小區(qū)路燈安裝工程施工組織設(shè)計(jì)概況(參考版)
2025-06-28 15:58本頁(yè)面
【正文】 倉(cāng)庫(kù)施 工 現(xiàn) 場(chǎng)加工間工具間質(zhì)安部辦公室宿舍宿舍食堂空 地空 地：230 / 30項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表工程名稱： 建設(shè)單位：項(xiàng)目2010年1月15日~2010年3月15日2010年1月15日~1月17日1月18日~1月21日1月22日~1月24日1月25日~2月7日2月8日~2月20日2月21日~3月5日3月6日~3月9日3月10日~3月12日3月13日~3月15日定 位挖坑澆路燈基礎(chǔ)安裝燈具電氣配管設(shè)備安裝試驗(yàn)、調(diào)試自檢查竣工驗(yàn)收。第四部分 施工平面布置、進(jìn)度計(jì)劃表施工現(xiàn)場(chǎng)要做到場(chǎng)地平整，道路暢通，材料設(shè)備堆放整齊，工完料清場(chǎng)地凈。施工余料、廢料集中到臨時(shí)堆場(chǎng)，由項(xiàng)目部安排外運(yùn)。 搞好產(chǎn)品保護(hù)，已完的建筑工程也屬保護(hù)范圍。 自建的施工臨時(shí)設(shè)施，按文明施工要求進(jìn)行管理。 高處作業(yè)面的垃圾必須通過(guò)提升機(jī)、人力裝袋搬運(yùn)或手推車等方式運(yùn)出，不得高空拋物。所有的垃圾都必須清理干凈，保持過(guò)道、人行道、樓梯道以及其他出入口的暢通。 所有施工人員都有責(zé)任保持工作區(qū)域內(nèi)的整潔。 納入機(jī)電安裝總包的各分承包單位也需積極響應(yīng)文明施工號(hào)召，作好各自文明施工工作。 做好施工總圖的設(shè)計(jì)與管理，安裝單位要根據(jù)所承包工程的特點(diǎn)提出具體方案，并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)行。 發(fā)揮黨、團(tuán)員及骨干作用，發(fā)揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)和社會(huì)不良影響。做到完整規(guī)范、美觀醒目，集中張掛在施工設(shè)施圍界大門內(nèi)側(cè)。 搞好現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層、專管人員、專業(yè)施工兼管人員和作業(yè)人員組成體系網(wǎng)絡(luò)。. 專用安全工具及個(gè)人安全防護(hù)用品的投入計(jì)劃序號(hào)名稱使用范圍備注1接地電阻測(cè)試儀檢查電器整個(gè)施工工期2絕緣電阻測(cè)試儀檢查電器整個(gè)施工工期3電壓電流表檢查電器整個(gè)施工工期4漏電測(cè)試儀檢查電器整個(gè)施工工期5經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀幾何尺寸整個(gè)施工工期6安全帽所有施工人員整個(gè)施工工期7安全帶高空作業(yè)人員整個(gè)施工工期8試電筆電工整個(gè)施工工期9接地?fù)u表電工整個(gè)施工工期10行燈安全照明整個(gè)施工工期2. 文明施工措施 工程施工的文明程度為世人所見(jiàn)，為了城市的形象、企業(yè)的素質(zhì)，我們要精心打造此項(xiàng)工程，做好文明施工。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師的安全政策，匯報(bào)安全工作。 安全組長(zhǎng)直接由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)，全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工的安全監(jiān)督管理工作，不受項(xiàng)目其他人員干預(yù)。 根據(jù)本項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)和高峰人數(shù)，設(shè)立項(xiàng)目安全組，包括組長(zhǎng)在內(nèi)，設(shè)一名專職安全員。