【摘要】導(dǎo)購代表導(dǎo)購技巧訓(xùn)練序言1、市場營銷是創(chuàng)造和滿足顧客需求的藝術(shù)。2、公司中每一個人所擁有的唯一的工作保證來自于質(zhì)量、生產(chǎn)率和滿意的顧客。3、公司所有導(dǎo)購代表必須遵循以下兩項原則:?原則1:顧客永遠是正確的。?原則2:如果顧客錯了,見原則1。導(dǎo)購代表須具備的七大意識1、目標(biāo)意識明確自己的工作目的和目標(biāo)并以此來開
2025-06-23 22:27
【摘要】戴爾公司戰(zhàn)略報告書指導(dǎo)老師:鮑盛祥小組成員:張艷山文風(fēng)李奔崔政政李子揚張婧瑜李萌王嫣然完成時間:目錄一、公司介紹 21、戴爾簡介 22、戴爾年歷 33、成功原因 44、戴爾成果 5二
2025-06-28 19:07
【摘要】財務(wù)管理一、費用管理(一)管理方法公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政審批管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先開支,后報銷。單項費用金額≥200元必須采用書面申請。無批準(zhǔn)的書面申請,財務(wù)部門退回報銷人。審批級次:職員→部門經(jīng)理→副總經(jīng)理(或總監(jiān))→財務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理→董事長。審批權(quán)限:單項費用≤2,000元,由副總經(jīng)理(或總監(jiān))審批。單項費用≤10,
2025-07-27 10:30
【摘要】制度名公司文書管理規(guī)定電子文件編碼GLZD223頁碼8-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的,在于確保文書事務(wù)正確且順利進行,促進與提高組織管理工作的效率。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告、會議決議、規(guī)定、契約書、專利許可證書、電報、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務(wù)用書類與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有
2025-06-28 18:24
【摘要】合理化建議目標(biāo):編號:提議單位/人:通知單位:
2025-06-25 02:07
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-04-09 00:38