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呼叫中心團(tuán)隊(duì)組建方案-閱讀頁(yè)

2024-11-27 08:56本頁(yè)面
  

【正文】 訓(xùn)素材的使用可以有效提升記憶力,運(yùn) 用得當(dāng),它的效果可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于座席代表對(duì)資料的背誦。 ? 班前信息記憶游戲:成年的人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)是“學(xué)我所需,學(xué)我所喜,學(xué)我所樂(lè)”。對(duì)于還未進(jìn)入工作狀態(tài)的座席代表,我們只能采取“學(xué)我所樂(lè)”的學(xué)習(xí)方式,( 這就加重了部分基層管理人員的工作強(qiáng)度,可這一工作并非只是班組管理人員的職責(zé),其他崗位人員可以配合其進(jìn)行游戲的創(chuàng)新 ) 以游戲的方式達(dá)到“樂(lè)我而學(xué)”的目的。例如:猜詞游戲、知識(shí)競(jìng)猜、信息內(nèi)容排序。這種模式較上面的方式過(guò)于枯燥,但我們可以使用這樣的方式加強(qiáng)信息的記憶,這樣的方式將起到最好的記憶效果。班前模擬訓(xùn)練的方式需要一個(gè)合適的管理環(huán)境與良好的學(xué)習(xí)氛圍,要求條件過(guò)高,但效果明顯,形成學(xué)習(xí)習(xí)慣后將會(huì)有意想不到的效果。 ( 三 ) 運(yùn)營(yíng)管理 1. 建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),建立共同愿景 : 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力去促使目標(biāo)趨于一致,讓一群人從一片散沙,逐漸形成具有戰(zhàn) 斗力的團(tuán)隊(duì)。要讓團(tuán)隊(duì)成員知道,我們究竟在做什么,為什么要做 這個(gè)呼叫中心 。團(tuán)隊(duì)關(guān)系愈堅(jiān)固,愈信賴,組織內(nèi)耗愈小,團(tuán)隊(duì)效能就愈大。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力建立合理、有利于組織的規(guī)范,并且促使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同規(guī)范,遵從規(guī)范。 3) 質(zhì)量監(jiān)管:負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控的實(shí)施,并制作監(jiān)控分析報(bào)告,針對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定改善計(jì)劃,實(shí)施改善方案; 4) 項(xiàng)目組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)區(qū)域日常現(xiàn)場(chǎng)管理 。負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)員工的績(jī)效考核 ; 完成相關(guān)營(yíng)運(yùn)報(bào)告 ; 協(xié)助主管完成企劃、開(kāi)發(fā)等相關(guān)的項(xiàng)目工作 . 5) 客戶服務(wù)代表: 外呼要做到:熱情、周到、真切、靈活; 飽含激情為用戶服務(wù),時(shí)刻保持最佳工作狀態(tài); 細(xì)致了解公司項(xiàng)目運(yùn)作方式、服務(wù)理念,確保服務(wù)與項(xiàng)目運(yùn)作保持高度一致; 在確保專(zhuān)業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ) 上融合新的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量; 不斷學(xué)習(xí)相關(guān)特定技能,完善計(jì)算機(jī)知識(shí)和提高文字錄入速度; 嚴(yán)格遵從團(tuán)隊(duì)合作方式,具備良好的心理素質(zhì)及自控能力; 認(rèn)真、耐心、專(zhuān)業(yè)的對(duì)待每一天每一次的話務(wù)服務(wù);完成公司分配銷(xiāo)售指標(biāo)。 ( 三 ) 各方的工作職責(zé)和要求 企業(yè) :提供有效外呼數(shù)據(jù),指定人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、各類(lèi)報(bào)表對(duì)接, 以及日常管理事宜接洽。 呼叫中心:按企業(yè)需要認(rèn)真完成預(yù)期外呼任務(wù),對(duì)企業(yè)提供數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,禁止提供給第三方使用。 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 IT 支撐 質(zhì)量監(jiān)管 項(xiàng)目組長(zhǎng) 客戶服務(wù)代 表 五 、 IT 支撐系統(tǒng) 1. 劃分各部門(mén)辦公位置。確定電話及網(wǎng) 絡(luò)外線接入點(diǎn) 。 3. 員工座席要寬敞,不要太擁擠,至少要一平方米,座排之間的行距至少要 3米,走廊過(guò)道至少 2 米。