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招商人員的培訓(xùn)課程-閱讀頁(yè)

2025-07-10 18:16本頁(yè)面
  

【正文】 降價(jià)后,還征詢對(duì)方是否滿意,實(shí)在是笨到極點(diǎn)(3)、以低姿態(tài)打電話給客戶,問對(duì)方,下次什么時(shí)候可以再來,這是不戰(zhàn)先屈已之兵,亂之始也(4)、客戶口說“不錯(cuò)”,就以為即將成交,而我不可支,以致言談松懈,戒心解除,敗之始也(5)、沒詳加明察細(xì)考,就認(rèn)定對(duì)方必然會(huì)進(jìn)住,真是一廂情愿!這種自以為是、自我陶醉的心態(tài),是基層業(yè)務(wù)員最常犯的錯(cuò)誤(6)、客戶問什么,才答什么。說服是一種十分重要的語(yǔ)言藝術(shù)。說服實(shí)際上包括以理服人、以情感人、以利誘人、察顏觀色這四個(gè)方面。切記不要對(duì)每個(gè)異議都去處理,要提高判斷問題的能力,看看對(duì)方的異議是否解切。主談應(yīng)有責(zé)任將所有的大小問題列入腦海中,做到心中有數(shù)。抓住分歧的實(shí)質(zhì)因?yàn)槿说奈幕摒B(yǎng)和個(gè)性品格各不相同,故在談判中,對(duì)于一個(gè)問題的回答往主會(huì)有多種策略和技巧,有時(shí)也會(huì)讓人難以理解,甚至出現(xiàn)離題太遠(yuǎn)的現(xiàn)象。不斷小結(jié)談判成果招商人員及時(shí)小結(jié)談判成果是提高談判效率的重要手段。掌握談判的節(jié)奏談判的節(jié)奏主要反映在時(shí)間的長(zhǎng)短和問題安排的松緊程度兩個(gè)方面。洽談時(shí)態(tài)度強(qiáng)硬與否,談判時(shí)間安排的緊或松也是節(jié)奏問題。(二)、談判中應(yīng)遵守的基本原則只有在非談不可時(shí)才談判除非已有充分準(zhǔn)備,否則不要和對(duì)方討論任何問題。保守自已的秘密,不要太早泄露全部實(shí)力不可強(qiáng)求和戀戰(zhàn)向?qū)Ψ绞┘訅毫σ蟹执纭耙詰?zhàn)取勝”的談判策略只在特定條件下使用要打跛僵局,可變換交易形式確立談判截止時(shí)間,有利于集中精力完成任務(wù)不與做不了主的對(duì)手多做糾纏(三)、十三種成功的談判技巧 給對(duì)方以信任 高價(jià)低成 得到一個(gè)有威望的盟友 表明立場(chǎng) 推諉責(zé)任 漁翁得利 各個(gè)擊跛 拖延時(shí)間 保持冷漠 蓄意待發(fā)1 互相讓步1 投石問路1 出其不意七、左右逢源的成交高招(一)、十一種暗示成交的謀略(1)、招商人員從正面進(jìn)攻,重復(fù)簽合同的要求(2)、要結(jié)束商談時(shí),話不要說得太多,多聽對(duì)方意見(3)、假如對(duì)方不同意簽訂合同,要詢問他原因所在(4)、要一再向?qū)Ψ奖WC,現(xiàn)在進(jìn)住對(duì)他是最有利的,告訴他一些好的理由(5)、大膽地假設(shè)一切問題都已解決了(6)、和對(duì)方商議細(xì)節(jié)問題(7)、采取一種結(jié)束的實(shí)際行動(dòng)(8)、告訴對(duì)方,如果不快點(diǎn)簽訂合同,可能會(huì)因此而發(fā)生利益損失(9)、提供某項(xiàng)特殊的優(yōu)待作為趕快簽訂合同的鼓勵(lì)(10)、給客戶講一個(gè)實(shí)例,暗示有人因?yàn)殄e(cuò)過了機(jī)會(huì)而造成了利益損失,讓對(duì)方充分了解現(xiàn)在是交易的最好時(shí)機(jī)(11)、除非對(duì)方多次告訴你不愿意現(xiàn)在就簽約的意思,否則不要輕易放棄努力(二)、如何把握簽單時(shí)機(jī) 把握時(shí)機(jī) 協(xié)助客戶決策 快速簽單 適當(dāng)優(yōu)惠(三)、一定要收取訂金招商人員要讓客戶明白,只有預(yù)付訂金公司才能為客戶保留鋪位。這樣越不情愿交納訂金,也就越加珍惜這筆訂金,人而招商人員收取客戶訂金也就牽動(dòng)了客戶的惜錢之情,所以收取訂金是促使客戶下定決心而且不改悔的最佳方法。如果整個(gè)企業(yè)的員工都能夠形成這些習(xí)慣,這個(gè)企業(yè)就一定會(huì)成為優(yōu)秀企業(yè)。盡量熟記并使用客人的姓氏稱呼客人,預(yù)見并滿足客人的需求,熱情親切地迎送客人。保證對(duì)你3米以內(nèi)的客人和員工微笑致意,并讓電話中的客人聽到你的微笑。不斷認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的缺點(diǎn),并提出建議,使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量更加完美。不要把責(zé)任推給其他部門或同事。把每次客人投訴,保證視作改善服務(wù)的機(jī)會(huì),傾聽并用最快的行動(dòng)解決客人的投訴,保證投訴的客人得到安撫。制服要干凈整潔,合身,鞋要擦亮,儀容儀表端正大方,上崗時(shí)要充滿自信。20 / 20
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