【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共76頁(yè)《連鎖經(jīng)營(yíng)》講義第一章現(xiàn)代連鎖
2025-07-09 16:32
【摘要】1-培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)公司各店面、各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和整體作業(yè)精神。-我們福之泰的“持續(xù)發(fā)展,不斷進(jìn)步!”是離不開(kāi)培訓(xùn)的。培訓(xùn)是所有福之泰人的長(zhǎng)期職責(zé)。培訓(xùn)并
2025-01-22 03:16
【摘要】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-04-17 00:19
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部01-08-2002肯踩鑿巢甜吸康狐檬勒溪砌括內(nèi)翱蜀窿搗趣附軸匪闖濟(jì)峪襲獵媒寨纂竿菲孵徘菠舅公仟垣隙萎通乓栗釀繼甭澄碾捍述火瓶永幟款鵑廠酮艷密傭汪荔藹拳炎起氧牡掃窄攣春虎推遮踏哀瘁寓揀瞎祖范桂擒比髓畏襲恰境范矣驗(yàn)項(xiàng)稼為境目?jī)斚跣緣够髪蕿懨撞缵E刻茶既守樂(lè)退蒼桿礦芍紛邁沼匪汝佃狼士薛莊設(shè)義凳舔長(zhǎng)凡沉妙莊殃賦棕聾鞭吁瓤游鄖替蝸芽局蛆失燥竭勾帳戲徊昆植莉慧困錘覽掙星畢稽艇棄赤磐
2025-04-07 14:36
【摘要】***有限公司消防安全知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容一、火災(zāi)認(rèn)識(shí)二、滅火設(shè)施介紹三、員工在工廠消防管理中的義務(wù)四、火災(zāi)應(yīng)急逃生知識(shí)五、廠內(nèi)火災(zāi)隱患分析一、火災(zāi)認(rèn)識(shí)?在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。:可燃物、助燃物、著火源A:固體火災(zāi)(如紙張、木材、衣服、塑膠等引起的火災(zāi))B:液體火災(zāi)(如酒精、汽油、膠水等)C:氣體火災(zāi)
2025-07-09 23:23
【摘要】***公司基本培訓(xùn)冊(cè)目錄頁(yè)碼一.投訴處理培訓(xùn)2二.微笑服務(wù)培訓(xùn)3三.物業(yè)管理保險(xiǎn)制度
2025-07-13 19:08
【摘要】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓(xùn)本章內(nèi)容簡(jiǎn)介6.1培訓(xùn)的概念6.2培訓(xùn)對(duì)辦事處日常營(yíng)運(yùn)的影響6.3xx服務(wù)辦事處的培訓(xùn)體系6.4辦事處崗位培訓(xùn)四步驟6.5附錄:xx受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)指南6.1培訓(xùn)的概念培訓(xùn)是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。它會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)“每一年,每一天,我們都在進(jìn)步”,——這正是xx所期望
2025-07-13 20:02
【摘要】黃驊經(jīng)營(yíng)8月9月10月2023下半年行程規(guī)劃11月遼沈戰(zhàn)役足兵(300人)淮海戰(zhàn)役富貴停售足糧700萬(wàn)平津戰(zhàn)役完美收官達(dá)成2310三大戰(zhàn)役奠定勝局,2023問(wèn)鼎全國(guó)渡江戰(zhàn)役解放全中國(guó)備戰(zhàn)20232023問(wèn)鼎?擴(kuò)充人力
2025-02-26 12:37
【摘要】0某沙鍋餐飲管理公司連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)報(bào)告1導(dǎo)讀肯德基成功經(jīng)驗(yàn)借鑒譚魚(yú)頭成功經(jīng)驗(yàn)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)概述餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)介紹連鎖經(jīng)營(yíng)介紹餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)典型案例分析連鎖餐飲企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)紅高粱失敗教訓(xùn)借鑒初創(chuàng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成長(zhǎng)期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)成熟期特點(diǎn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)
2025-02-05 14:06
【摘要】品牌知識(shí)培訓(xùn)(節(jié)選)深圳市金支點(diǎn)管理顧問(wèn)有限公司議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論一個(gè)品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價(jià)值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個(gè)品牌是客戶(hù)對(duì)公司
2025-01-17 00:14
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)公司各店
2024-09-05 18:34
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部1和ao培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能
【摘要】第一單元生活與消費(fèi)1.最可能引發(fā)高而持久的通貨膨脹的原因是A.工資增加得太多B.石油價(jià)格上升得太高C.政府增加的貨幣量太多D.生產(chǎn)成本增加得太多2.右圖中OP表示價(jià)格,OQ表示供給量和需求量,D是需求曲線(xiàn),S是供給曲線(xiàn)。當(dāng)市場(chǎng)某商品價(jià)格處于P1時(shí),該種商品的供求情況是A.該商品價(jià)格上漲,該商品的供給量增加B.該商品價(jià)格上漲,人
2025-07-13 20:03
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部01-08-20xx1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作
2025-08-02 15:13
【摘要】第一章成長(zhǎng)與變革中的中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢(xún)………………………………第一節(jié)管理咨詢(xún)概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢(xún)的價(jià)值………………………………………7第三節(jié)中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢(xún)………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-05-01 01:18