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小區(qū)路燈安裝工程施工組織設(shè)計(jì)概況-閱讀頁

2025-07-10 15:58本頁面
  

【正文】 檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。配合技術(shù)負(fù)責(zé)人,提出合理化建議,及時(shí)獲得各種技術(shù)信息。其中設(shè)備施工員負(fù)責(zé)對(duì)其它專項(xiàng)設(shè)備工程分包方的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系,根據(jù)承包項(xiàng)目情況,制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)。4)督促施工班組堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢制”,消除隱患。5)勤于檢查、嚴(yán)于執(zhí)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)正確處理。7)參加工程(中間)竣工驗(yàn)收和質(zhì)量回訪工作。2)組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)范,對(duì)這些制度、規(guī)范的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。 設(shè)備材料員1)積極做好現(xiàn)場的材料供應(yīng)工作。3)做好材料的進(jìn)出臺(tái)帳,做到帳物相符。5)嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場,同時(shí)對(duì)材料的價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保等進(jìn)行檢驗(yàn)。7)每月做好倉庫材料的清查、盤點(diǎn)工作。隨時(shí)做好倉庫的整潔、防火和防盜工作。8)做好現(xiàn)場施工設(shè)備及大型工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填報(bào)設(shè)備的完好率、利用率報(bào)表。2)文件的登記、收發(fā)、編目、標(biāo)識(shí)、回收、歸檔工作。4)要妥善保管文件,防止丟失或損壞。 項(xiàng)目管理 遵從一般項(xiàng)目管理貫例把項(xiàng)目管理生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)作為二個(gè)分立的平行系統(tǒng),但強(qiáng)調(diào)二個(gè)系統(tǒng)的融合,使生產(chǎn)管理和技術(shù)管理、質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來,統(tǒng)一指揮,整體運(yùn)作,精減管理流程,提高辦事效率。 加強(qiáng)合同管理:正式合同文本必定內(nèi)容全面,篇幅浩大,詳實(shí)具體,條例明晰,措辭嚴(yán)禁,不留模棱兩可之處和日后扯皮之點(diǎn)。項(xiàng)目副經(jīng)理分管工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量工程師必須對(duì)深入研究,全面理解,融會(huì)貫通,并指導(dǎo)施工人員正確運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)范。項(xiàng)目總工在專業(yè)工程師的協(xié)助下,預(yù)先設(shè)計(jì)管理流程體系,此體系必須符合業(yè)主、監(jiān)理工程師管理要求,并得到認(rèn)可。建立支持流程的信息平臺(tái)。鑒于以上情況,我們?yōu)轫?xiàng)目施工提供有力的技術(shù)支撐是必要的。顧問組不常駐現(xiàn)場,但堅(jiān)持現(xiàn)場優(yōu)先原則。隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場解決重大和疑難技術(shù)問題。 確保投資控制體系的實(shí)施措施 公司提供本項(xiàng)目啟動(dòng)資金,滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、配合施工、現(xiàn)場加工預(yù)制等需要。 為工程準(zhǔn)備應(yīng)急備用金,保證應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)工期的順利進(jìn)行。 根據(jù)經(jīng)過監(jiān)理審核、認(rèn)可的材料、設(shè)備的使用計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。 公司設(shè)備材料部門根據(jù)中標(biāo)后業(yè)主對(duì)設(shè)備材料選型的意見,在項(xiàng)目技術(shù)人員配合下,確認(rèn)選型定位,提前一天就為安裝多贏的一天工期。作業(yè)組織和作業(yè)時(shí)間一 致。:配備幾套獨(dú)立的配合預(yù)埋的班組,幾條線平行施工。每套預(yù)埋班組分兩個(gè)作業(yè)小組,一組負(fù)責(zé)就地預(yù)制,包括檢查管材、下料、彎管、套絲、預(yù)穿鐵線、向敷管作業(yè)組傳遞。 設(shè)備材料到貨。確保不拖欠設(shè)備材料款。2. 工期管理 為了壓縮工期,設(shè)立的施工段數(shù)目較多,如何使這些施工段都能有序地進(jìn)入全場性施工流水線,需要很細(xì)致的管理。 單元由專業(yè)施工員負(fù)責(zé),主要控制單元內(nèi)各施工段的組合和銜接,及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)度。 