【正文】 業(yè)到生產經營路途上的困難以及獲得成果的喜悅，而作為一個管理者，必須要 承擔的各種責任，學習運用長期的戰(zhàn)略思想以及與團隊配合制定和評價企業(yè)決策，與同學們一起進步，提高自身實際操作能力，我想這一切都將讓我受益匪淺。在這 15 天里，我受益匪淺，收獲多多。僅僅知道了解書本上的會計知識是遠遠不夠的，不進行實務操作就根本不知道自己是否真正掌握這些知識，而這次為期 7 天的財務會計手工實訓和為期 8天的 VBSE為我們動手實際操作能力的提高提供了契機。 然而，該實訓項目仍存在一些不足 :首先，實驗實訓系統(tǒng)平臺存在的不足。我們領用的票據很多都沒有派上用場并且任務上也沒有明確要求需要用到但又必須得填寫而有些票據卻不夠或者在格式上需要重新更改；再次，實驗實訓組織管理存在不足，搶答環(huán)節(jié)老師無法準確知道哪組同學先舉手，不能保證評分的 絕對公平，老師們應該統(tǒng)一一下對各種可能出現問題的解決辦法而不是各說其詞（就比如實訓中對于數字的確定一人說保留整數一人說保留兩位小數或者其他的）；最后本人存在不足之處，首先自己的會計專業(yè)不扎實，不能將所學知識應用到實際操作中，由一個任務不能馬上知道做該 任務的思路方法所以不能保質保量完成任務；其次實操能力弱，對業(yè)務流程不了解；最后，我的耐心也不足，沒有認真看相關業(yè)務流程就開始做，忽略了重要細節(jié)，出現問題就變得急躁，這脾氣要改改。 財務會計手工實驗與本次跨專業(yè)綜合實驗實訓都是將會計專業(yè)知識應用到具體實際中，要求團隊之間的友好協作。信息化實訓能夠方便會計資料的傳遞，明確人員分工跟責任，防止弄虛作假，可以隨時查看每個崗 位人員的工作進度，以便企業(yè)管理。 這次跨專業(yè)綜合實驗實訓從總體上說是比較令人滿意的，增強了我們的實操能力，鞏固了我們所學的專業(yè)知識，但仍存在一些小瑕疵。分組不合理，我們組全是轉到會計專業(yè)的，每個人至少都有一門考試，所以進度比較慢。通過 15 天的實訓，我明白了只有把專業(yè)知識學得更加扎實牢固，才能將工作完成得又快又好；我知道了作為一名會計人員要有細心、耐心、更重要的是責任心，為了成為一名合格的專業(yè)會計人員，我會更加的努力，不斷完善自己，超越自己！ 篇八：跨專業(yè)綜合實訓心得體會 3篇 跨專業(yè)綜合實訓心得體會 3篇 管理類跨專業(yè)綜合實訓對改變傳統(tǒng)的理論嚴重脫離實踐的教育方式 ,提高管理人 才特別是高層管理人才的實踐技能需求 ,改善管理類學生就業(yè)水平具有極其重要的意義。 篇一：跨專業(yè)綜合實訓心得 九月開學伊始，我們經管學院的大四學生跨專業(yè)組合在一起，參加了一門名為現代服務綜合實訓的實習。實訓為期六天，前三天做的是核心業(yè)務模擬，剩余三天是外圍機構模擬。這些部門都是學生參 與的，當然都有老師指導。但充滿樂趣。 前三天的日子里，我被分到制造企業(yè)里的第一組，天注定我們要當 ?？此坪苋菀椎氖虑椋鋵嵶銎饋斫洺屛覀兘诡^爛額，也許是經驗欠缺，這個時候才知道，原來經營一家企業(yè)是這么的復雜。 第一天上午由于系統(tǒng)問題，我們不能進行實際操作，但老師在調試的時候并 沒有讓我們無所事事，而是詳細地講述了這次實訓的注意事項。這次跨專業(yè)實訓，一個組有來自經管的各個專業(yè)的同學，農經、市場營銷、國際貿易、工商管理以及我所在的會計專業(yè)。由于營銷專業(yè)的同學曾經在小學期等時間里已經經歷過像這樣類似的企業(yè)實訓了，所以這對于我這樣的從來沒有經歷過的學生來說，與其他組員合作的同時，也是一次很好的向他們學習的機會 。首先要先到模擬平臺上填寫企業(yè)的基本資料，同時要派人去隔壁的房間里工商部門那邊辦理相應手續(xù)。然后審計部門審查，最后到稅務局注冊，都完了之后才發(fā)許可證。作為 CEO的我，在這 個階段也得到了很好的鍛煉，我發(fā)布任務，制定計劃，注冊信息，分配同學們一起行動，過程雖然辛苦，但收獲頗多。老師那里根據我們每次的進度情況，更新季度時間，兩天一共 5 個季度，不算第一個季度做的那些準備工作 (購買廠區(qū)、租賃或者購買廠房以及倉庫、購買生產線、做廣告以及預定原料 )以及大家在第一個季度里商榷這幾個季度的營銷策略經營手段等等，從第二季才開始正式生產。 