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國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌的格局與發(fā)展情況分析-閱讀頁

2025-07-07 13:13本頁面
  

【正文】 草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤(rùn)發(fā)精華露七大系列,生命力再次煥發(fā)!   潘婷,含維他命原B5,令頭發(fā)健康,加倍亮澤   頭發(fā)也需要維他命?   在潘婷之前,也許你說不知道。潘婷堅(jiān)持以維他命護(hù)養(yǎng)頭發(fā),宣稱所蘊(yùn)含的維他命原配方,可以增強(qiáng)頭發(fā)內(nèi)在韌性,恢復(fù)頭發(fā)的豐盈和健康彈性,顯著改善各種頭發(fā)損傷,讓秀發(fā)恢復(fù)健康亮澤?!?  沙宣,國(guó)際美發(fā)大師   可能到現(xiàn)在,還會(huì)有消費(fèi)者以為,沙宣廣告里面所出現(xiàn)的國(guó)際美發(fā)大師只是一個(gè)虛構(gòu)的人物形象。沙宣(Vidal Sassoon)的確是一個(gè)身獲美國(guó)美容名人堂和英國(guó)美發(fā)名人堂雙榮譽(yù)的傳奇人物,而且在世界各地還擁有26家專業(yè)沙宣美發(fā)沙龍,和多家培育專業(yè)型師的沙宣美發(fā)學(xué)院,與寶潔公司合作開發(fā)的正是專業(yè)的沙宣美發(fā)系列產(chǎn)品。沙宣1928年出生于倫敦市的狹小巷弄中,他的童年顛沛流離,父親拋棄了家庭,母親無力扶養(yǎng)他們,只好將他與弟弟送到猶太孤兒院。沙宣由于無法負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi),開始了學(xué)徒的生涯。   在30歲時(shí)維達(dá)沙宣開設(shè)了首家個(gè)人大型沙龍,他劃世紀(jì)的創(chuàng)意與才華更徹底改變了人們的造型。自此,維達(dá)沙宣更不斷地超越自我,創(chuàng)造出許多輝煌的紀(jì)錄。沙宣深信,要查找適合自己臉型與生活風(fēng)格的發(fā)型,才是好的發(fā)型設(shè)計(jì),發(fā)型設(shè)計(jì)應(yīng)視為整體造型的一部分,真正符合個(gè)人風(fēng)格的發(fā)型設(shè)計(jì),絕對(duì)可以突顯個(gè)人獨(dú)一無二的風(fēng)采,這或許正是沙宣品牌想要向世人宣揚(yáng)的理念。   伊卡璐,回歸自然,崇尚環(huán)保   伊卡璐原屬于百時(shí)美施貴寶旗下,在染發(fā)洗護(hù)發(fā)領(lǐng)域一直處于領(lǐng)頭地位,2001年5月歸屬寶潔麾下。   伊卡璐草本精華系列產(chǎn)品以成分天然為主要特色,均采用天然植物精華、融匯純凈高山泉水配制而成,蘊(yùn)含天然花草芬芳,香味曾獲“美國(guó)香料協(xié)會(huì)”大獎(jiǎng)。值得推崇的是,伊卡璐產(chǎn)品充分利用可再生自然資源,不含任何石油化學(xué)成分及動(dòng)物副產(chǎn)品提取物,能被微生物分解。 (二)、中國(guó)制造——聯(lián)合利華   從恐龍到龍,聯(lián)合利華布局中國(guó)    2002年,在眾多本土企業(yè)還在學(xué)習(xí)入世精神,暢想入世美景時(shí),重返中國(guó)15年,投資超過8億美元的日化巨頭聯(lián)合利華已經(jīng)開始譜寫其WTO主題下整合產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與資本運(yùn)作的三部曲,轉(zhuǎn)入其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的第二次長(zhǎng)征。聯(lián)合利華以上海為橋頭堡,基本完成了在中國(guó)市場(chǎng)的布局,多品牌策略的實(shí)施讓“有家就有聯(lián)合利華”顯得底氣十足,不僅力士、旁氏等原有品牌穩(wěn)居市場(chǎng)前列,夏士蓮、中華牙膏等本土品牌也融入了現(xiàn)代化因素。而隨著本土化策略的功德圓滿,聯(lián)合利華將從一只西洋恐龍變成為真正會(huì)飛的中國(guó)龍,在中國(guó)市場(chǎng)上縱橫捭闔,開拓更廣的疆域。   從品牌特征來看,力士一直堅(jiān)持“明星”加“營(yíng)養(yǎng)修護(hù)”的路線,包括邀請(qǐng)莫文蔚等國(guó)際明星出場(chǎng),而且不論從包裝,還是廣告方面,都力圖賦予品牌“高貴”的氣質(zhì)。   而夏士蓮則一直以鄰家女孩的形象出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)其“天然植物精華”的效果,夏士蓮目前的產(chǎn)品包括黑亮柔順(黑芝麻 + 焗油精華)、長(zhǎng)效去屑(黑芝麻+長(zhǎng)效去屑)、多多營(yíng)養(yǎng)(人參)、去油清爽(綠茶)、清涼去屑(皂角 + 清涼薄荷)、滋養(yǎng)修護(hù)(核桃仁)六大系列。