【正文】 第六天一大早，全體組員圍在電腦前想看看今天我們的市場能出現(xiàn)多少訂單，來解決我們公司貨物堆積 的大問題時，意想不到的事出現(xiàn)了。 在第四天，備受期待的平臺實訓終于開始了。一個公司分為 CEO，財務(wù)，銷售，市場，采購部門。除了填寫支票，在一開始還公司需要在銀行開戶，開的賬戶有臨時戶和正式戶，我經(jīng)常會把這兩個賬戶弄混， 以至于在納稅和填支票時發(fā)生各種錯誤。其中，最常見的就是填寫模擬支票了。當然，我不神童沒有做過會計，所以理所當然地， 我該錯的不該錯的地方都錯了，不僅有各種漏記，而且資產(chǎn)負債表不平，利潤表也不對。于是，我只好承擔了財務(wù)總監(jiān)這一職位。為什么我們要叫浙江省豪佳機制造有限公司呢？這其中其實還有一個小故事。當然這也與我們是否熟練掌 握專業(yè)知識有很大的關(guān)系。 通過會計實訓，我較系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論 知識的理解、增強實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知 識的一個檢驗；使我掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會計工作技能和方法， 而且能夠切身的體會出納員、材料核算員、記賬員等會計工作崗位的具體工作，從而對所學 理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到 會計理論與會計實 踐相結(jié)合的目的。沒有交流與總結(jié)，就很難發(fā)現(xiàn)更深層次的問題。我 們就各自分析關(guān)于自己部門的財務(wù)狀況，還討教會計專業(yè)的同學，甚至問到了老師。其實這次實 訓不是競爭性的比賽。作為面試者，我會感到緊張，會將準備好的對策拋到腦后，不能發(fā)揮正常。最后，我想用一句經(jīng)常會出現(xiàn)在投資學里的話作為結(jié)尾，那就是風 險越大，收益越大。首先，我有一些大寫的數(shù)字不會寫，我經(jīng)常會把大寫的貳當成三。當然，我這個會計小白，也不 可能懂得什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅，按什么比例計征。不過值得慶幸的是，我還沒做幾筆分錄，老師就發(fā)現(xiàn)了我的問題，以至于沒有一錯再錯。但是意外的是，在老 師知道我們公司是生產(chǎn)家具的之后，立即就說所有制造企業(yè)只能生產(chǎn)手機，由于當天剩余的 時間已經(jīng)不多，而且下一天又有另外的任務(wù)，我們就只好十分不情愿的把公司的名字改為了 浙江省豪佳機制造有限公司 。下面我來談?wù)勎覍@次跨專業(yè)實訓的感受。但 這些都也是只是紙上談兵。在這過程中，每個企業(yè)都 需要填寫電子版以及紙質(zhì)版兩份申請，每個事項如何填寫都需要我們跟企業(yè)講明白，因此在 這項業(yè)務(wù)中，熟悉工作是第一步，我們首先要明白各個表如何填寫，才能跟企業(yè)講 明，然后 正確填寫，在審核時順利通過而減少工作的反復性。我們鴻德會計師事務(wù)所開始登記注冊，稅務(wù)登記，開立銀行賬戶，制 定會計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃，期間遇到很多問題。以現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)為核心的一系列實體業(yè)務(wù)單位和公共服務(wù)單位，構(gòu)成了全景現(xiàn)代商 業(yè)社會，其中分為工業(yè)區(qū) ，行政服務(wù)區(qū)，商貿(mào)區(qū)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)。篇二：跨專業(yè)綜合實訓總結(jié) 跨專業(yè)綜合實訓總結(jié) 后三天的跨專業(yè)綜合實訓我們組被分配到外圍 做稅務(wù)局的角色。其中，溝通是非常重要的，耐心與前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)進行溝通，能夠樹立良好的素 質(zhì)形象，解決實際問題。篇三： 跨專業(yè)實訓報告為期兩個星期的跨專業(yè)實訓即將結(jié)束，回想這次跨專業(yè)實訓我感覺收獲巨大。在實訓的第一天，老師要我們?yōu)樽约旱墓久⒃O(shè)計商標。在公司的經(jīng)營過程中，對公 司的每一筆交易都作出會計分錄，對原材料和成品的入庫、使 用加以詳細的記載，在每個季 度末繳納各種稅款，制作資產(chǎn)負債表。經(jīng)過再三檢查和修改，我發(fā)現(xiàn)我把第一季度的分錄錄入到了第二季 度。包括轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn) 金支票。 總的來說，經(jīng)過這次跨專業(yè)實訓，我對會計這個工作有了更加深刻的了解，知道了會計 對一個企業(yè)的重要性，不僅學會了記賬還學會了填寫支票和納稅申報表，知道了什么是印花 稅、契稅、增值稅、所得稅，按什么比例計征，可以說是收獲頗多。