【正文】 （詳細(xì)的示意圖見施工安全一章）。固定支架時(shí)，螺栓的緊固要達(dá)到規(guī)定的力矩值。風(fēng)管的咬口要嚴(yán)密，整齊，避免漏風(fēng)，法蘭結(jié)合面要加裝墊片，保證密封。保溫是保證外觀的重要環(huán)節(jié)，除保證外觀不被破壞，平整妥帖外，還必須保證結(jié)合面的密封和粘接的效果，沒有遺漏保溫的部分。要保證安裝質(zhì)量，主要做法如下：放線 → 打孔 → 安裝支架 → 安裝水管 → 保溫 → 抹端連接 → 沖洗、試壓其中的重要環(huán)節(jié)是：在支架和管道安裝是，在考慮美觀的情況下，還要重點(diǎn)關(guān)注水管特別是冷凝水管的坡度，要保證滴水盤冷凝水順利排出，一定不出現(xiàn)倒坡情況。焊接部位要作好焊渣清理和防繡漆的涂刷，保證抗腐蝕性能；管道為躲避消防管道或風(fēng)管時(shí)，要注意盡量不能用向上的彎管，萬不得以，也要考慮在最高點(diǎn)安裝排氣裝置，以保證供冷效果。五、電氣安裝方案電氣工程的施工主要有以下幾個(gè)方面：放線 → 打孔 → 電纜橋架的安裝 → 配電箱安裝 → 線纜敷設(shè) → 端接 → 測試 → 通電其中的重點(diǎn)方面有：配電箱安裝時(shí)，應(yīng)保持干燥、不受劇烈震動(dòng)，固定牢靠，外部觀感好。線管的安裝注意美觀規(guī)范，橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，安裝一定要牢固。線纜端接過程中，要保證線纜與接線柱連接牢固，多股線連接時(shí)，接口應(yīng)燙錫處理或采用線鼻子連接。對于與電動(dòng)閥和溫控器連接的線路要重點(diǎn)關(guān)注，保證連接牢固，不影響保溫，接線準(zhǔn)確，閥門周邊無障礙物，溫控器滑片彈性適中，無虛接。由于此系統(tǒng)用于大型商場，一旦開業(yè)后就十分不便于空調(diào)的修理和維護(hù)。我公司采取的調(diào)試方案步驟是：準(zhǔn)備工作 → 風(fēng)柜、盤管的檢查、測試 → 風(fēng)柜和風(fēng)機(jī)性能測試，系統(tǒng)風(fēng)量測定、調(diào)整 → 水泵試轉(zhuǎn) → 冷卻塔試轉(zhuǎn) → 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車 → 電動(dòng)閥和溫控器測試 → 系統(tǒng)綜合調(diào)整準(zhǔn)備工作一定要充分，考慮全面。系統(tǒng)在聯(lián)動(dòng)試車時(shí)，一定要嚴(yán)格按照冷卻水泵 → 冷卻塔 → 冷凍水泵 → 冷水機(jī)組 的順序啟動(dòng)后，然后再開啟風(fēng)機(jī)或盤管，進(jìn)行溫控器和電動(dòng)閥的效果實(shí)驗(yàn)。保證機(jī)組的壽命和安全。依據(jù)現(xiàn)場具體情況，我公司將本工程分為兩個(gè)流水段：空調(diào)水風(fēng)為一個(gè)流水段，空調(diào)供電為第二個(gè)流水段。為此，我方總體施工計(jì)劃安排如下：項(xiàng)目名稱第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周風(fēng)管預(yù)制機(jī)房設(shè)備安裝風(fēng)管風(fēng)柜安裝風(fēng)管保溫水管安裝水系統(tǒng)保溫管路沖洗、試壓電纜橋架安裝線纜敷設(shè)和端接箱柜安裝單機(jī)試轉(zhuǎn)聯(lián)合調(diào)試除嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃外，我公司還將采取如下措施，以便保證工期的萬無一失：工程安排先緊后松，對于人力和工機(jī)具組織方面均按70天工期考慮，然后再根據(jù)工程進(jìn)展調(diào)整，避免出現(xiàn)通常的工期拖延后的組織人員趕工的情況，影響質(zhì)量和工期。我公司將為該項(xiàng)目專門安排一部人貨車，用于零星及臨時(shí)材料的采購。預(yù)先聯(lián)系后備隊(duì)伍，一旦因停電或其它因素影響工期，可立即增加工人搶工期。對于易損的鉚釘槍、手電鉆等工具，提前準(zhǔn)備零配件，或備用工具，保證不因工機(jī)具原因?qū)е赂C工。施工組織管理好，可以使計(jì)劃得以順利實(shí)施，人員和材料合理分配，避免窩工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，我公司采取以下方法和手段對施工情況進(jìn)行有效地控制和管理。其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)安排，機(jī)電主管主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體組織調(diào)整，項(xiàng)目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。主要有如下內(nèi)容檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決。 