【正文】 保險的有關(guān)手續(xù) 對員工的工資調(diào)整申請進(jìn)行審核 負(fù)責(zé)相關(guān)保險政策法規(guī)的解釋、宣傳等工作5 負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、終止和解除 進(jìn)行勞動法解釋、宣傳、培訓(xùn)等工作 負(fù)責(zé)解決勞動爭議和糾紛6 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)計劃的制定 向總部職能部門提交《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃》 向總部人勞資源部提交《員工取政、換證培訓(xùn)計劃》《專業(yè)技能和素質(zhì)提高培訓(xùn)計劃》 負(fù)責(zé)任職證書和資格證書的組織辦理工作 負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管理工作7 負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作8 負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作9 負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等質(zhì)量安全職責(zé)1 貫徹執(zhí)行公司的安全管理方針和目標(biāo)。3 負(fù)責(zé)收集船舶和鉆井平臺安全生產(chǎn)作業(yè)動態(tài)，并將收集的有關(guān)信息及時傳送到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；4 負(fù)責(zé)鉆井事業(yè)部應(yīng)急計劃的制定及應(yīng)急時的協(xié)調(diào)和技術(shù)支持工作；5 負(fù)責(zé)不合格、事故和險情的歸口管理；6 負(fù)責(zé)對重大糾正/預(yù)防措施實施的驗證；7 提出安全培訓(xùn)和教育要求，監(jiān)督檢查職工持證上崗情況。物資裝備職責(zé)15 / 451 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒布的有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和政策，并制定事業(yè)部物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行2 負(fù)責(zé)物資、裝備采辦工作 負(fù)責(zé)限額內(nèi)限下材料、配件的采辦工作，根據(jù)具體采辦性質(zhì)，采辦職責(zé)包括但不僅限于，準(zhǔn)備標(biāo)書/詢價文件，選擇分供方，發(fā)標(biāo)/詢價，開標(biāo)/審核報價，評標(biāo)/比價，定標(biāo)/確認(rèn)，準(zhǔn)備合同/協(xié)議并向授權(quán)審批部門報審，簽訂合同并執(zhí)行，組織驗收入庫工作，準(zhǔn)備付款文件，最后將有關(guān)合同及資料存檔等，如出現(xiàn)不合格采購品，及時核查不合格采購品的原因，并編寫不合格采購品處置報告 負(fù)責(zé)協(xié)助物資裝備部、分公司、物供中心的采辦工作，提供技術(shù)資料和支持 負(fù)責(zé)提出物資需求，并平庫，內(nèi)部審批 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)文件 參加采辦部門的開標(biāo)/評標(biāo)、合同商務(wù)談判工作 負(fù)責(zé)合同技術(shù)談判工作 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程的跟蹤等 協(xié)助物資裝備部和物供中心簽訂和執(zhí)行年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議 負(fù)責(zé)對物供中心提出的物資明細(xì)表進(jìn)行補(bǔ)充 負(fù)責(zé)向物資裝備部推薦分供方 協(xié)助物供中心進(jìn)行入庫檢驗，簽署驗收交接單，并負(fù)有次要責(zé)任 負(fù)責(zé)分供方管理工作 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備分供方的評審資料和清單，包括新分供方的評審?fù)扑]表，報分公司匯總 負(fù)責(zé)對分供方的情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并準(zhǔn)備分供方的資料變更信息報分公司匯總3 負(fù)責(zé)工程維修改造項目的組織和實施工作 負(fù)責(zé)編制有關(guān)裝備更新、改造、大修計劃費用預(yù)算 事業(yè)部限下項目 負(fù)責(zé)事業(yè)部限下的工程維修改造項目的組織、實施工作 負(fù)責(zé)制定工程維修改造項目計劃 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程維修改造項目的技術(shù)規(guī)格書或工程項目單 負(fù)責(zé)選擇承包商，并發(fā)出技術(shù)規(guī)格書、詢價通告和工期要求，與分公司一同進(jìn)行開標(biāo)工作，填寫招標(biāo)技術(shù)、商務(wù)比較表 與分公司一起進(jìn)行合同談判，確定合同條款，并按照規(guī)定報主管領(lǐng)導(dǎo)審批 負(fù)責(zé)事業(yè)部工程維修改造項目合同的匯總工作 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 事業(yè)部限上項目 參與招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、招標(biāo)/開標(biāo)、合同談判、合同條款確定、工程的聯(lián)合驗收工作，合同及相關(guān)資料的存檔，協(xié)助辦理付款文件等工作 負(fù)責(zé)跟蹤工程的保修工作，與物資裝備部和分公司一同處理合同糾紛及索賠事宜 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 制造/銷售事業(yè)部有能力承攬的項目和業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先考慮交由制造/銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)4 負(fù)責(zé)庫存管理工作 負(fù)責(zé)對事業(yè)部庫存水平的控制，對事業(yè)部庫存負(fù)有責(zé)任 負(fù)責(zé)入庫檢驗工作16 / 45 指派代表參與由采辦人員組織的進(jìn)貨驗收組，對采辦物資的質(zhì)量、數(shù)量以及外觀進(jìn)行驗收檢查 在必要時，對采辦物資的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并簽署驗收交接單，保存驗收交接單的附件 負(fù)責(zé)不合格采購品處置工作：在約定的保用期或索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格采購品時，編制不合格采購品報告，核查不合格采購品的原因并及時處置。 