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某工程專業(yè)施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-07-12 04:03本頁面
  

【正文】 漆、油料的存放場地地面要硬化處理,桶、罐下墊沙子以防滲漏。1) 質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)依據(jù)國家/地方相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、《質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》及甲方/總包/監(jiān)理的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。3) 質(zhì)量檢驗(yàn)要分為三步:一,班組自查、自驗(yàn),二,項目部質(zhì)檢員/工長進(jìn)行檢驗(yàn),三,會同甲方/總包/監(jiān)理共同進(jìn)行檢驗(yàn)。5) 質(zhì)量記錄要采用《建筑工程資料管理規(guī)程》和國家/地方施工驗(yàn)收規(guī)范中表格,并符合甲方/總包/ 監(jiān)理的要求。圖像資料應(yīng)有準(zhǔn)確的文字說明。輕微不合格,由工長確定糾正措施,并記錄在六 工期保證措施工期保障的要點(diǎn):本工程地下基礎(chǔ)相互連接,地上結(jié)構(gòu)互相交錯,且由于施工單位較多,因此各單位之間的密切配合是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵。控制中采取的措施: 施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成,在施工組織上采取下列措施:A. 組織高效精干的項目管理班子,實(shí)施項目施工管理,充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控功能,充分發(fā)揮項目部全體成員的主觀能動性;B. 對項目進(jìn)行四級管理,即總進(jìn)度計劃管理、階段性進(jìn)度計劃管理、月進(jìn)度計劃管理和周進(jìn)度計劃管理,通過確保周進(jìn)度計劃完成來保證月計劃、階段性計劃直至總進(jìn)度計劃完成;C. 施工進(jìn)度計劃明確項目經(jīng)理主管并落實(shí)階段計劃的實(shí)施,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管并落實(shí)周計劃的實(shí)施,各工長主管并落實(shí)各工序日計劃的實(shí)施。u 技術(shù)措施A. 盡量推行工廠化預(yù)制,多出半成品,盡量避開施工交叉,待施工作業(yè)面具備條件時,全面展開安裝施工;B. 精心進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)與其他專業(yè)標(biāo)高、交叉、間距等關(guān)系,把問題解決在施工之前,避免不必要的返工和修改;C. 各專業(yè)班組推行樣板化施工,做到施工有依據(jù),檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),減少整改,爭取時間;D. 做好風(fēng)、冬雨季施工物資的準(zhǔn)備,制定冬雨季施工措施,加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,盡量避免施工間斷時間;E. 做好停電、停水時施工的準(zhǔn)備,確保在停電停水8小時以內(nèi)能維持施工;F. 根據(jù)“平面分區(qū)作業(yè)、分層交叉施工”的原則,充分利用空間來換取時間。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系,并不斷促進(jìn)其有效運(yùn)行;3)堅持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核審核制度,重點(diǎn)抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)取證及經(jīng)理部自身管理人員安全資格年審工作;4)發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。施工組織設(shè)計(或方案)中必須有針對本工程特點(diǎn)的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施貫穿施工全過程的各個環(huán)節(jié);5)加強(qiáng)對施工隊伍的管理,高度重視總分包合同和安全生產(chǎn)施工協(xié)議書(責(zé)任狀)的簽訂及管理;6)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,加強(qiáng)對施工人員安全教育,分施工部位向班組做好安全技術(shù)書面交底,辦理簽字手續(xù),及時搞好新入場工人的安全教育,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作;7)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、特種作業(yè)人員年審制度、安全隱患否決制度。(環(huán)境因素/危險源清單表)(環(huán)境因素/危險源清單表)1)施工組織設(shè)計中必須明確安全技術(shù)措施,否則不得施工;2)施工現(xiàn)場材料堆放地要考慮消防車進(jìn)入;3)施工現(xiàn)場一切洞口、過道、出入口均應(yīng)設(shè)置有效的防護(hù);4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,在無防護(hù)設(shè)施的高空施工時必須系安全帶,嚴(yán)禁酒后操作;5)加強(qiáng)以電、氣焊作業(yè),氧氣、乙炔及其它易燃、易暴物的管理,氧氣瓶與乙炔瓶的間距應(yīng)大于5米,及時清除施焊點(diǎn)周圍的易燃物,并設(shè)專人看火,備好消防用具,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生;6)使用電氣焊時要有操作證,并清除施焊點(diǎn)周圍的易燃物,并設(shè)專人看火,備好消防用具,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生;7)線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電,并禁止帶電操作;8)高空作業(yè)所用的梯子應(yīng)經(jīng)常檢查是否牢固,安放靠梯時,其坡度不得超過5070度,梯頂端應(yīng)固著在建筑物上,底腳應(yīng)設(shè)防滑段,或者下邊應(yīng)有專人扶梯;9)在梯子或腳手板上使用管鉗進(jìn)行管道及零件的安裝時,須一手握住管子,一手握住鉗柄,防止滑脫發(fā)生危險。從道路交通,消防器材,材料堆放,垃圾等都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)常化。對新建項目在前期洽商中予以解釋、宣傳,并杜絕。嚴(yán)格選定泄壓口/排放口的位置。施工前將荷載提供給土建方,并采取措施。設(shè)計、建審中已嚴(yán)格控制。結(jié)論:輕微影響后果嚴(yán)重。使用幾率低。設(shè)計、建審中常忽略。結(jié)論:重大危害描述影響描述破壞臭氧層,影響全球環(huán)境。荷載超過鋼瓶間結(jié)構(gòu)強(qiáng)度時,會引起其結(jié)構(gòu)損壞,形成安全隱患。對瓶頭閥應(yīng)有保護(hù)措施。控制藥劑的非預(yù)期排放。試壓時,防護(hù)區(qū)人員應(yīng)撤出。對吊鏈、梯架進(jìn)行控制評 價曾有泄壓事件發(fā)生。結(jié)論:重大危險性較大。公司已有幾起事故發(fā)生。出現(xiàn)幾率低。結(jié)論:一般危害描述影響描述存貯不當(dāng)會引起藥劑泄放,非預(yù)期排放污染環(huán)境。梯、架上進(jìn)行大管路安裝易發(fā)生碰傷、打擊、墜落事故。強(qiáng)電作業(yè)時應(yīng)配置防護(hù)用品。配備滅火器材。作業(yè)人員配安全帶/安全繩、安全網(wǎng)。評 價傷害重大、影響大。公司未發(fā)生事故。發(fā)生幾率低。結(jié)論:重大結(jié)論:重大傷害較重。結(jié)論:重大危害描述影響描述造成人員傷害造成人員傷害、財產(chǎn)損失。佩帶必要的防護(hù)用品。配備安全帽,做好個人防護(hù)。冬季結(jié)凍期不進(jìn)行試壓作業(yè),必須作業(yè)時用管道引入污水管道。發(fā)生幾率較高。發(fā)生幾率較高,且不可預(yù)見。發(fā)生幾率低。若沒有通風(fēng)設(shè)施,不應(yīng)連續(xù)作業(yè)。廢液收集后妥善處置。清掃場地時應(yīng)適量灑水。評 價影響較小。結(jié)論:一般影響較?。ㄓ昧亢苄。?。結(jié)論:一般影響較小。結(jié)論:一般危害描述影響描述造成人員傷害造成環(huán)境污染造成人員傷害環(huán)境危險密閉環(huán)境的電焊煙氣廢油、廢藥劑的排放揚(yáng)塵20 / 20
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