領(lǐng)導(dǎo)能力的模式與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6-閱讀頁
2025-07-10 01:30本頁面
【正文】 作伙伴的資深經(jīng)理層的跨度為一個月的短期培訓(xùn)項目。從而使自己的鏈條每一環(huán)節(jié)都具有強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。風(fēng)眼力量——高質(zhì)量的團(tuán)隊決策力IBM認(rèn)為許多重要的商業(yè)技能因為團(tuán)隊合作而具有全新的價值，而決策技能在這一點(diǎn)上表現(xiàn)得尤其突出。颶風(fēng)的威力來自于風(fēng)眼的動力，這正如團(tuán)隊的效力來自于杰出的領(lǐng)導(dǎo)者以及團(tuán)隊其他成員的決策。漸漸地，會議會演變?yōu)楦餍〗M為自己的喜好而游說，最后甚至出現(xiàn)了人身攻擊，他們在其中感受到破壞力。IBM會告知這些經(jīng)理人：在什么情況下，應(yīng)該采取什么決策方式。243根琴弦——解決團(tuán)隊中的沖突一架音樂會用的大鋼琴中，243根琴弦在鐵制琴架上施加了40000磅的拉力，這證明了巨大的拉力可以產(chǎn)生美妙的“和聲”。在團(tuán)隊發(fā)展的過程中，不可避免地會遇到?jīng)_突。最終，任務(wù)可能完成了，但是團(tuán)隊的發(fā)展受到了阻礙，創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)精神受到傷害。而另一些團(tuán)隊，可能會對沖突做出完全不同的反應(yīng)，他們只關(guān)心“關(guān)系”，這些人被稱為“和事老”，他會把任務(wù)丟在一邊，集中精力防止沖突危害到隊員之間的關(guān)系。而好的領(lǐng)導(dǎo)者是把沖突用做培養(yǎng)關(guān)系和促進(jìn)任務(wù)的工具。要想恢復(fù)到原狀，停止正在做的事情，領(lǐng)導(dǎo)者必須和隊員們一起來思考：如果我們解決了這種沖突，團(tuán)隊或公司會從中獲得什么益處？鳴叫、振翅和換位——分享領(lǐng)導(dǎo)力我們一定看到過排成 “V” 形的雁群從頭上飛過，留下漸漸遠(yuǎn)去的鳴叫聲，那正是我們所看到的卓越的領(lǐng)導(dǎo)模式。領(lǐng)頭雁正面迎風(fēng)，而飛在它后面的雁受到的氣流沖擊將減弱，因此飛行起來毫不費(fèi)力。最終，每只雁都有機(jī)會成為領(lǐng)頭者。IBM以雁群飛行模式來培訓(xùn)經(jīng)理人分享領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是自由
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