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的績效考核 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)中層干部和中層以下員工的招聘、任免、晉升、降級、辭退4 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理 負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的薪酬計算 協(xié)助辦理社會保險的有關(guān)手續(xù) 對員工的工資調(diào)整申請進(jìn)行審核 負(fù)責(zé)相關(guān)保險政策法規(guī)的解釋、宣傳等工作5 負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、終止和解除 進(jìn)行勞動法解釋、宣傳、培訓(xùn)等工作 負(fù)責(zé)解決勞動爭議和糾紛6 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)計劃的制定 向總部職能部門提交《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃》 向總部人勞資源部提交《員工取政、換證培訓(xùn)計劃》《專業(yè)技能和素質(zhì)提高培訓(xùn)計劃》 負(fù)責(zé)任職證書和資格證書的組織辦理工作 負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管理工作7 負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作8 負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作9 負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等質(zhì)量安全職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)健康、安全、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)國際公約、規(guī)則和地區(qū)性規(guī)定。3 負(fù)責(zé)船舶跨海域作業(yè)的船舶協(xié)調(diào)工作，協(xié)助各作業(yè)公司/油輪公司做好其船舶作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作。5 組織制訂船舶事業(yè)部安全管理體系程序文件和操作須知，負(fù)責(zé)編制各作業(yè)公司/油輪公司的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量考核辦法，并對各作業(yè)公司/油輪公司安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。7 搜集、并組織評估國際海事組織、主管機(jī)關(guān)、船級社和海運(yùn)行業(yè)組織所建議的適用規(guī)則、指南和標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)海域、航線、港口等有關(guān)的海事信息，及時向各作業(yè)公司/油輪公司和質(zhì)量安全部傳遞。9 負(fù)責(zé)船舶事業(yè)部范圍內(nèi)安全作業(yè)信息的搜集、整理和傳遞工作。22 / 4511 檢查和督促各作業(yè)公司/油輪公司和船舶事業(yè)部各部門做好日常的安全環(huán)保工作，組織開展船舶事業(yè)部范圍內(nèi)的安全活動、安全教育和安全檢查工作。13 對船舶事業(yè)部范圍內(nèi)所發(fā)生的一般等級及以下工傷事故、海損、機(jī)損及其它事故并及時向質(zhì)量安全部報告，組織或督促有關(guān)部門/單位協(xié)助地區(qū)分公司進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析、制定相應(yīng)的糾正措施并監(jiān)督糾正措施的實施，并將有關(guān)事故情況船舶事業(yè)部范圍內(nèi)通報。15 與裝備管理部門一道協(xié)助地區(qū)分公司對船舶事業(yè)部范圍內(nèi)所發(fā)生的較大等級設(shè)備事故的調(diào)查分析。17 編制船舶事業(yè)部范圍內(nèi)的船岸聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)計劃，參與船舶事業(yè)部范圍內(nèi)的船岸應(yīng)急演習(xí)訓(xùn)練。19 制定船舶事業(yè)部安全管理體系的內(nèi)部審核計劃，組織實施內(nèi)部審核并對發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定情況、事故和險情進(jìn)行抽查驗證。