豐田汽車的行銷作法-閱讀頁
2025-07-08 20:35本頁面
【正文】 7809 Ford Metrostar / Mondeo 66610 Formosa Matiz 5372002年11月廠牌別銷售排行總和 (國產(chǎn)＋進口)進口廠牌：排名 廠牌 銷售量 上月比 去年比 市占率1 Mitsubishi 10,126 % % %2 Toyota 8,812 % % %3 Nissan 4,894 % % %4 Ford 3,311 % % %5 Mazda 1,352 % % %2002年1~11月累計廠牌別銷售排行總和 (國產(chǎn)＋進口)進口廠牌排名 廠牌 銷售量 去年比 市占率 領先差1 Toyota 85,810 % % 02 Mitsubishi 85,561 % % 2493 Nissan 51,066 % % 34,7444 Ford 42,784 % % 43,0265 Mazda 15,938 % % 69,872TOYOTA主力行銷車種簡介全新的第九代Corolla對於國內(nèi)的車市而言，可以說是一顆原子彈，因為這一代的Corolla改由國內(nèi)的國瑞汽車生產(chǎn)，完全的國產(chǎn)化，讓其在價格上有著極強的競爭力；而在國人主導下的內(nèi)裝與外觀的修改，讓全新的Corolla比起漂洋過海而來前輩，更能切入消費者的內(nèi)心，滿足他們的需求。Camry於1988年首度引進臺灣，當時進口的是一款於北美製造生產(chǎn)稱之為「日裔美製」的美規(guī)Camry，其後曾歷經(jīng)三次大改款，各代車款均創(chuàng)下不錯的銷售成績。競爭對手的行銷策略Mitsubishi 汽車公司：零利率專案及採取一定時間內(nèi)汽車加油免錢。Ford 汽車公司：零利率專案及紅地毯專案(紅地毯彈性購車計劃，是一種 全新的購車方式，在合約期滿前，對紅地毯專案所提供 的最低保證價格，決定是否繼續(xù)使用原車或選擇換開另 一部福特新車)。品質(zhì)三冠王，“每日一車”回饋大放送活動』，活動期間每日抽出一臺TOYOTA TERCEL 新世紀最SMART的行銷：(一)趨勢：知名品牌面臨眾多低價、小品牌對手包抄夾殺 知名品牌，或者是大企業(yè)的各種know how及產(chǎn)品，將面臨被學習、模仿、抄襲、..等等的衝擊，例如麥當勞在今年2002年11月份，全省同時關掉15家門市，南區(qū)總經(jīng)理吳明山在接受記者採訪時表示，除了地點及其他成本負擔因素外，最重要的是小品牌的競爭威脅，路邊攤的炸雞翅、雞腿只要賣10元20元，麥當勞就要賣三四十元，這樣的比較，消費者有了更多重的選擇。資料蒐集與分析等行銷的專業(yè)技能在資訊科技發(fā)達、管理高層直接經(jīng)手第一線市場資料的時代、不再吃香。但事實上，對大多數(shù)企業(yè)來說，答案卻是下個世紀的行銷會更好。(二)尋找新的競爭優(yōu)勢：：(1)從幕僚到第一線： 傳統(tǒng)的行銷部門已被產(chǎn)品管理、顧客層管理等前線供能所取代，目的是要讓行銷的思考和作法，更密切地整合到日常決策中。行銷範疇擴大，策略上的重要性也大為提高。行銷不再只是少數(shù)幾個人的工作，而是公司上下每個人的大事。未來的行銷市場愈來愈複雜，除了專業(yè)技巧，更需要廣泛的核心能力才能因應。有好的產(chǎn)品之餘，更要有有完整的行銷計劃與之配合才能夠相輔相成；傳統(tǒng)的行銷觀念，隨著時代的變遷，亦必須要有所調(diào)整，在此一高度競爭的環(huán)境下，惟有發(fā)展出「新世紀最SMART的行銷」才能無往不利、開創(chuàng)新
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1