裝飾裝修工程施工合理化建議和降低成本措施提要：-閱讀頁(yè)
2025-07-10 01:24本頁(yè)面
【正文】 不斷地改進(jìn)施工技術(shù)、加強(qiáng)材料管理，制訂合理的材料消耗定額，有計(jì)劃地、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和修改利用，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上把好材料的消耗關(guān)。4．提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低機(jī)械費(fèi)用開支因此，合理安排機(jī)械，提高其完好率、利用率、充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少機(jī)械費(fèi)用開支，從而降低工程成本。5．節(jié)約施工管理費(fèi)搞好成本管理，應(yīng)做好以下工作：凡不應(yīng)記入成本的開支，不得擠入工程成本，同時(shí)只有嚴(yán)格劃清成本界限，才能保證成本的真實(shí)，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。再次，要正確及時(shí)地計(jì)算成本，反對(duì)實(shí)報(bào)實(shí)銷吃大鍋飯。在歸納和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)正確確定成本核算對(duì)象，分清成本項(xiàng)目，選擇符合實(shí)際的分配標(biāo)準(zhǔn)，劃清本期同以后各期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用的界限，正確進(jìn)行預(yù)提和待攤。從裝飾裝修工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，樹立成本意識(shí)，劃分成本控制目標(biāo)，繼承和發(fā)展有利于工程建設(shè)的傳統(tǒng)，當(dāng)今時(shí)代，施工過(guò)程中大量的施工合理化建議被采納后，顯而易見的加快工程建設(shè)的進(jìn)度，更好的為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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