工程建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理文獻(xiàn)綜述-閱讀頁(yè)
2025-07-10 00:14本頁(yè)面
【正文】 改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。 總之,為了有效地進(jìn)行質(zhì)量管理,必須建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系。通過(guò)建立質(zhì)量管理體系,可以滿足本企業(yè)管理的需要。面對(duì)質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題,借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的陷阱經(jīng)驗(yàn),大力實(shí)施創(chuàng)新,這是當(dāng)務(wù)之急。后勤人員分工不明確,找不到責(zé)任人。 其次,材料因素方面表現(xiàn)為:沒(méi)有按照設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)貨,不符合工程施工的要求。材料保管不當(dāng),材料發(fā)生損失或變質(zhì),導(dǎo)致材料性能不符合要求。 在現(xiàn)場(chǎng)施工階段,根據(jù)人員因素、機(jī)械因素與方法因素等,可將其問(wèn)題概括成: 其一,人員因素上,從總體上來(lái)看,工人隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,存在知識(shí)面窄、年齡老化、技術(shù)素質(zhì)低等問(wèn)題。表現(xiàn)為文化程度偏低,質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)淡薄。技術(shù)等級(jí)較低,對(duì)新技術(shù)、新機(jī)械、新材料的使用存在一定的困難。表現(xiàn)為:機(jī)械使用率不高,生產(chǎn)率低下。機(jī)械選用研究不夠,機(jī)械性能不好等。對(duì)于技術(shù)難度較小的工程,公司和項(xiàng)日部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員往往不夠重視,有時(shí)不按施工圖紙施工,有時(shí)不按施工規(guī)范施工,容易導(dǎo)致質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 為了加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,需要同時(shí)從內(nèi)部條件和外部條件下功夫,實(shí)施全面質(zhì)量管理,形成科學(xué)的質(zhì)量管理體系。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的運(yùn)用,必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種用人體制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。 其次,培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍。 再次,控制施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)全程對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保工程實(shí)體的質(zhì)量。為了建立完善的施工機(jī)械系統(tǒng),必須對(duì)機(jī)械配套、機(jī)械化作業(yè)方法、施工組織等做出周密系統(tǒng)的安排,確保相互之問(wèn)的協(xié)調(diào)與配合。通過(guò)成熟的施工技術(shù)管理和制度,可以有效克服工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)質(zhì)量管理提供規(guī)范性的指導(dǎo),提高質(zhì)量管理的水平
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