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng) 決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。二、生產(chǎn)管理人力管理對使用的勞力進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，充分調(diào)動(dòng)工人積極性，維持較高的勞動(dòng)效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。另外，我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境，保證足夠的休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)。協(xié)調(diào)好供需的關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，特別是有消耗系數(shù)材料用量的核算就十分重要。機(jī)械設(shè)備和工具管理“磨刀不誤砍柴工”，良好的工機(jī)具和設(shè)備是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。主要有如下方面： 正確選擇機(jī)具、設(shè)備，合理組合使用，實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。 對于不常用的零配件，提前準(zhǔn)備。如：定期請甲方查看工地，了解施工情況，提出意見；按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議，了解各承包商之間的交叉安排等情況；加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通，了解其對工程下一步的重點(diǎn)安排；配合其他承包商工作，盡量為他們提供工作便利。加強(qiáng)自檢工作及資料收集。指導(dǎo)工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。為保證工程的質(zhì)量，我公司除建立傳統(tǒng)的質(zhì)量保證體系外，還將把過程控制作為重點(diǎn)，全面貫徹ISO9001的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面控制。同時(shí)，每星期五召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會(huì)議，聽取作業(yè)班長、專業(yè)工程師的的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程中的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量趨勢，并指導(dǎo)安排下周質(zhì)量工作。 三、現(xiàn)場具體保證措施216。216。216。 各種類型設(shè)備首次施工前，由專業(yè)工程師組織技術(shù)交底和施工培訓(xùn)；216。 所有設(shè)備在安裝完后，均要做好成品保護(hù)措施（詳見成品保護(hù)章節(jié)）第八章 成本的控制措施在施工過程中，我公司除嚴(yán)格依照圖紙施工，降低工程成本外，還將結(jié)合我公司多年的空調(diào)施工和維修經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低成本的措施。認(rèn)真做好現(xiàn)場管理及成品保護(hù)工作，特別是易被破壞的保溫材料。我們的安全目標(biāo)是：人員死亡事故 零設(shè)備損壞事故 零人員輕傷事故 千分之十消防事件 零我們的文明施工目標(biāo):周圍居民投訴量 兩次夜間噪聲擾民 無現(xiàn)場吸煙人數(shù) 零為保證實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司在作好正常的安全施工管理工作外，還將在如下幾方面重點(diǎn)關(guān)注：一、電氣安全措施電氣焊機(jī)在作業(yè)時(shí)要有可靠接地，焊工要帶好防護(hù)設(shè)施，并在周圍作好圍護(hù)工作，禁止焊花飛濺；禁止整個(gè)現(xiàn)場只有焊工一個(gè)人作業(yè)；所有臨時(shí)用電設(shè)施應(yīng)有可靠接地；禁止使用碘鎢燈等大功率電源。二、高空作業(yè)安全措施雖然施工作業(yè)面不是很高（），但幾乎所有工作都是在頂棚的高空作業(yè)，所以，高空作業(yè)安全則顯得尤為重要。移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)的輪子必須帶剎車，在有人員在高空作業(yè)時(shí)，車輪必須剎住并有人員在地面監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度，安排施工任務(wù)的同時(shí)必須進(jìn)行安全交底，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。