【正文】 施工中途材料要及時收回，施工垃圾要及時清理。 施工作業(yè)面由施工班組隨時清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站，當夜由項目部安排外運，臨時垃圾站設在大門外和施工臨設圍界內。 在現(xiàn)場主要通道上占道作業(yè)，必須事先報告。完工后也必須保持清潔和有序。 精心編制和審查施工進度網(wǎng)絡計劃，使細化后的網(wǎng)絡計劃工序銜接得科學、合理，保證作業(yè)中的施工文明。 必要的昭示牌、崗位責任、管理制度、操作規(guī)程、宣傳標語張掛有序，布置得體，營造出一種現(xiàn)代企業(yè)的管理氛圍。管理體系包括勞動安全、消防（動火）、用電、現(xiàn)場保衛(wèi)、綜合治理、文明施工、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等方面。 管理體協(xié)中的勞動（人身）安全、消防（動火）安全、用電安全、現(xiàn)場保衛(wèi)、總合治理、文明施工、衛(wèi)生健康等各個方面，在安全組長的統(tǒng)一協(xié)調下，分別由指定的專（兼）職人員管理。在每個施工專業(yè)中設立一名兼職安全員，在進行高風險特種作業(yè)時，臨時指定旁站監(jiān)護員，協(xié)助專（兼）職安全員工作。第三部分 安全生產(chǎn)及文明施工的保證措施1. 概述 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)勞動具有露天作業(yè)和手工作業(yè)多、體力勞動強度大、高空作業(yè)等特點，搞好安全生產(chǎn)是強化施工現(xiàn)場管理的重要原則和內容。 加強管理，消除重大安全事故和火災隱患，杜絕事故發(fā)生。如設計變更牽涉到甲供設備材料，也請抓緊辦理。支架制作鍍鋅等主要半成品由項目部按計劃制作和提供，必須保證。 要使平行流水施工能按計劃執(zhí)行，必須有： 人力保證：要落實到最小的流水段單元，每個流水段應保證有2～3名技術熟練的專業(yè)技工骨干，輔以配合工種、普工，形成獨立施工能力的基層勞動組織。 任何一個流水節(jié)拍和流水步距超過規(guī)定時間，責任人必須限期趕上，如有困難需要支援，馬上向上一級責任人反映。2. 工期管理 為了壓縮工期，設立的施工段數(shù)目較多，如何使這些施工段都能有序地進入全場性施工流水線，需要很細致的管理。 設備材料到貨。：配備幾套獨立的配合預埋的班組，幾條線平行施工。 公司設備材料部門根據(jù)中標后業(yè)主對設備材料選型的意見，在項目技術人員配合下，確認選型定位，提前一天就為安裝多贏的一天工期。 為工程準備應急備用金，保證應急事件發(fā)生時工期的順利進行。隨時進入現(xiàn)場解決重大和疑難技術問題。鑒于以上情況，我們?yōu)轫椖渴┕ぬ峁┯辛Φ募夹g支撐是必要的。項目總工在專業(yè)工程師的協(xié)助下，預先設計管理流程體系，此體系必須符合業(yè)主、監(jiān)理工程師管理要求，并得到認可。項目副經(jīng)理分管工程合同。 項目管理 遵從一般項目管理貫例把項目管理生產(chǎn)系統(tǒng)和技術系統(tǒng)作為二個分立的平行系統(tǒng)，但強調二個系統(tǒng)的融合，使生產(chǎn)管理和技術管理、質量管理緊密結合起來，統(tǒng)一指揮，整體運作，精減管理流程，提高辦事效率。2）文件的登記、收發(fā)、編目、標識、回收、歸檔工作。隨時做好倉庫的整潔、防火和防盜工作。5）嚴格把好材料的質量關，杜絕偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場，同時對材料的價格、規(guī)格、數(shù)量、質保等進行檢驗。 設備材料員1）積極做好現(xiàn)場的材料供應工作。2）組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)范，對這些制度、規(guī)范的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。5）勤于檢查、嚴于執(zhí)法，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時正確處理。2）協(xié)助項目經(jīng)理組織建立健全項目質保體系，根據(jù)承包項目情況，制定質量目標計劃和實施要點。配合技術負責人，提出合理化建議，及時獲得各種技術信息。5）根據(jù)總進度要求提出勞動力、材料、設備等資源的需要量及進退場時間。 專業(yè)施工員1）負責監(jiān)督施工，保證按時、按預算要求完成施工任務，并且符合業(yè)主和上級有關規(guī)定和標準。2）主持編制和貫徹實施施工組織設計、重大安全技術措施方案。在企業(yè)范圍內聘用項目需要的人才，降級使用或解聘、辭退不稱職的項目人員。 項目經(jīng)理對工程施工實施全過程的管理，對項目的質量、工期、成本、安全、文明施工等各項指標的實現(xiàn)承擔全面責任。并確保管理人員到位率達到100％。等級人員控制范圍實施檢驗確認一級質量點一、二級質量點一、二、三級質量點一班組組長和作業(yè)人員兼職質檢員自檢二專業(yè)施工員專職質檢員專檢。： 一級：控制責任為一級質量點；責任人為作業(yè)人員、兼職質檢員。 認真填寫施工技術資料，并要求與工程進度保持同步，質量記錄做到完整、準確、可靠和有可追蹤性。質檢人員要嚴格把好質量關，把存在問題及時消滅在施工過程中。組織現(xiàn)場施工班組開展以工期、質量、安全為課題的QC小組活動，自覺地提高工程質量，通過PDCA循環(huán)，解決施工中的各種質量問題，本工程將組建電氣QC小組。 所有施工機具和檢測工具在施工前都必須進行檢查，特別是測量工具和儀器都必須在檢測期內有合格證明，未經(jīng)檢驗合格的測量工具和測量儀器不準帶入施工現(xiàn)場。 在業(yè)主或監(jiān)理的統(tǒng)籌安排下，由總包負責統(tǒng)一管理，施工各方包括業(yè)主另行招標納入總包管理的各施工單位在內，相互間的有機協(xié)調配合，既是保證工程質量的關鍵，更是保證工程進度的要點。11. 施工要點分析 建立一個高素質的項目部，企業(yè)放心，業(yè)主滿意。，如果出現(xiàn)類似情況應及時和相關領導匯報，進行協(xié)調。，要配制安全配電箱，線路上必須設立二級漏電保護裝置，非維修電工不準拆接臨時電源，用電設備要按用電要求使用。由施工技術人員進行分項、分部工程質量預檢，填寫分項、分部質量檢驗評定表；質檢部門核定質量等級。、預留部位進行。 主要施工機具及測試儀表： 機械名稱牌號、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格（功率）數(shù)量（臺）目前在何處計劃進場與退場時間自有或租賃車吊KATO25t/杭州41公司基地設備倉庫及施工現(xiàn)場根據(jù)施工現(xiàn)場所需安排進場自有51自有31自有臺鉆Z5122/杭州54自有電動套絲機TQ100C4/寧波54自有液壓彎管機FOB4D/上海44自有空壓機6m3/min/嘉興32自有電焊機JBX60/金華334自有φ14沖擊鉆/西德515自有φ6手電鉆/日本310自有柴油發(fā)電機組181自有 計劃用于本工程的儀器設備