公司經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全部負(fù)責(zé)人專職安全員職能部門負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員班組長(zhǎng)兼職安全員班組長(zhǎng) 安全管理責(zé)任體系 安全管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全和安全管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工以及專業(yè)施工負(fù)責(zé)人、施工員和班組都是施工范圍內(nèi)的安全和環(huán)境管理責(zé)任人。 采取激勵(lì)政策作,調(diào)動(dòng)職工積極性，調(diào)遣后備梯隊(duì)，突擊搶干。 緊急情況下的工期保證施工現(xiàn)場(chǎng)的情況復(fù)雜多變，不利條件如果頻繁出現(xiàn)，其產(chǎn)生的后果常常是進(jìn)行性的累積。 加強(qiáng)施工水電維護(hù)，防止施工原因造成停電停水。 臺(tái)風(fēng)、高溫、惡劣天氣，停電、停水，意外等不可預(yù)見(jiàn)事件影響。 不利條件下的工期保證在施工遇到外因作用，進(jìn)度計(jì)劃受阻，工期不變，我們的保證預(yù)案是： 設(shè)計(jì)頻繁變更只要是設(shè)計(jì)單位簽發(fā)、業(yè)主認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更，我們不拖延，不講條件，立即實(shí)施。 手段保證：為便于施工用電，小型用電設(shè)備可采用便攜式發(fā)電機(jī)供電。 設(shè)備材料、半成品保證：公司指揮部加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保設(shè)備材料按時(shí)到貨。數(shù)十個(gè)流水段大面積平行施工，需要密集的勞動(dòng)力和較多施工機(jī)具，公司指揮部將及時(shí)支援。 以專業(yè)工程為對(duì)象，編制月度作業(yè)計(jì)劃，以施工段為對(duì)象，編制旬（周）作業(yè)計(jì)劃，以流水段為對(duì)象，編制日作業(yè)計(jì)劃，書(shū)面下達(dá)，周期考核。如系外界影響，由上級(jí)責(zé)任人協(xié)調(diào)解決。 每個(gè)施工段單元由班組長(zhǎng)指定的作業(yè)小組（互助組）負(fù)責(zé)，按規(guī)定的流水節(jié)拍完成規(guī)定工序的工作量。 項(xiàng)目總工牽頭，在正式施工前分別組織各專業(yè)施工員，根據(jù)施工圖上的實(shí)際工程量、作業(yè)計(jì)劃和工序關(guān)系，精心劃分和設(shè)計(jì)施工段、流水段。 合同供貨期長(zhǎng)可能影響安裝的設(shè)備，協(xié)商使制造商提前供貨。材料部門、項(xiàng)目部配合協(xié)作，正確選型。二組負(fù)責(zé)定位、放線、敷管、固定。每套預(yù)埋班組各由班長(zhǎng)或指定高級(jí)工負(fù)責(zé)，由施工員親自掌管預(yù)埋定位、放線和預(yù)設(shè)后的復(fù)核、驗(yàn)收等每道工序。步步緊跟，見(jiàn)縫插針，不放過(guò)任何可利用的條件。 配合預(yù)埋階段，施工起點(diǎn)和流向一致。第二部分 施工計(jì)劃、工期進(jìn)度安排及保證措施施工工期為60日歷天1. 工期影響因素分析項(xiàng)目影響因素項(xiàng)目?jī)?nèi)部項(xiàng)目外部工程管理施工人員 施工準(zhǔn)備 進(jìn)度控制 責(zé)任分明 現(xiàn)場(chǎng)管理物質(zhì)供應(yīng) 機(jī)具配備 責(zé)任心 工時(shí)利用 勞動(dòng)技能 協(xié)作配合甲供材料及時(shí)性出圖時(shí)間及變更資金到位情況 各階段形象進(jìn)度及保證措施 施工準(zhǔn)備階段 中標(biāo)及簽約后，項(xiàng)目部人員必須立即就位。 認(rèn)真編寫月度施工進(jìn)度報(bào)表、材料用料計(jì)劃表、機(jī)械設(shè)備使用情況表等，根據(jù)工程報(bào)表編制材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等的使用計(jì)劃。
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