所以，在招聘過程中，憑借著對同學們 的了解，我開始主動出擊，說服了一個最佳人選。但在下午我們組建好公司后，整個公司的戰(zhàn)略思維 就已經(jīng)成為了我們的主要考慮問題。即使如此，為了維持公司的全真模擬運作，團隊的各種問題和決策都需要全員參 與，期望找出更合適的解決問題之道。比如在第二天下午一位遲遲不出現(xiàn)在自己的崗位上，導致他負 責的任務(wù)沒能很好的銜接上整體步伐，打亂了節(jié)奏。在這 15 天里，我受益 匪淺，收獲多多。 這次跨專業(yè)綜合實驗實訓從總體上說是比較令人滿意的，增強了我們的實操能力，鞏固 了我們所學的專業(yè)知識，但仍存在一些小瑕疵。 第一天我們的任務(wù)是招聘員工并且給自己的公司命名。由于成蹊食堂二樓有一家叫豪嘉基的漢堡店，所以別人聽到我們公司的名字都會以為是買漢堡一類快餐的。經(jīng)過老師的一番指導，我終于成功的做出了最初的幾筆 分錄，明確了資產(chǎn)類增加記借方，負債和所有者權(quán)益增加記貸方的基本關(guān)系。更不能看懂如天書般的納 稅申報表，于是我們公司只好到處拉人，尋求幫助。其次，由于支票和記賬憑證一樣不能有錯字，但我一直有個壞毛病，就是容易寫錯字，為此我不知浪費了多少 轉(zhuǎn)賬支票和記賬憑證。雖然，在這次跨專業(yè)實訓中，我投入了很多的時間和精力，有時甚至中午也沒有休息，但我在這次實訓中也的確收獲了很多，從某些方面來講，這是值得的。導致還未正式經(jīng)營我和我的團隊就已經(jīng)忙的焦頭爛額。但是我的團隊知道怪我也沒有用，他們賣力地向銀行貸到了款證明了我們還是有走出困境的能力。當天下午，我為幾次的決策失誤道了歉，并且表示，在我們已經(jīng)落后其他公司一大截的情況下，要奮起直追著實有些困難，但也不是全無辦法。 1，計劃：任何一個企業(yè)，各項資源進行合理規(guī)劃都是相當重要的。前期不能將局面控制住導致企業(yè)風雨飄搖，后期將局面全部控制在自己的掌握范圍內(nèi)是很重要的一點。 以現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)為核心的一系列實體業(yè)務(wù)單位和公共服務(wù)單位，構(gòu)成了全景現(xiàn)代商業(yè)社會，其中分為工業(yè)區(qū)，行政服務(wù)區(qū)，商貿(mào)區(qū)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)。 篇五：跨專業(yè)綜合實訓總結(jié) 跨專業(yè)綜合實訓總結(jié) 后三天的跨專業(yè)綜合實訓我們組被分配到外圍做稅務(wù)局的角色。其中，溝通是非常重要的，耐心與前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)進行溝通，能夠樹立良好的素 質(zhì)形象，解決實際問題。 篇六：跨專業(yè)綜合實訓實習總結(jié) 現(xiàn)代服務(wù)綜合實訓總結(jié) 張凱 202020441011會計 1班 小組（ 1 ） CEO 九月開學伊始，我們經(jīng)管學院的大四學生跨專業(yè)組合在一起，參加了一門名為現(xiàn)代服務(wù)綜合實訓的實習。 前三天的日子里，我被分到制造企業(yè)里的第一組，天注定我們要當 。由于營銷專業(yè)的同學曾經(jīng)在小學期等時間里已經(jīng)經(jīng)歷過像這樣類似的企業(yè)實訓了，所以這對于我這樣的從來沒有經(jīng)歷過的學生來說，與其他組員合作的同時，也是一次很好的向他們學習的機會 。老師那里根據(jù)我們每次的進度情況，更新季度時間，兩天一共 5 個季度，不算第一個季度做的那些準備工作（購買廠區(qū)、租賃或者購買廠房以及倉庫、購買生產(chǎn)線、做廣告以及預定原料）以及大家在第一個季度里商榷這幾個季度的營銷策略經(jīng)營手段等等，從第二季才開始正式生產(chǎn)。 作為 CEO，是管理者，要在宏觀上把握。不論是模擬實驗還是實際經(jīng)營，說到底都是要靠團隊去完成，如果說這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營數(shù)據(jù)、 合理規(guī)劃資源，以及學習到經(jīng)營一家公司的各個具體步驟幫助我今后從業(yè)，還有重要的一點，那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個團隊要取得勝利，必須上下齊心，團結(jié)一致，必須發(fā)揮每個人的作用。 篇 七：跨專業(yè)綜合實驗實訓個人總結(jié) 跨專業(yè)綜合實驗實訓個人總結(jié) 光陰似箭韶華易逝，短短 15 天的小學期實訓畫上了圓滿的句號。然而值得高興的是隨著實習的進行，我的各項能力一點一點得到提高。當然這也與我們是否熟練掌握專業(yè)知識有很大的關(guān)系。辦理相關(guān)事項需要到相關(guān)的部門辦理，完全模擬與真實操作，所以在操作的過程中不可避免的有些繁瑣。比如怎么在企業(yè)里給一組 11 個成員分工，企業(yè)的部門設(shè)立，每個部門都負責什么具體事情以及具體公司運營步驟。