【摘要】人員配置表以武侯祠總店為例,總店面積800m2需要人員配置如下表:管理人員職務(wù)人數(shù)地招、外派前堂人員職務(wù)人數(shù)地招、外派店長(zhǎng)1人技師40人主辦會(huì)計(jì)收銀員2人出納服務(wù)員2人采購(gòu)保安3人客戶主管1人接待8
2025-07-13 19:07
【摘要】江門(mén)市卓益紡織布業(yè)有限公司薪酬福利管理手冊(cè)二零零六年十二月二十九日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章總則...............................................................................
2025-04-24 00:40
【摘要】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-05-04 04:47
【摘要】長(zhǎng)松業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用手冊(cè)目錄一、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的由來(lái) 二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明及實(shí)操工具 三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值 四、項(xiàng)目特色 五、項(xiàng)目流程及服務(wù) 六、客戶成長(zhǎng)故事 七、團(tuán)隊(duì)介紹 八、常見(jiàn)問(wèn)題 一、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的由來(lái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的來(lái)龍去脈小平同志說(shuō):發(fā)展才是硬道理。而
2025-07-13 19:10
【摘要】深圳市點(diǎn)通光電實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)二零一零年七月目錄第一章業(yè)務(wù)部總則(P4)第二章部門(mén)理念、方針及相關(guān)管理職能(P5)第三章業(yè)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)(P6-P7)第四章行業(yè)市場(chǎng)定位
2025-07-13 20:02
【摘要】奇虎360發(fā)展及業(yè)務(wù)模式發(fā)表時(shí)間:2011-03-29來(lái)源:i美股作者:瀏覽次數(shù):4000報(bào)告內(nèi)容周鴻祎,這位有著喬布斯式偏執(zhí)與狂熱的領(lǐng)導(dǎo)者,即將帶領(lǐng)360登陸紐交所。在過(guò)去的5年中,這家主打“免費(fèi)殺毒”模式的公司,將用戶數(shù)量一路培育到4億。不過(guò)龐大的用戶數(shù)及對(duì)桌面客戶端的強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng),并未讓其如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊那樣,坐收滾滾而來(lái)的財(cái)富。至少?gòu)腎PO招股書(shū)來(lái)看,360的
2025-07-13 19:21
【摘要】5/13湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司人力資源部薪資福利組目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制
【摘要】7/7十大設(shè)計(jì)竅門(mén):共十章ByJürgenHasenauer,DieterKüper,JostE.LaumeyerandIanWelsh公差隱含的成本要素注射成型制品不可能具有機(jī)械加工制品一樣的。雖然大多數(shù)人都意識(shí)到這一點(diǎn),但還是常常被指定到無(wú)法達(dá)到的,或使具成本效益的生產(chǎn)變得不可能。和它們
2025-08-04 20:56
【摘要】72/72稅務(wù)籌劃2005年第2期(總第8期)潤(rùn)博財(cái)稅顧問(wèn)工作室目錄1籌劃前沿籌劃理論稅務(wù)籌劃目的的具體分析
2025-07-13 18:25
【摘要】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫(xiě)
2025-07-10 02:20
【摘要】3/4MRPII/ERP的實(shí)現(xiàn)實(shí)施手記之二:課堂熱鬧開(kāi)了一、兩組數(shù)據(jù) 關(guān)于項(xiàng)目管理,有這樣兩組研究資料: ?。篏ardenResearchGroup1997。研究結(jié)論:在美國(guó),90%的高科技項(xiàng)目未能在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。圖表數(shù)據(jù):(美國(guó)高科技項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)) ?。篕PMG1997。研究結(jié)論:項(xiàng)目計(jì)劃很大程度上決定了項(xiàng)
2025-08-06 10:05
【摘要】精湛機(jī)械有限公司業(yè)務(wù)人員訓(xùn)練手冊(cè)目錄:項(xiàng)目頁(yè)數(shù)公司的歷史沿革精湛公司董事長(zhǎng)的話與企業(yè)文化前言壹、業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的心態(tài)貳、教育訓(xùn)練流程參、專業(yè)知識(shí)肆、業(yè)務(wù)流程與技巧伍、與各部門(mén)人員的溝通與協(xié)調(diào)陸、
2025-07-13 19:57
【摘要】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓(xùn)本章內(nèi)容簡(jiǎn)介6.1培訓(xùn)的概念6.2培訓(xùn)對(duì)辦事處日常營(yíng)運(yùn)的影響6.3xx服務(wù)辦事處的培訓(xùn)體系6.4辦事處崗位培訓(xùn)四步驟6.5附錄:xx受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)指南6.1培訓(xùn)的概念培訓(xùn)是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。它會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)“每一年,每一天,我們都在進(jìn)步”,——這正是xx所期望
【摘要】11/11合作的進(jìn)化 北京天則經(jīng)濟(jì)研究所第139次雙周學(xué)術(shù)討論會(huì)由吳堅(jiān)忠博士作主題發(fā)言,研討了美國(guó)學(xué)者艾克斯羅德提出的《合作的進(jìn)化》問(wèn)題,艾克斯羅德通過(guò)對(duì)多人多次重復(fù)博弈的對(duì)策研究,指出在博弈中產(chǎn)生合作的必要條件和獲勝策略的主要特征。當(dāng)策略群體是按各種策略的得分進(jìn)行淘汰和進(jìn)化時(shí),艾克斯羅德發(fā)現(xiàn),群體以一種不可逆轉(zhuǎn)的方式向合作的方向進(jìn)化,也就是說(shuō),群體的合作性隨進(jìn)化過(guò)
2025-07-08 14:32