大家有時候真是累啊，尤其是財政部門的我們會計學專業(yè)的倆同學，基本上筆都沒有離開過她們的手。為了經營，我會派人去和別的組進行組間交易，起初錢并不好掙，都快資金斷流了，但經過幾個季度穩(wěn)定之后，我們于第三季度一躍成為盈利最多的企業(yè)，成就感頓時涌上心頭。 在整個實習的過程中，由于我是 CEO，所以我對整個業(yè)務有全盤掌握，所以得到的體會自然更多，更全面。 作為 CEO，是管理者，要在宏觀上把握。 1，計劃：無論任何制造企業(yè)，各項資源進行合理規(guī)劃是相當重要的，而這也是它至關重要的第一步，有了好的規(guī)劃，才能更好的施行生產。而每一步都不能僅僅靠腦子去空想，還要通過數據的比較分析得出結果，這樣去真正做到用數據說話。眼前的每一個步驟都與將來有著密切的聯 系，不能做到準確計算預測，就不能把握企業(yè)的命運。不論是模擬實驗還是實際經營，說到底都是要靠團隊去完成，如果說這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營數據、合理規(guī)劃資源，以及學習到經營一家公司的各個具體步驟幫助我今后從業(yè)，還有重要的一點，那么就是這次的經歷則讓我更深地了解到一個團隊要取得勝利，必須上下齊心，團結一致，必須發(fā)揮每個人的作用。最重要 就是將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小。 5，創(chuàng)新：創(chuàng)新之于一個企業(yè)是生命的源泉，只有創(chuàng)新才能提供新生命里，才能持久經營，才能立于不敗之地。就如同這次實訓的過程中，有的組做得很好，有的組甚至面臨破產。 篇二：跨專業(yè)綜合實訓心得 12 月 6 日，我們結束了為期兩個星期的現代服務業(yè)跨專業(yè)綜合實訓。 以現代生產制造企業(yè)為核心的一系列實體業(yè)務單位和公共服 務單位，構成了全景現代商業(yè)社會，其中分為工業(yè)區(qū)，行政服務區(qū)，商貿區(qū)，現代服務業(yè)區(qū)。 初次擔任會計師事務所的業(yè)務 員，自己對角色職責不是很熟悉，翻看了老師提供的相關資料和總會計師出具的崗位職責說明書，明白業(yè)務部會計師具有單位的管理，實施會計監(jiān)督等方面的職責和權限。我們通過查閱網絡資料和與其他同學討論結合等辦法，嘗試著把問題一一解決，從中也學到不少知識和得到豐富的實踐經驗。 通過這次實訓，我深刻的認識到團隊合作的重要性，自行解決問題的能力也得到提升，同時我也感受到自己專業(yè)知識的薄弱。 篇三：跨專業(yè)綜合實訓心得 后三天的跨專業(yè)綜合實訓我們組被分配到外圍做稅務局的角色。 我們注冊后登陸稅務局系統(tǒng)平臺，開始為企業(yè)辦理稅務登記。其中我們與包括銀行、工商在內的其他外圍業(yè)務有關聯與交叉。 這三天 的外圍實習作為稅務局的角色熟悉了稅務部門的運營流程和工作業(yè)務范疇，同時提高了自己與人溝通的能力，團隊協作的能力和適應工作業(yè)務的能力，鍛煉自己的綜合實踐能力，對我來說受益匪淺。其中，溝通是非常重要的，耐心與前來辦理業(yè)務的企業(yè)進行溝通，能夠樹立良好的素質形象，解決實際問題。 雖然我們都學習了三年的專業(yè)知識理論，有關會計的專業(yè)基礎知識與基本理論，我們都有一定程度的掌握。對于實際操作，我們也有無從下手，一竅不通的時候。整個實驗階段，真正讓我感受到了財務以及稅務工作的繁瑣，體驗了作為企業(yè)和外圍服務部門的各項工作，鍛煉自己適應綜合實踐工作的能力，提升了自己的交際能力，協作能力，這 次實訓是非常有意義的，為我們即將踏入社會做了良好的鋪墊與前期引導，不至于未來踏入企業(yè)完全茫然和不知所措。 篇九：經管跨專業(yè)實訓大總結 經管類跨專業(yè)綜合實習 XX 物流實習總結 總經理 : 業(yè)務員： 業(yè)務員： 業(yè)務員： 管理學科實踐中心 我們進行了為期一周的跨專業(yè)實訓，我們實訓的項目是物流公司模擬實訓，我們公司一共有四名成員，一名總經理和三名 業(yè)務員。