方購買，強化物料采購管理。 人員培訓：本裝置自動化水平較高 ,生產(chǎn)操作嚴密 ， 對操作人員和管理人員都有較高的要求。 ① 防火、防暴：本項目的建筑火災危險性質(zhì)分類為甲類，廠房嚴格按防火規(guī)范進行設計。在設計中采取以水消防為主的消防措第 十一章 項目組織與管理 49 施。整個裝置按三類防雷電設計，屋頂設置避雷帶防止直擊雷。 勞動保護措施 勞動保護本著積極改善工人的勞動條件 ，減少職業(yè)危害，保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身體健康等原則，積極采取人員防護措施，管護