專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-07-10 01:11本頁(yè)面
【正文】 角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長(zhǎng)處與發(fā)展需求，使以后的職業(yè)發(fā)展更為順暢。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，職位分析為績(jī)效管理提供了考評(píng)內(nèi)容和方法，同時(shí)界定了不同職位間的薪酬差別；績(jī)效考評(píng)的結(jié)果決定了員工的績(jī)效工資，同時(shí)員工績(jī)效的考評(píng)結(jié)果成為工作再設(shè)計(jì)以及職位變動(dòng)的重要參考；而薪酬作為一種重要的反饋機(jī)制能夠支持績(jī)效體系持久、高效運(yùn)行。 本選題的國(guó)內(nèi)研究狀況： 績(jī)效考核是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一，沒(méi)有考核就難以激勵(lì)員工，績(jī)效考核對(duì)企業(yè)理念、員工的觀念和行為起著重要的牽引作用。目前，多內(nèi)對(duì)如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核的研究觀點(diǎn)大都基本相同。進(jìn)行有效的績(jī)效考核必須建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程，制定客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容；應(yīng)用360 度考核反饋方法，確立科學(xué)有效的考核方式；保持順暢的溝通渠道，建立考核反饋制度；合理運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，建立考核結(jié)果與薪酬獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制度并且還要重視績(jī)效考核管理中的培訓(xùn)問(wèn)題。讓價(jià)值評(píng)價(jià)體系成為價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配體系的中介，形成有效的人力資源管理機(jī)制。文獻(xiàn)按文中引用的先后順序填寫(xiě)，著錄格式參照文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則GB/T77142005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、指導(dǎo)教師意見(jiàn)簽名： 年 月 日 五、專家對(duì)開(kāi)題報(bào)告的評(píng)議對(duì)選題依據(jù)、研究?jī)?nèi)容、擬采取方案的科學(xué)性、可行性、先進(jìn)性及創(chuàng)新性的評(píng)價(jià)存在的主要問(wèn)題和解決辦法評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告成績(jī)（百分制）：評(píng)價(jià)結(jié)果： 通過(guò)（ ）； 修改后通過(guò)（ ）； 不通過(guò)（ ）評(píng)審專家小組簽名：組長(zhǎng) 成員 年 月 日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較
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