技術(shù)標合理化建議-閱讀頁
2025-07-11 15:17本頁面
【正文】 索賠依據(jù)，但普遍對經(jīng)濟責(zé)任缺乏量化，而沒有事先量化的經(jīng)濟責(zé)任，一旦發(fā)生合同糾紛，很難進行調(diào)解和仲裁，所以，必須分門別類，事先將各種隱含經(jīng)濟責(zé)任條款進行量化。補充相應(yīng)的工程獎勵條款，可以激勵承包商爭先創(chuàng)優(yōu)，把質(zhì)量、進度和安全文明、施工搞得更好，而由此取得的社會效益是顯而易見的。第二節(jié) 質(zhì)量控制一、關(guān)于建立工程質(zhì)量獎懲制度，將工程款支付與工程質(zhì)量掛鉤的建議㈠、建議，將工程質(zhì)量的獎罰條款進一步具體化，如明確規(guī)定工程質(zhì)量被評為市優(yōu)工程或省優(yōu)、國優(yōu)工程給予一定的經(jīng)濟獎勵，工程施工過程，發(fā)生重大質(zhì)量事故給予一定的經(jīng)濟處罰等。㈡、效果承包商進行施工活動的目的就是獲取更多的經(jīng)濟效益，在施工合同中明確、細化工程施工質(zhì)量的獎罰條款，可以鼓勵施工承包商爭先創(chuàng)優(yōu)，調(diào)動承包商強化施工質(zhì)量管理的積極性、創(chuàng)造性。第三節(jié) 進度控制一、關(guān)于在施工合同中約定關(guān)鍵節(jié)點工期目標的建議㈠、建議在施工合同的工期條款中，設(shè)立若干關(guān)鍵節(jié)點工期里程碑，并明確能否完成各關(guān)鍵節(jié)點工期目標的經(jīng)濟獎罰標準。另一方面，施工合同受法律保護，通過法律手段來保障各個關(guān)鍵節(jié)點工期目標的實現(xiàn)，進度監(jiān)控力度大，合同雙方?jīng)]有討價還價的余地。㈡、效果建立相關(guān)單位工作限時制度可以壓縮各種工程文件的傳遞、審批時間，減少人為因素對現(xiàn)場工程進度的影響，效益顯而易見。第四節(jié) 投資控制一、關(guān)于努力減少施工過程設(shè)計變更的建議㈠、建議重視圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底的會前準備，努力提高圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底會議的質(zhì)量。㈡、效果提高圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底會議的質(zhì)量，對消除施工圖紙的“錯、漏、碰、缺、疑”，優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工，減少施工過程的各種設(shè)計變更將起到事半功倍的作用；堅決拒絕一切不必要、不合理的工程設(shè)計變更，對控制工程造價具有重大意義。㈡、效果明確和量化經(jīng)濟責(zé)任，促進合同雙方全面履行合同，減少各種工程索賠和
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