企業(yè)集群虛擬組織與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-閱讀頁(yè)
2025-07-12 09:05本頁(yè)面
【正文】 基于供應(yīng)鏈虛擬組織的企業(yè)集群，是指在關(guān)系集群中利用上下游企業(yè)既競(jìng)爭(zhēng)又合作的供應(yīng)鏈關(guān)系，抓住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，利用彼此間充分的信任與信息，形成供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)的外聚，及時(shí)組建虛擬組織，一旦市場(chǎng)機(jī)會(huì)消失，又可以分散為獨(dú)立結(jié)點(diǎn)，正常參與供應(yīng)鏈運(yùn)作或參與新的組合?！ ∵@種關(guān)系企業(yè)集群內(nèi)部沿著供應(yīng)鏈組建虛擬組織，從內(nèi)部來講，同一個(gè)環(huán)節(jié)的諸多企業(yè)之間形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，都存在為某一階段的核心企業(yè)提供服務(wù)的機(jī)會(huì)，同時(shí)自己本身又可以成為另一層次的核心企業(yè)，其非核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包也將存在更多的選擇。對(duì)企業(yè)C的選擇，AB、FG之間就存在競(jìng)爭(zhēng)。由于每個(gè)企業(yè)存在于關(guān)系企業(yè)集群這個(gè)整體內(nèi)如圖6，關(guān)系企業(yè)集群也將擁有整體的競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)系企業(yè)集群的典型事例，就是在國(guó)際上聞名遐邇的“康伯電腦公司”。其虛擬企業(yè)組織成員之一的臺(tái)灣神達(dá)公司，接受了康伯某一型號(hào)電腦一包到底的合作訂單，從備料到具體生產(chǎn)流程，一直包辦到把電腦送到消費(fèi)者的家門。這樣一來，這家無電腦的“電腦公司”就以超常規(guī)的速度膨脹起來了。 通過以上分析，在關(guān)系企業(yè)集群內(nèi)沿供應(yīng)鏈組建虛擬組織，不僅強(qiáng)化企業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力，而且形成企業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力的多重性。在全球競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)下，成功的區(qū)域與成功的企業(yè)一樣，往往擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是區(qū)域所擁有的而別的區(qū)域難以模仿的優(yōu)勢(shì)。從外部整體來講，企業(yè)集群通過企業(yè)集聚的形式；對(duì)內(nèi)通過前向、后向的垂直聯(lián)系，形成既類似于大企業(yè)垂直一體化的生產(chǎn)過程，同時(shí)又通過水平聯(lián)系合作與競(jìng)爭(zhēng)，有利于提高整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力，不僅在成本、價(jià)格、營(yíng)銷上有一定的優(yōu)勢(shì)，而且實(shí)現(xiàn)了類似于產(chǎn)品系列的企業(yè)集聚，在產(chǎn)品差異化和功能多樣化方面也具有一定的優(yōu)勢(shì)。因此，在市場(chǎng)出現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，基于關(guān)系企業(yè)集群的虛擬組織應(yīng)運(yùn)而生，靈活、便捷、及時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)信息，同時(shí)形成臨時(shí)虛擬企業(yè)，大大提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由此可以看出，集群核心能力的多重性加大了別的企業(yè)和企業(yè)群模仿的難度，不論對(duì)集群內(nèi)的企業(yè)還是集群而言，均能創(chuàng)造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，較之單個(gè)企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)固、安全，具有可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。單個(gè)企業(yè)在集群的整體環(huán)境中優(yōu)勝劣汰，以最佳的內(nèi)部構(gòu)成支撐起整個(gè)企業(yè)集群對(duì)外的核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照產(chǎn)業(yè)組織理論的觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)決定行為進(jìn)而影響業(yè)績(jī)，即SCP模式可以在一定意義上理解這樣的現(xiàn)象?？臻g企業(yè)集群的結(jié)構(gòu)以并聯(lián)為主，過多強(qiáng)調(diào)了競(jìng)爭(zhēng)，忽視了合作與溝通，難以符合市場(chǎng)的要求?！ ‰S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，企業(yè)集群的結(jié)構(gòu)還將進(jìn)一步完善。這些企業(yè)對(duì)各自的能力加以組織，為了抓住一個(gè)事業(yè)機(jī)遇能夠快速組合與分解，從而提高企業(yè)自我發(fā)展的
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