目前絲寶已經(jīng)在全國(guó)投資建立了11家合資、獨(dú)資企業(yè),在廣東、湖北建立了三個(gè)生產(chǎn)基地,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上與兩大國(guó)際集團(tuán)相似,涉及化妝品、洗滌用品、衛(wèi)生用品、美發(fā)用品、醫(yī)藥、食品、美容院、房地產(chǎn)等,擁有舒蕾、麗花絲寶、風(fēng)影、潔婷、美濤、柏蘭、捷泰、伊倍爽等十多個(gè)知名品牌。但是,絲寶的巨大成功并非在“麗花絲寶”這一品牌的經(jīng)營(yíng),而在于“舒蕾”所創(chuàng)造的品牌奇跡,可以說,從“別問我是誰”歌聲中走出來的“舒蕾”,第一次讓本土品牌與寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際品牌站在了同一級(jí)舞臺(tái)上!    回顧舒蕾成功的歷史,我們不由贊嘆梁亮勝先生和絲寶人的智慧和敏銳!在產(chǎn)品功效上,舒蕾獨(dú)樹一幟地提出了“護(hù)理頭發(fā)從頭皮開始”的革命性護(hù)發(fā)理念,并將這一理念體現(xiàn)在產(chǎn)品的配方中;在廣告投放上,絲寶決定采用“避實(shí)擊虛”的戰(zhàn)略,獨(dú)辟蹊徑地將廣告投放的重心巧妙地轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)終端,在消費(fèi)者最終購(gòu)買產(chǎn)品的超市、商場(chǎng)、小商店,舒蕾支起了一片紅色的海洋,短短幾年時(shí)間,舒蕾銷售量一路攀升,2000年更是坐上了洗發(fā)水的第二把交椅。原有的“麗花絲寶”洗發(fā)水品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)為專業(yè)的化妝品品牌,順?biāo)放埔裁媾R考驗(yàn)。   舒蕾目前已形成柔順專家、焗油博士、清涼天使、去屑先鋒、小麥蛋白五大系列。   風(fēng)影,去屑不傷發(fā)   由鄭伊健、古天樂、林熙蕾演繹的去屑專用品牌風(fēng)影系列,以“去屑不傷發(fā)”為主要賣點(diǎn),表達(dá)“新一代,時(shí)尚潮流”的品牌主張,針對(duì)頭屑產(chǎn)生的不同原因,為目標(biāo)消費(fèi)群“度身定造”更專業(yè)的去屑洗發(fā)品種,同時(shí)推出“去屑+防屑”洗護(hù)組合,去屑更準(zhǔn)確,防屑更持久。   順?biāo)?,一順到?  代言順?biāo)氖驿勘幌M(fèi)者評(píng)為“2002年十大最受歡迎代言人”,但順?biāo)漠a(chǎn)品顯然沒能這樣受到歡迎。“CMC”是頭發(fā)組織的重要成分,是頭發(fā)順滑的關(guān)鍵。  ?。ㄋ模?、國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng):奧妮   重慶奧妮,扛起沉重的民族品牌   奧妮集團(tuán)是香港與內(nèi)地合資企業(yè),但其品牌形象宣傳中一貫重視和突出“中國(guó)本土”特色,“植物一派,重慶奧妮”、“黑頭發(fā),中國(guó)貨”、“長(zhǎng)城永不倒,國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”等口號(hào)猶在耳邊。   奧妮洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)   奧妮旗下共有三大洗發(fā)水品牌,十多個(gè)產(chǎn)品系列,包括百年潤(rùn)發(fā)、奧妮、和新銳品牌西亞斯。百年潤(rùn)發(fā)不僅注重對(duì)“植物一派”的表達(dá),把滋潤(rùn)秀發(fā)作為對(duì)消費(fèi)者的利益承諾來長(zhǎng)期追求,還更多地注入了情感因素,將品牌定位從一般的功能性描述上升到感性高度,周潤(rùn)發(fā)的傾情表演更將百年潤(rùn)發(fā)的情感世界表露無疑。其中,指甲花焗油護(hù)發(fā)元素可以強(qiáng)化發(fā)質(zhì),呵護(hù)受損頭發(fā),使秀發(fā)健康亮澤;洋甘菊植物精華營(yíng)養(yǎng)豐富,令秀發(fā)更柔潤(rùn)更順滑;獨(dú)特的歐洲地中海百里香植物精華,可以滋養(yǎng)秀發(fā),去屑止癢。奧妮系列植物型洗發(fā)水的最大特點(diǎn)是營(yíng)養(yǎng)頭發(fā),天然溫和、無刺激。   西亞斯——印度的文化與美   西亞斯可以說是國(guó)內(nèi)第一個(gè)描述和引用印度文化與美的品牌,其傳遞的印度文化和語言特征,使西亞斯始一出現(xiàn)就散發(fā)出其獨(dú)特的聲音和魅力。在這一點(diǎn)上,國(guó)際品牌關(guān)于文化的吸收和引用應(yīng)該說為我們提供了豐富的教材和經(jīng)驗(yàn)。
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