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正文內(nèi)容

工程投標(biāo)階段合理化建議-閱讀頁(yè)

2025-07-12 14:51本頁(yè)面
  

【正文】 。B類(lèi):如果發(fā)生損失會(huì)很大,但發(fā)生的可能性較小的風(fēng)險(xiǎn)。C類(lèi):發(fā)生的可能性較大,但損失很小的風(fēng)險(xiǎn)。D類(lèi):發(fā)生的可能性和損失都很小的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)起因的研究是為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、對(duì)策研究(即解決根源問(wèn)題)、責(zé)任分析服務(wù)的。為研究和確定消除、減小或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法,避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn),建議應(yīng)根據(jù)需求,策劃并編制相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,其內(nèi)容切實(shí)可行。(1)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略對(duì)分析出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)必須采取應(yīng)對(duì)措施,首先必須取得風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)風(fēng)險(xiǎn),特別是對(duì)重大的風(fēng)險(xiǎn),要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的策略研究。(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)于本工程分析出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)可以接受,或想辦法消除、減小或轉(zhuǎn)移。同時(shí)采取工程保險(xiǎn)的方式去轉(zhuǎn)移可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),也是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種重要措施。當(dāng)然,其前提條件是必須支付一筆保險(xiǎn)金,對(duì)任何一種保險(xiǎn)要注意它的保險(xiǎn)范圍、賠償條件、理賠程序、賠償額度等。使本工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力達(dá)到最強(qiáng),其總風(fēng)險(xiǎn)就最小。(1)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)警是項(xiàng)目控制的內(nèi)容之一。本工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可以采取的措施有:天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào);各種市場(chǎng)行情,價(jià)格動(dòng)態(tài);政府政策動(dòng)態(tài);各參建者或組織的狀況報(bào)告等。(2)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)準(zhǔn)備是及時(shí)有效地控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作。(3)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就應(yīng)積極地采取措施,切實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和影響量,降低損失,防止風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,以減少項(xiàng)目的損失。同時(shí)也要控制工程施工,保證完成預(yù)定目標(biāo),防止工程中斷和成本超支。(4)風(fēng)險(xiǎn)后期事件處理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并應(yīng)急與響應(yīng)以后,我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的原因進(jìn)行分析,找出其中的問(wèn)題。在本工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參建有關(guān)單位還應(yīng)該通過(guò)各種途徑及時(shí)收集和分析與本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,將上述風(fēng)險(xiǎn)中的預(yù)警信息在風(fēng)險(xiǎn)控制措施、演習(xí)或模擬應(yīng)急計(jì)劃中得到體現(xiàn),做好預(yù)警的準(zhǔn)備工作,并將相關(guān)實(shí)施動(dòng)態(tài)納入本項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告。二.本工程所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析通過(guò)對(duì)本工程不確定性因素的分析,從多角度、多方面對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有影響的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行羅列,形成對(duì)本工程主要風(fēng)險(xiǎn)的多方位透視。質(zhì)量事故出現(xiàn),也就認(rèn)為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了。本工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源因素主要包括:人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力,項(xiàng)目的決策因素,工程勘察因素,工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素,建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素,工程項(xiàng)目的施工方案,工程項(xiàng)目的施工環(huán)境等。指項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),如:項(xiàng)目管理體系不健全,項(xiàng)目管理人員職能分工不明確,項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)差,工程質(zhì)量控制工作流程不適應(yīng)等。指項(xiàng)目管理過(guò)程因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),如:①項(xiàng)目管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力差,不了解實(shí)際情況瞎指揮、隨意提前工期,工程采購(gòu)不規(guī)范,對(duì)質(zhì)量事故或問(wèn)題處理不徹底。(3)合同及經(jīng)濟(jì)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(5)項(xiàng)目外(環(huán)境類(lèi))風(fēng)險(xiǎn)。①地形復(fù)雜,工程地質(zhì)、水文情況不明,施工圖設(shè)計(jì)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,有可能造成土石方量、土石比的意外變化;②工程范圍內(nèi)地面障礙物,如:大量垃圾土、雜草等;③周邊環(huán)境、施工場(chǎng)地等的限制而采取的特殊工程措施,引起工程費(fèi)用的增加; ④工程跨越雨季或遭遇臺(tái)風(fēng)季節(jié)對(duì)本工程不可避免的影響等。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)與難點(diǎn)分析,遵照國(guó)家現(xiàn)有安全生產(chǎn)方面法律。 專(zhuān)業(yè)整理分享
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