當然這其中的過程里面并沒有那么順利，因為每一步驟都需要雙方部門甚至多方審核通過，才能進行下一個步驟，所以有被駁回或者欠缺修改的時候無法避免。直到最后結(jié)束的時候，我們組的成績還算是很理想的，沒有貸款，沒有租賃廠 房而是算成固定資產(chǎn)，就這樣一點點做 L 型產(chǎn)品一直到第二年第一個季度末期不僅賺回了投資的 1000萬元，還從中得到了利潤，多賺取了 300萬元。精準的預測計算不僅是短期經(jīng)營穩(wěn)定的保證，而且是準確制定發(fā)展路線，確定市場需求，贏得訂單，擴展規(guī)模，減少損失，實現(xiàn)長期目標，求得權(quán)益最大化的一個關(guān)鍵。 所 以我們這次跨專業(yè)實訓是對傳統(tǒng)教學方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動，讓我們提早了解到以后職場中可能預見的問題，讓我們在沒有撤銷按鍵的職場上走得更遠，完全依靠憑空構(gòu)想在實戰(zhàn)中根本不能勝利，而其代價是極其慘重的。我們鴻德會計師事務(wù)所開始登記注冊，稅務(wù)登記，開立銀行賬戶，制定會計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃，期間遇到很多問題。在這過程中，每個企 業(yè)都需要填寫電子版以及紙質(zhì)版兩份申請，每個事項如何填寫都需要我們跟企業(yè)講明白，因此在這項業(yè)務(wù)中，熟悉工作是第一步，我們首先要明白各個表如何填寫，才能跟企業(yè)講明，然后正確填寫，在審核時順利通過而減少工作的反復性。但這些都也是只是紙上談兵。第三方物流是介于供應商和制造企業(yè)之間的，或者是介于供應商與零售商之間的，即它是處于供應方和需求方之間的鏈接紐帶，它是實現(xiàn)供應鏈管理的有效方法。也使整個供應鏈運作提供了基礎(chǔ)。 7．當前角色：顯示登陸企業(yè)或者當前用戶的身份。 物流中心準備好集貨調(diào)度的單據(jù)，根據(jù)簽單情況，進行集貨調(diào)度。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力。 (3)不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。作為參與市場經(jīng)濟活動主體之一的倉儲業(yè)，也應圍繞著獲得最大經(jīng)濟效益的目的進行組織和經(jīng)營。運輸也使供應商能在合理時間內(nèi)將物品提供給需求者。以上例子說明，盡量用運輸工具作為物品的儲存地點的成本較高，但如果考慮了裝卸成本或儲存能力的限制或根據(jù)需要，則從總的物流成本或達到目的的角度來看，可以合理地利用運輸子系統(tǒng)來完成物品短期庫 存的任務(wù)。在這一周中，我們主要學習了如何使用物流系統(tǒng)，怎樣調(diào)配物流運輸，并且深刻地理解了物流行業(yè)的主要任務(wù)、含義，并且與其他八個公司合作，完美的完善了這項任務(wù)，讓我們都感覺到了開公司的艱辛以及成功之后的滿足感。首先物流中心填寫運輸路單，線路相同的訂單貨物可以安排同批次運輸，運輸?shù)侥康牡睾螅瑒t需要收貨方進行簽收，簽收并不代表運輸?shù)耐瓿桑锪髦行倪€需要對其運輸費用進行結(jié)算，根據(jù)其成本，進行成本核銷，最后得出物流中心的利潤表。 物品位移 運輸首先是實現(xiàn)了物品在空間上位移的職能。 運輸業(yè)務(wù)：運輸是物流的主要功能之一。 (5)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用 建立企業(yè)形象。 進庫單； 出庫單； 盤庫單。首先由 企業(yè)和物流中心根據(jù)業(yè)務(wù)運輸需求簽訂物流合同，同時物流中心需要查看企業(yè)填寫的訂單信息，主要查看運輸?shù)奈锲?，?shù)量，地區(qū)，到貨時間等等，然后根據(jù)各個訂單信息，進行集貨調(diào)度。第三方物流的一個重要特點就是物流服務(wù)關(guān)系的合同化，第 三方物流通過合同的形式來規(guī)范物流經(jīng)營者和物流消費者之間的關(guān)系。 1．合同管理：合同簽訂、訂單信息、集貨調(diào)度。第三方物流為供應方提供運輸、配送、保管的物流服務(wù)，為需求方提供運輸?shù)奈锪鞣?wù)。在老師和同學的幫助下，我才得以一步一步曲折的完成本次專業(yè)模擬實踐。比如只有在工商局完成注冊的企業(yè)才能進行稅務(wù)登記等工作，所以每次企業(yè)都是在拿到一處審核通過的表去另一處辦其余的業(yè)務(wù)項目。在處理日常業(yè)務(wù)的時候，相關(guān)客戶制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實性的過程中，與相關(guān)客戶公司有更深入了解，方便了以后審計業(yè)務(wù)的開展，并出 具驗資報告。通過學習，我深刻體會到了一家企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營路途上的困難以及獲得成果的喜悅，而作為一個管理者