物流公司屬于第三方物流企業(yè)，第三方物流就是通過物流管理的代理企業(yè) (物流企業(yè) )為供應方和需求方提供物料運輸、倉庫存儲、產品配送等各項物流服務。第三方物流處于流通的中間環(huán)節(jié)，它提供了一體化的物流服務，是中間流通企業(yè)。第三方物流內部的 構成一般可分為兩類：資產基礎供應商和非資產基礎供應商。而非資產基礎供應商則是管理公司，不擁有或租賃資產，他們提供人力資源和先進的物流管理系統(tǒng)，專業(yè)管理顧客的物流功能。物流中心的主要的功能是為生產企業(yè)和需求方之間進行貨物運輸倉儲管理，使企業(yè)之間實現聯系。 物流業(yè)務主要分三步驟：合同管理，倉儲管理和運輸業(yè)務。 2．倉儲業(yè) 務：倉儲管理、倉儲資源。 4．相關知 識：運輸知識、倉儲知識、業(yè)務流程。 6．返回：點擊返回物流中心，之后可以辦理其他業(yè)務。 合同管理：第三方物流服務需要企業(yè)與第三方物流公司經過協商后，在雙方認可的基礎上，簽訂相關的協議，用以明確雙方的責任、權利和義務，規(guī)范雙方的行為，這份協議即為第三方物流合同。物流經營者根據合同的要求，提供多功能直至全方位一體化的物流服務并依照合同來管理其提供的所有物流服務活動及過程，因此第三方物流又叫合同制物流或契約物流，開展第三方物流活動就需要訂立第三方物流合同。第三方物流是物流現代化發(fā)展的主要趨勢，而第三方物流服務的法律表現形式就是第三方物流合同，第三方物流合同在物流實踐中大量存在。 訂單準備：生產企業(yè)需要運輸的訂單要了解，并且結合其訂單制定出合理的物流運輸方案。 合同管理主要是指從企業(yè)和物流中心簽訂物流合同開始，即此次物流業(yè)務的開始。集貨是指將分散的或小批量的 物品集中起來，以便進行運輸、配送的作業(yè)。 倉儲管理：倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是物流中心為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。業(yè)務流程：根據倉儲管理的功能，準備其所需要的各個單據，來協助完成倉儲功能。企業(yè)和物流中心簽訂完物流合同并填寫 完訂單信息后，其他的工作將有物流中心來完成，集貨調度后，將完成本中心的倉儲業(yè)務管理，首先安排將貨物入庫，入庫后，按照訂單信息來進行調度安排，線路貨物相同的訂單可以同車運輸等。此時物流中心的倉儲管理業(yè)務完成。 (2)以高效率為原則組織管理機構。 (4)以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。 (6)通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。 倉儲管理的基本原則 (1)效率的原則。 (2)經濟效益的原則。 (3)服務的原則。運輸改變了物品的時間狀態(tài)，更重要的是改變了物品的空間狀態(tài)。離開了運輸，就不可能實現“物的流通”。 物品的運輸將空間上相隔的供應商和需求者聯系起來。因此，運輸提供了物品位移和短期庫存的職能。不論物品的形式 如何，要實現其使用價值，都離不開運輸。 物品短期庫存 運輸還可以實現對物品進行臨時儲存的職能。另外，在倉庫空間有限時，也可考慮選擇利用運輸工具作為物品暫時的儲存地點。 流程：物流中心對貨物進行出庫后，需要對此貨物進行運輸操作。 運輸是物流中很重要的環(huán)節(jié)，其需要的各個單據也需要提前準備好，并協助實現運輸功能。 在這為期一周的跨專業(yè)實訓當中，我雖然是擔任了總經理的職務，主要對公司的注冊、運營、職員的調動以及管理，跟他人有一些不同，但是，我的職員也幫助了我很多，在這些公司的運營以及大方向的走向上，我并沒有很專斷，我 們組建了一個積極、熱情、溫馨、嚴肅的工作氛圍。完成一個訂單需要 步，首先，我們需要跟公司簽訂合同，生成法律效率；之后，我們需要查看訂單，并對訂單進行投保；然后，我們需要填寫一個運單，要仔細填寫每一個表格，特別是訂單的標號、數量、地址，保證每一個表格都準確無誤；之后，我們還需要填寫一個入庫憑證和出庫憑證，同樣，我們也要確保表格的精準，并且，我們第一次了解了編碼的基本 知識，不能簡 單地編寫 3，而是要跟編碼表格相對應，有跡可循的編寫。