物資裝備職責(zé)1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒布的有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和政策，并制定事業(yè)部物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行2 負(fù)責(zé)物資、裝備采辦工作 負(fù)責(zé)限額內(nèi)限下材料、配件的采辦工作，根據(jù)具體采辦性質(zhì)，采辦職責(zé)包括但不僅限于，準(zhǔn)備標(biāo)書/詢價文件，選擇分供方，發(fā)標(biāo)/詢價，開標(biāo)/審核報價，評標(biāo)/比價，定標(biāo)/確認(rèn)，準(zhǔn)備合同/協(xié)議并向授權(quán)審批部門報審，簽訂合同并執(zhí)行，組織驗收入庫工作，準(zhǔn)備付款文件，最后將有關(guān)合同及資料存檔等，如出現(xiàn)不合格采購品，及時核查不合格采購品的原因，并編寫不合格采購品處置報告 負(fù)責(zé)協(xié)助物資裝備部、分公司、物供中心的采辦工作，提供技術(shù)資料和支持 負(fù)責(zé)提出物資需求，并平庫，內(nèi)部審批 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)文件 參加采辦部門的開標(biāo)/評標(biāo)、合同商務(wù)談判工作 負(fù)責(zé)合同技術(shù)談判工作 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程的跟蹤等 協(xié)助物資裝備部和物供中心簽訂和執(zhí)行年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議 負(fù)責(zé)對物供中心提出的物資明細(xì)表進(jìn)行補(bǔ)充 負(fù)責(zé)向物資裝備部推薦分供方 協(xié)助物供中心進(jìn)行入庫檢驗，簽署驗收交接單，并負(fù)有次要責(zé)任 負(fù)責(zé)分供方管理工作23 / 45 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備分供方的評審資料和清單，包括新分供方的評審?fù)扑]表，報分公司匯總 負(fù)責(zé)對分供方的情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并準(zhǔn)備分供方的資料變更信息報分公司匯總3 負(fù)責(zé)工程維修改造項目的組織和實施工作 負(fù)責(zé)編制有關(guān)裝備更新、改造、大修計劃費用預(yù)算 事業(yè)部限下項目 負(fù)責(zé)事業(yè)部限下的工程維修改造項目的組織、實施工作 負(fù)責(zé)制定工程維修改造項目計劃 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程維修改造項目的技術(shù)規(guī)格書或工程項目單 負(fù)責(zé)選擇承包商，并發(fā)出技術(shù)規(guī)格書、詢價通告和工期要求，與分公司一同進(jìn)行開標(biāo)工作，填寫招標(biāo)技術(shù)、商務(wù)比較表 與分公司一起進(jìn)行合同談判，確定合同條款，并按照規(guī)定報主管領(lǐng)導(dǎo)審批 負(fù)責(zé)事業(yè)部工程維修改造項目合同的匯總工作 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 事業(yè)部限上項目 參與招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、招標(biāo)/開標(biāo)、合同談判、合同條款確定、工程的聯(lián)合驗收工作，合同及相關(guān)資料的存檔，協(xié)助辦理付款文件等工作 負(fù)責(zé)跟蹤工程的保修工作，與物資裝備部和分公司一同處理合同糾紛及索賠事宜 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 制造/銷售事業(yè)部有能力承攬的項目和業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先考慮交由制造/銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)4 負(fù)責(zé)庫存管理工作 負(fù)責(zé)對事業(yè)部庫存水平的控制，對事業(yè)部庫存負(fù)有責(zé)任 負(fù)責(zé)入庫檢驗工作 指派代表參與由采辦人員組織的進(jìn)貨驗收組，對采辦物資的質(zhì)量、數(shù)量以及外觀進(jìn)行驗收檢查 在必要時，對采辦物資的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并簽署驗收交接單，保存驗收交接單的附件 負(fù)責(zé)不合格采購品處置工作：在約定的保用期或索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格采購品時，編制不合格采購品報告，核查不合格采購品的原因并及時處置。 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的績效考核 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)中層干部和中層以下員工的招聘、任免、晉升、降級、辭退4 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪酬管理 負(fù)責(zé)事業(yè)部人員的薪酬計算 協(xié)助辦理社會保險的有關(guān)手續(xù) 對員工的工資調(diào)整申請進(jìn)行審核 負(fù)責(zé)相關(guān)保險政策法規(guī)的解釋、宣傳等工作5 負(fù)責(zé)事業(yè)部高崗位人員勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、變更、終止和解除 進(jìn)行勞動法解釋、宣傳、培訓(xùn)等工作 負(fù)責(zé)解決勞動爭議和糾紛6 負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)計劃的制定 向總部職能部門提交《員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃》 向總部人勞資源部提交《員工取政、換證培訓(xùn)計劃》《專業(yè)技能和素質(zhì)提高培訓(xùn)計劃》 負(fù)責(zé)任職證書和資格證書的組織辦理工作 負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管理工作7 負(fù)責(zé)事業(yè)部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初級職稱評審及中、高級職稱評審材料推薦工作8 負(fù)責(zé)出國管理申報、政審、外事教育工作9 負(fù)責(zé)事業(yè)部職工信息庫維護(hù)及管理等質(zhì)量安全職責(zé)1 安全管理 組織編寫、修改事業(yè)部 SMS 體系文件的工作。 