【摘要】提升我的領(lǐng)導(dǎo)力指南針提升我的領(lǐng)導(dǎo)力第一部分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用領(lǐng)導(dǎo)影響力概述制約領(lǐng)導(dǎo)影響力的因素領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的實(shí)質(zhì)和類型領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型提高領(lǐng)導(dǎo)影響力的途徑領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理效應(yīng)與機(jī)制首因效應(yīng)近因效應(yīng)光環(huán)效應(yīng)溝通效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-06 22:09
【摘要】談?wù)剬?duì)素質(zhì)教育的理解看到素質(zhì)教育這幾個(gè)字我就陷入思索中,素質(zhì)教育在教育界已經(jīng)喊了好長(zhǎng)時(shí)間,卻感覺(jué)它還是很陌生。每當(dāng)看到學(xué)生背著沉重的書(shū)包來(lái)到學(xué)校,每當(dāng)看到他們要記大量的筆記,每當(dāng)聽(tīng)到他們無(wú)奈的嘆息時(shí),我的心也是沉重的,難道這是素質(zhì)教育所提倡的嗎?雖然自己已經(jīng)在教育戰(zhàn)線上勤勤懇懇耕耘了十幾年,教學(xué)中也做了許多嘗試,可感覺(jué)自己和素質(zhì)教育還是隔著一座山。一、素質(zhì)
2024-12-14 17:52
【摘要】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時(shí)服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2024-09-24 09:52
【摘要】我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力最新一期的商業(yè)評(píng)論(2007年10月)刊登了李開(kāi)復(fù)的文章:我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力。李開(kāi)復(fù)在文中將21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力歸納為9個(gè)更重要,這9個(gè)更重要我比較贊同。本文結(jié)合他的9個(gè)更重要談?wù)勎业睦斫?。一、愿景比管控更重要我們常說(shuō):小公司靠人治,大公司靠法治,而規(guī)模更大的公司主要是靠文化來(lái)領(lǐng)導(dǎo)了。每個(gè)企業(yè)都有他的企業(yè)文化,有條件的公司可以將企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的
2025-06-11 22:45
【摘要】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識(shí)篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事]前言現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會(huì)資本?經(jīng)濟(jì)全球化?速度?勞
2025-01-23 16:58
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特的見(jiàn)解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒(méi)有追隨者,只是“散步”而已;:抱負(fù)、能力和人格;:?jiǎn)?dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅(jiān)定價(jià)值觀;,但人們?cè)敢庾冯S自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰(shuí)就擁護(hù)你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價(jià)值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-16 23:13
【摘要】 談?wù)勀銓?duì)生命的理解和感悟_談?wù)勎覍?duì)基層黨建的認(rèn)識(shí)和感悟 談?wù)勎覍?duì)基層黨建的認(rèn)識(shí)和感悟我是市人民醫(yī)院辦公室的一名干事,參與醫(yī)院黨建工作一年有余。作為一名單位新人,立足于本單位談?wù)劵鶎狱h建工作存在...
2025-01-25 00:57
【摘要】《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》讀書(shū)筆記正確理解組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系1為什么強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力I企業(yè)文化咨詢的意義Ⅱ?yàn)槭裁雌髽I(yè)文化深植這么難Ⅲ2主要的根植機(jī)制?領(lǐng)導(dǎo)者定期注意、評(píng)估和控制什么?領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)關(guān)鍵事件和組織危機(jī)如何應(yīng)對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)者如何分配資源?有意地角色示范、教授和指導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)者如何分配獎(jiǎng)
2024-09-03 23:01
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開(kāi)放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問(wèn)Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-03-08 13:47
【摘要】目錄一、 領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 4(一) 領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不能順利開(kāi)展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實(shí)施; 63. 企業(yè)由一個(gè)企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)集團(tuán)或由一個(gè)經(jīng)營(yíng)層變多個(gè)子經(jīng)營(yíng)層,公司理念難以得到認(rèn)可; 64. 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)
2025-07-08 16:06
【摘要】最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程,最資深的培訓(xùn)教練最先進(jìn)的培訓(xùn)形式,最持久的培訓(xùn)效果高效團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)課程簡(jiǎn)介:全新設(shè)計(jì)的高端體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程,最大不同:創(chuàng)立即刻檢驗(yàn)找到問(wèn)題根源,體驗(yàn)反思改善再檢驗(yàn)的螺旋上升學(xué)習(xí)模式。課程特色:課程的強(qiáng)互動(dòng)性和生動(dòng)性保證了學(xué)員的高度參與,高密度大容量的知識(shí)技能、心態(tài)的提高方法促使學(xué)員能有真實(shí)的收獲,刻骨銘心的真實(shí)體驗(yàn)?zāi)軒椭鷮W(xué)
2024-08-23 16:39
【摘要】我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力最新一期的商業(yè)評(píng)論(2007年10月)刊登了李開(kāi)復(fù)的文章:我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力。李開(kāi)復(fù)在文中將21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力歸納為9個(gè)更重要,這9個(gè)更重要我比較贊同。本文結(jié)合他的9個(gè)更重要談?wù)勎业睦斫?。一、愿景比管控更重要我們常說(shuō):小公司靠人治,大公司靠法治,而規(guī)模更大的公司主要是靠文化來(lái)領(lǐng)導(dǎo)了。每個(gè)企業(yè)都有他的企業(yè)文化,有條件的公司可以將企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、歸納、總結(jié)
2025-07-13 07:38
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-18 12:42
【摘要】《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》作者:[美]史蒂芬丹寧目錄故事的領(lǐng)導(dǎo)力目錄序言我的領(lǐng)導(dǎo)力之旅第一部分故事是變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵一步第1章變革型領(lǐng)導(dǎo)的十大行動(dòng)誤區(qū)第2章故事讓變革在困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇第二部分故事引領(lǐng)你踏入溝通高手的領(lǐng)域第3章用清晰的目標(biāo)召喚持續(xù)的支持第4章領(lǐng)導(dǎo)者自己的故事第5章聽(tīng)眾是變革的推動(dòng)者第
2024-08-20 19:29
【摘要】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項(xiàng)能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2024-09-05 08:16