信息模塊和電源插座的位置要與座席對(duì)應(yīng),不能與座席木板擠碰,也不能安裝在人員容易觸碰的地方。 4. 殺毒軟件建議用網(wǎng)絡(luò)版,這樣可以全網(wǎng)立體防毒殺毒。 5. IT 系統(tǒng)建設(shè)要有一定的實(shí)用性,先進(jìn)性,前瞻性。 6. 電腦,電話,電源,網(wǎng)線,水晶頭,電話線,電話耳機(jī),等都要留有充足的備件。術(shù)語(yǔ) “質(zhì)量 ”可使用形容詞如好、差或優(yōu)秀來(lái)修飾。 2. 顧客滿意:顧客對(duì)其要求 已被滿足的程度的感受。即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意。 1. 質(zhì)檢目標(biāo): 通過(guò)第三方控制電話、話單、各類(lèi)單式單據(jù)等交易方式、方法和每位客戶服務(wù)代表 的工作表現(xiàn),從而達(dá)到客戶和最終用戶的滿意。具體監(jiān)控方式包括實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)和錄音質(zhì)檢兩類(lèi)。 ? 校準(zhǔn)會(huì)議 :針對(duì)各打分人員對(duì)同一個(gè)電話或相同性質(zhì)、難易程度的電話給出不同的分?jǐn)?shù),定期召開(kāi)校準(zhǔn)會(huì)議。若仍存在差異,則需挑選出性質(zhì)、難易度相同或相近的至少 3個(gè)電話進(jìn)行同時(shí)打分,再討論彼此的差異。并于每周進(jìn)行一次周報(bào)告,周報(bào)告主要集中反饋當(dāng)周整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量情況、校準(zhǔn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、分析錯(cuò)誤項(xiàng)內(nèi)容、反饋改進(jìn)措施計(jì)劃等。 七 、 制度管理 ( 一 ) 呼叫中心日常管理制度 1. 上下班時(shí),必須謹(jǐn)記打考勤卡, 不得代打。下班時(shí)間到后,整理好物品 關(guān)閉主機(jī)、顯示器后方可 下班。 3. 工作時(shí),在辦公區(qū)內(nèi)將手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài) 或者鈴音調(diào)低。 不得使用外呼系統(tǒng)撥打私人電話。 5. 客人來(lái)訪原則上應(yīng)有預(yù)約,并在指定場(chǎng)所接待 , 非工作人員不經(jīng)許可不得 帶入工作場(chǎng)所。同事之間要和睦相處 、團(tuán)結(jié) 互 助。 7. 隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境 以及個(gè)人工作區(qū)域(包括工作臺(tái)、顯示器、機(jī)箱等)衛(wèi)生清潔,離開(kāi)坐席時(shí) 必須在外呼系統(tǒng)界面按下“置忙”按鈕, 將座椅推回辦公桌內(nèi) , 耳麥掛在坐席的擋板上 。吸煙須到指定的地方吸煙。 10. 工作時(shí)間 辦公區(qū)內(nèi) 不得 從事與工作 無(wú)關(guān) 的事情 (如看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)、看電影、玩電腦游戲、手機(jī)游戲 、看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等), 辦公電腦上 不得自行安裝 程序和軟件 。 12. 接 打 電話 時(shí) 不得喝水、咀嚼東西;辦公區(qū)內(nèi)不得吃東西 。出現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)匯報(bào)以便及時(shí) 修理、 調(diào)換。 14. 不在工作過(guò)程中,與用戶談?wù)摴ぷ饕酝獾氖虑椋ㄈ缁チ袈?lián)系方式等) 。 16. 員工應(yīng)服從公司合理的工作安排,例如:項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)整、座位臨時(shí)調(diào)整、臨時(shí)安排其他非話務(wù)工作等等。超過(guò)半小時(shí)必須請(qǐng)假。 19. 接打電話過(guò)程中音量大小要適中,不得過(guò)大或過(guò)低。 ( 二 ) 星級(jí)客戶服務(wù)代表的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 目的:提高客戶服務(wù)代表對(duì)工作及各項(xiàng)培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)客戶代表對(duì)工作的成就感和歸屬感 ,按照員工不同業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)公平、公開(kāi)評(píng)選,做到獎(jiǎng)罰分明。 10. 星級(jí)話務(wù)員共分 4 個(gè)層次,分別為 2 星、 3 星、 4 星和 5 星。 五星 四星 三星 二星 實(shí)習(xí)客戶服務(wù)代表 工作能力 業(yè)務(wù)水平40 綜合評(píng)分在 90以上,業(yè)務(wù) 十分熟練和準(zhǔn)確,服務(wù)態(tài)度 優(yōu)良,零差錯(cuò)和客戶投訴(投訴不成
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