【正文】 體系的分層次規(guī)劃原則的（　A　）層次。，以自控為輔。 　　4．對事中控制理解錯誤的是（　C?。? 2．（　A?。?。請把所選項前的字母填在題后的括號內(nèi)，多選不給分。35．BCWS表示計劃工作量的預(yù)算成本，ACWP 表示已完工作量的實際成本， BCWP 表示已完成工作量的預(yù)算成本。33．觀感質(zhì)量是指通過觀察和必要的測量所反映的工程外在質(zhì)量。29．檢驗批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。 27．當已規(guī)定了要求工期，計劃工期不應(yīng)超過要求工期；當未規(guī)定要求工期，可令計劃工期等于計算工期。25．實際進度與計劃進度的比較分析方法常用的有：。（1分）23．工程項目的系統(tǒng)特點：1）結(jié)合性2）相關(guān)性3）目的性4）開放性5）動態(tài)性。21．。19．《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定招標方式分為公開招標和邀請招標。：一是任命項目經(jīng)理，建立項目管理班子，二是獲得項目許可證書。：啟動階段（概念階段）.計劃階段（開發(fā)階段）.實施階段（執(zhí)行階段）.收尾階段（結(jié)束階段）。：。按設(shè)計生產(chǎn)能力或投資規(guī)?？梢苑譃椋骸＃┟鞔_的建設(shè)目標2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影響的長期性5）投資的風險性6）管理的復(fù)雜性：基本建設(shè)項目和更新改造項目。9．我國規(guī)定，工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。7．工程項目合同的類型按承發(fā)包方式分：。5．2004年7月頒布的《國務(wù)院關(guān)于投資改革的決定》，明確規(guī)定：對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，一律不再實行審批制。3．大中型和限額以上項目的可行性報告，報國家發(fā)改委。中南大學現(xiàn)代遠程教育課程考試復(fù)習題及答案《工程項目管理》一、填空題 。4．凡投資在2億元人民幣以上的項目由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批。6．工程項目合同的類型按工程建設(shè)階段分：。8．工程項目合同的類型按承包工程計價方式分：。10．工程項目生命周期是指一個項目從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的全部時間或過程，可以建設(shè)項目的生命周期為代表。按專業(yè)可以分為：。13．項目組織是由項目的行為主體構(gòu)成的系統(tǒng)。，按獲得承包任務(wù)的途徑分：。16．工程項目建設(shè)程序分為五個階段：。“四控制，三管理，一協(xié)調(diào)”，現(xiàn)場（要素）.。20．邀請招標的邀請對象數(shù)目一般在57家為宜，但不少于3家。22．項目組織是由項目的行為主體構(gòu)成的系統(tǒng)。24．相鄰兩項工作之間的時間間隔指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值。26．。28．工作的六個時間參數(shù)：。30．見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位的監(jiān)督下，由施工單位人員現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。34．質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)基于自身能力滿足明確或隱含需要的特性的總和。二、單項選擇題：每小題只有唯一的一個正確答案。1．涉及項目整個實施階段的是（ A ）的項目管理規(guī)劃。　　 　　　　3．，盲目建設(shè)，重復(fù)建設(shè)，建成后不能投入生產(chǎn)或使用，所形成的合格而無用途的建筑產(chǎn)品，不具備項目的（　A?。┨卣?。以監(jiān)控為輔。 　 　　6．建設(shè)工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的（　B?。? 　　8．設(shè)置質(zhì)量控制點的目的是為了(　B　)。 10．涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行（　C?。z測資料。 　 　　　?。?D ）。 14．業(yè)主項目管理的投資目標，進度目標和質(zhì)量目標之間的關(guān)系是（ C ）。 16．每個部門只有惟一的上級工作部門，指令來源是惟一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（ D ）組織結(jié)構(gòu)。A調(diào)整進度管理方法 B調(diào)整工作流程組織 C改變施工方法 D強化合同管理18．團隊建設(shè)的任務(wù)之一是（ B ）。A. 循環(huán)性 B. 強制性 C. 封閉性 D. 開放性20．施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的（　A?。┖涂偨Y(jié)工作。 22．當工程變更后價格確定時，工程量表中已有類似工作的價格，但對變更工作而言不合理，此時處理辦法應(yīng)為(　B　)?！　　。恍枰?　C　)曲線。（　D?。?。 29．建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ B ）A．定義項目范圍 B．確定項目目標 C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D．確定WBS30．當關(guān)鍵工作出現(xiàn)在偏差，且偏差值大于自由時差時，則肯定影響（ A ）A．緊后工作的開始時間 B．工期 C．緊后工作和工期 D．均無影響31．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第18天，其持續(xù)時間為5天，工作H有三項緊后工作，其最早開始時間分別為第21天，第24天，第28天，則工作H的自由時差為（ C ）天。A. 即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，也不能引發(fā)索賠。C. 業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞。35. 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（　A　）組織編制。A．質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。C．只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量。37. 根據(jù)國家標準《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定：（ A ）。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（ B ）確認后方可使用。A. 單價 B. 總價 C. 成本加酬金 D. 分包40. 對于工程項目中的支付擔保，應(yīng)由( D )提交。A. EPC承包 B. 聯(lián)合體承包 C. D+B承包 D. CM總承包（ A ）。A. 合同管理 B. 安全管理 C. 進度控制 D. 投資控制（ B ）進行有效的控制。A. 對立 B. 統(tǒng)一 C. 對立統(tǒng)一 46．工程的承發(fā)包方式，按（　B?。┛梢苑譃榭偝邪?，平分發(fā)包分包和聯(lián)合體承包。 54．(　D　)不屬于合同診斷的內(nèi)容。A. 中心 B. 重點 C. 核心 D. 關(guān)鍵，一般應(yīng)采用（ A ）方式。A. 鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工 B. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標分析C. 修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D. 提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案58. 建設(shè)單位應(yīng)依法在工程建設(shè)的（ A ）階段辦理各種有關(guān)安