負(fù)責(zé)對內(nèi)審員隊伍的組織管理。 負(fù)責(zé)船舶安全檢查、作業(yè)認(rèn)可檢查工作。 負(fù)責(zé)組織編制船舶海上作業(yè)區(qū)塊應(yīng)急計劃和船舶防油污應(yīng)急計劃。 制定事業(yè)部安全獎懲辦法，并按規(guī)定提出獎懲建議。 了解船舶對安全管理現(xiàn)狀及規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況，對存在的問題提出改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)船舶航行、作業(yè)、修船期間的安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查其實施情況。29 / 45 組織指導(dǎo)船舶各種演習(xí)和應(yīng)急程序的實施，及勞動保護(hù)的使用監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)事業(yè)部 SMS 內(nèi)、外審、年審的準(zhǔn)備和接待，并對原始記錄的整理歸檔。物資裝備職責(zé)1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒布的有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和政策，并制定事業(yè)部物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行2 負(fù)責(zé)物資、裝備采辦工作 負(fù)責(zé)限額內(nèi)限下材料、配件的采辦工作，根據(jù)具體采辦性質(zhì)，采辦職責(zé)包括但不僅限于，準(zhǔn)備標(biāo)書/詢價文件，選擇分供方，發(fā)標(biāo)/詢價，開標(biāo)/審核報價，評標(biāo)/比價，定標(biāo)/確認(rèn)，準(zhǔn)備合同/協(xié)議并向授權(quán)審批部門報審，簽訂合同并執(zhí)行，組織驗收入庫工作，準(zhǔn)備付款文件，最后將有關(guān)合同及資料存檔等，如出現(xiàn)不合格采購品，及時核查不合格采購品的原因，并編寫不合格采購品處置報告 負(fù)責(zé)協(xié)助物資裝備部、分公司、物供中心的采辦工作，提供技術(shù)資料和支持 負(fù)責(zé)提出物資需求，并平庫，內(nèi)部審批 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)文件 參加采辦部門的開標(biāo)/評標(biāo)、合同商務(wù)談判工作 負(fù)責(zé)合同技術(shù)談判工作 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程的跟蹤等 協(xié)助物資裝備部和物供中心簽訂和執(zhí)行年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議 負(fù)責(zé)對物供中心提出的物資明細(xì)表進(jìn)行補(bǔ)充 負(fù)責(zé)向物資裝備部推薦分供方 協(xié)助物供中心進(jìn)行入庫檢驗，簽署驗收交接單，并負(fù)有次要責(zé)任 負(fù)責(zé)分供方管理工作 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備分供方的評審資料和清單，包括新分供方的評審?fù)扑]表，報分公司匯總 負(fù)責(zé)對分供方的情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并準(zhǔn)備分供方的資料變更信息報分公司匯總3 負(fù)責(zé)工程維修改造項目的組織和實施工作 負(fù)責(zé)編制有關(guān)裝備更新、改造、大修計劃費用預(yù)算 事業(yè)部限下項目 負(fù)責(zé)事業(yè)部限下的工程維修改造項目的組織、實施工作 負(fù)責(zé)制定工程維修改造項目計劃 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工程維修改造項目的技術(shù)規(guī)格書或工程項目單 負(fù)責(zé)選擇承包商，并發(fā)出技術(shù)規(guī)格書、詢價通告和工期要求，與分公司一同進(jìn)行開標(biāo)工作，填寫招標(biāo)技術(shù)、商務(wù)比較表 與分公司一起進(jìn)行合同談判，確定合同條款，并按照規(guī)定報主管領(lǐng)導(dǎo)審批 負(fù)責(zé)事業(yè)部工程維修改造項目合同的匯總工作 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 事業(yè)部限上項目30 / 45 參與招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、招標(biāo)/開標(biāo)、合同談判、合同條款確定、工程的聯(lián)合驗收工作，合同及相關(guān)資料的存檔，協(xié)助辦理付款文件等工作 負(fù)責(zé)跟蹤工程的保修工作，與物資裝備部和分公司一同處理合同糾紛及索賠事宜 負(fù)責(zé)合同和相關(guān)資料的存檔工作 制造/銷售事業(yè)部有能力承攬的項目和業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先考慮交由制造/銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)4 負(fù)責(zé)庫存管理工作 負(fù)責(zé)對事業(yè)部庫存水平的控制，對事業(yè)部庫存負(fù)有責(zé)任 負(fù)責(zé)入庫檢驗工作 指派代表參與由采辦人員組織的進(jìn)貨驗收組，對采辦物資的質(zhì)量、數(shù)量以及外觀進(jìn)行驗收檢查 在必要時，對采辦物資的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并簽署驗收交接單，保存驗收交接單的附件 負(fù)責(zé)不合格采購品處置工作：在約定的保用期或索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格采購品時，編制不合格采購品報告，核查不合格采購品的原因并及時處置