任何一個(gè)流水節(jié)拍和流水步距超過規(guī)定時(shí)間,責(zé)任人必須限期趕上,如有困難需要支援,馬上向上一級(jí)責(zé)任人反映。 在流水段、施工段和專業(yè)工程三個(gè)層面,分級(jí)落實(shí)承包責(zé)任制,兌現(xiàn)多勞多得,失職受罰。 要使平行流水施工能按計(jì)劃執(zhí)行,必須有: 人力保證:要落實(shí)到最小的流水段單元,每個(gè)流水段應(yīng)保證有2~3名技術(shù)熟練的專業(yè)技工骨干,輔以配合工種、普工,形成獨(dú)立施工能力的基層勞動(dòng)組織。 施工機(jī)械、工器具保證:施工以普通機(jī)械、小型機(jī)械和手工器具為主,但要和勞動(dòng)力同比增加。支架制作鍍鋅等主要半成品由項(xiàng)目部按計(jì)劃制作和提供,必須保證。 作業(yè)時(shí)間保證:確保每天8小時(shí)作業(yè),適當(dāng)加班或采用二班輪換作業(yè)。如設(shè)計(jì)變更牽涉到甲供設(shè)備材料,也請(qǐng)抓緊辦理。 惡劣的天氣均有預(yù)報(bào)和預(yù)兆,事先要做好準(zhǔn)備,采取防范措施,調(diào)整施工計(jì)劃,最大限度減少影響。 加強(qiáng)管理,消除重大安全事故和火災(zāi)隱患,杜絕事故發(fā)生。對(duì)于緊急情況,我們的預(yù)案是: 公司有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,與項(xiàng)目部共商對(duì)策。第三部分 安全生產(chǎn)及文明施工的保證措施1. 概述 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)勞動(dòng)具有露天作業(yè)和手工作業(yè)多、體力勞動(dòng)強(qiáng)度大、高空作業(yè)等特點(diǎn),搞好安全生產(chǎn)是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的重要原則和內(nèi)容。中標(biāo)后將對(duì)各級(jí)人員的管理責(zé)任和管理流程進(jìn)一步明確和細(xì)化。在每個(gè)施工專業(yè)中設(shè)立一名兼職安全員,在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)特種作業(yè)時(shí),臨時(shí)指定旁站監(jiān)護(hù)員,協(xié)助專(兼)職安全員工作。安全組長與業(yè)主或監(jiān)理工程師分管施工安全的人員直接聯(lián)系,接受指令。 管理體協(xié)中的勞動(dòng)(人身)安全、消防(動(dòng)火)安全、用電安全、現(xiàn)場保衛(wèi)、總合治理、文明施工、衛(wèi)生健康等各個(gè)方面,在安全組長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,分別由指定的專(兼)職人員管理。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人文明施工管理體系。管理體系包括勞動(dòng)安全、消防(動(dòng)火)、用電、現(xiàn)場保衛(wèi)、綜合治理、文明施工、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等方面。明示管理人員名單及監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)記錄牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖。 必要的昭示牌、崗位責(zé)任、管理制度、操作規(guī)程、宣傳標(biāo)語張掛有序,布置得體,營造出一種現(xiàn)代企業(yè)的管理氛圍。加強(qiáng)教育、疏導(dǎo),防范和杜絕現(xiàn)場和生活設(shè)施中的賭博、渉黃、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng)。 精心編制和審查施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,使細(xì)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工序銜接得科學(xué)、合理,保證作業(yè)中的施工文明。 管理體系如圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員專職管理員綜合治理施工用電環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生健康文明施工施工班組3. 文明施工管理要點(diǎn) 對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)場的施工人員和管理人員進(jìn)行進(jìn)場前的文明施工教育,使施工人員了解文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施內(nèi)容,增強(qiáng)職工對(duì)創(chuàng)建和保持文明工地的自覺性。完工后也必須保持清潔和有序。 不準(zhǔn)將含有酒精的飲料帶入現(xiàn)場,不準(zhǔn)在工地就餐時(shí)飲酒。 在現(xiàn)場主要通道上占道作業(yè),必須事先報(bào)告。內(nèi)部整齊有序,清潔衛(wèi)生,做好防火防盜。 施工作業(yè)面由施工班組隨時(shí)清掃,施工垃圾裝袋集中,投放臨時(shí)垃圾站,當(dāng)夜由項(xiàng)目部安排外運(yùn),臨時(shí)垃圾站設(shè)在大門外和施工臨設(shè)圍界內(nèi)。 設(shè)備包裝箱及時(shí)清理,項(xiàng)目部設(shè)立專門的現(xiàn)場清掃組,由安全員指揮,每天中午和下午下班后兩次集中清掃現(xiàn)場。施工中途材料要及時(shí)收回,施工垃圾要
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