技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表-閱讀頁(yè)
2024-11-26 10:31本頁(yè)面
【正文】 下屬員工培訓(xùn)計(jì)劃 下屬員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率 =實(shí)際培訓(xùn)人數(shù) /計(jì)劃培訓(xùn)總?cè)藛T *100% 人力資源部 目標(biāo)值為 100%，每減少 %，扣除 — 分，低于 %，此項(xiàng)得分為 0 技術(shù)總監(jiān) 的主要工作權(quán)限如下： ①公司重大決策建議權(quán)； ②公司年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)化改良規(guī)劃的建議權(quán)； ③對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量管理的監(jiān)督檢察權(quán)； ④對(duì)直接下屬調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)； ⑤對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議裁決權(quán)； ⑥權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。 技術(shù)總監(jiān)的績(jī)效考核，其激勵(lì)和約束機(jī)制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，依據(jù)公司相關(guān)管理制度，制定如上相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)
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