工程項目管理復(fù)習(xí)題及答案-閱讀頁
2025-07-12 14:27本頁面
【正文】 經(jīng)理應(yīng)合理行使項目管理權(quán)力。4）項目經(jīng)理內(nèi)部的溝通①搞好項目組織設(shè)計工作。③完善考評制度。②項目經(jīng)理與職能經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)問題。答：業(yè)主對建設(shè)工程項目的管理的目的主要體現(xiàn)在：a實現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望；b努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)；c保證工程項目簡稱后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。6．在成本控制工作中，成本核算對象的劃分方法是怎樣的？答：成本核算對象的劃分方法：1）一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都應(yīng)以同一施工單位為成本核算對象，各自核算自行完成部分。3）同一建設(shè)項目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點，屬同一結(jié)構(gòu)類型，開竣工時間相接近的若干單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。5），可以根據(jù)實際情況和管理需要，以一個單項工程為成本核算對象，或?qū)⑼皇┕さ攸c的若干個工程量較少的單項工程合并，作為一個成本核算對象。答：1）職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：A有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識和經(jīng)驗，使項目獲得部門內(nèi)所有的知識和技術(shù)支持，對創(chuàng)造性地解決項目技術(shù)問題很有幫助B在人員使用上具有很大的靈活性。D當(dāng)有人員離開項目甚至公司時，職能部門可以項目技術(shù)上的連續(xù)性E項目作為部門的一部分，F(xiàn)職能部門可以為本部門的本專業(yè)的人員提供正常的晉升途徑，項目成員可以考慮自己的職業(yè)生涯。B項目中與本部門利益相關(guān)的問題可能處理教好，而超出部門利益范圍的的問題往往不被重視。D項目和客戶的利益往往得不到優(yōu)先考慮，客戶不是關(guān)注的焦點。8．一般來說工程項目溝通存在哪些困難？答：組織項目溝通的困難在于：1）大型項目需要復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)溝通2）專業(yè)化程度高3）項目相關(guān)者利益目標(biāo)不同4）項目的一次性和暫時性5）社會環(huán)境的多變6）合同的復(fù)雜性和局限性1．某賓館改建裝修部分客房，初步估計有63間，每間客房有40平方米，按照一般消耗水平，客房每平方米消耗木料3立方米，且每立方米木料用釘子6斤，每斤釘子當(dāng)前市場價格為每斤10元。項 目單位計 劃實 際差 額房間大小平方米/間40354釘子消耗斤/ m36木料消耗m3/ m23釘子單價元/斤1015+5客房（間）63594合計45360047701523415答：順序因素循環(huán)替換計算差異因素分析計劃數(shù)63403610=453600第一次客房59403610=42480028800客房間數(shù)減少節(jié)約成本28800元第二次房間大小59353610=37170053100客房面積減少節(jié)約成本53100元第三次木料消耗5935610=34692024780木料消耗減少節(jié)約成本24780元第四次釘子消耗593510=31801028910釘子消耗減少節(jié)約成本28910元第五次釘子單價593515=477015159005釘子單價上漲增加成本159005元合計234152．已知雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，圖中箭線下方括號外數(shù)字是工作正常持續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字是工作最短持續(xù)時間，圖中箭線上方為工作名稱，數(shù)字為優(yōu)化系數(shù)（越小越好），假設(shè)要求工期是15周，請您進行工期優(yōu)化。15(3)2346A，256(4)D，58(6)H，106(4)B，82(1)G，54(2)I，24(3)E，41056，11，211，419，4可見關(guān)鍵工作為ADH，其中A工作優(yōu)化系數(shù)最小，首先壓縮A一周，總工期為18周。14(3)2346A，256(4)D，58(6)H，106(4)B，82(1)G，54(2)I，24(3)E，41046，110，3，210，418，4此時，有5種壓縮方案：同時壓縮A工作和B工作，優(yōu)化系數(shù)為8+2=10 同時壓縮A工作和E工作，優(yōu)化系數(shù)為4+2=6 同時壓縮D工作和B工作，優(yōu)化系數(shù)為8+5=13 同時壓縮D工作和E工作，優(yōu)化系數(shù)為5+4=9 單獨壓縮H工作，優(yōu)化系數(shù)為10 可見，同時壓縮A工作和E工作為最優(yōu)，各壓縮1周，總工期為17周。13(3)2346A，256(4)D，58(6)H，106(4)B，82(1)G，54(2)I，23(3)E，41036，19，3，29，417，4此時，有2種壓縮方案：同時壓縮D工作和B工作，優(yōu)化系數(shù)為8+5=13 單獨壓縮H工作，優(yōu)化系數(shù)為10 因為A，E已經(jīng)不能再壓縮了。 13(3)2346A，256(4)D，56(6)H，106(4)B，82(1)G，54(2)I，23(3)E，41036，19，3，29，415，43．某施工隊承擔(dān)某砌體結(jié)構(gòu)主體部分的施工任務(wù)，該房屋有二層每層有東西兩個單元，基礎(chǔ)地梁已經(jīng)施工完畢，室內(nèi)裝飾等三個過程。其持續(xù)時間分別為：砌磚t=2周，擱置預(yù)制板t=1周，室內(nèi)裝飾t=3周。？？由于監(jiān)理工程師的原因使該工作延誤了1周，則施工單位可要求業(yè)主補償工期多少？答案：砌磚1東212砌磚1西24砌磚2東26砌磚2西2擱板1東13裝修1東37裝修2西31112擱板1西15擱板2東18擱板2西110裝修1西39裝修2東3。砌磚1東212砌磚1西24砌磚2東26砌磚2西2擱板1東13裝修1東37裝修2西31112擱板1西15擱板2東18擱板2西110裝修1西39裝修2東3（0）（2）（4，2）（15）（5）（6，4）（6，3）（7）（8，6）（9，7）（12，9）（3），他的總時差是0周，自由時差是0周。
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