五、文明施工由于本工程是在鬧市區(qū)施工，且建筑內(nèi)已有大量居民入住，所以，文明施工，形象建設(shè)就顯得十分重要。禁止任何無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場，確保周邊居民的安全。 工地嚴(yán)禁吸煙；216。216。 禁止在現(xiàn)場亂張貼，亂懸掛和私拉亂接線路，使現(xiàn)場有一個(gè)整潔、秩序井然的形象。 貨物的運(yùn)輸盡量避開上下班高峰期，盡量避免占用居民生活道路施工人員文明措施216。 進(jìn)入工地現(xiàn)場的管理干部及施工人員，一律要戴安全帽。 禁止工人穿拖鞋上班，每天班組長開工前要對工人進(jìn)行安全文明施工教育。為了使前兩個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求的產(chǎn)品能夠保證在最終移交時(shí)也符合質(zhì)量要求，我公司將重點(diǎn)注意以下幾方面：開工前對于所有人員進(jìn)行事先的成品保護(hù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)意識(shí)；現(xiàn)場所有人員均有義務(wù)保護(hù)已安裝產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象，應(yīng)追究肇事者責(zé)任，同時(shí)對其他施工人員進(jìn)行教育，起到警示作用；各班組負(fù)責(zé)對自己的成品或半成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，如設(shè)置護(hù)欄、警告牌、標(biāo)志或在其上覆蓋保護(hù)物，必要時(shí)派專人看護(hù)；在搬運(yùn)材料或機(jī)械時(shí)，特別是經(jīng)過狹窄之處時(shí)，應(yīng)對物品及其旁邊設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，以免造成磕撞及損壞；嚴(yán)禁站、靠在半成品上施工，如確實(shí)需要，應(yīng)經(jīng)專業(yè)工程師認(rèn)可，并做好相應(yīng)的保護(hù)措施；各工種交叉施工時(shí)，嚴(yán)禁為貪圖施工快捷方便，而肆意造成對其它工種成品的損壞。風(fēng)雨天氣，要關(guān)好門窗及通向室外的洞口，防止雨水或臺(tái)風(fēng)對施工現(xiàn)場和已完工產(chǎn)品造成破壞。對于工程文件資料的收集，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一、技術(shù)文件的管理做好所有與工程相關(guān)的文件（包括各種指示、通知、報(bào)告、請示、申請、邀請等）、資料的整理、存檔工作，以便業(yè)主、總包等進(jìn)行查閱。二、產(chǎn)品信息及證明資料對于產(chǎn)品的相關(guān)資料，我公司將避免一般工程單位敷衍了事，疏于管理的情況，為業(yè)主的長遠(yuǎn)運(yùn)行考慮，認(rèn)真做好收集、保管工作。并制作清晰的目錄清單。三、竣工資料對于竣工資料的準(zhǔn)備，我公司將特別重視，這將是業(yè)主日后檢修、維護(hù)的重要依據(jù)之一。 竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。 圖紙會(huì)審記錄、材料代用核定單、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄216。 材料、購配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告216。 調(diào)試記錄、驗(yàn)收合格證書216。并依照有關(guān)規(guī)定，有嚴(yán)格的審查、批準(zhǔn)環(huán)節(jié)。從沖水、送電開始，我公司將通知業(yè)主和建立人員到場，進(jìn)行見證和監(jiān)督，對于設(shè)備單體調(diào)試，則必須在全面檢查合格，得到監(jiān)理和業(yè)主同意后才可進(jìn)行。所有這些調(diào)試工作，均需要形成詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄，經(jīng)三方簽字后，永久保存，作為以后業(yè)主運(yùn)行和維修的參考資料。二、工程的竣工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試合格，并且取得業(yè)主的認(rèn)可后，我公司將立即組織有關(guān)資料的完善、整理工作，為竣工移交做好準(zhǔn)備。 完成業(yè)主的修改要求和收尾工作216。 交工工程的預(yù)驗(yàn)收216。然后將發(fā)出竣工驗(yàn)收通知書，遞交驗(yàn)收交工資料，邀請業(yè)主進(jìn)行正式進(jìn)行驗(yàn)收移交。 工程完成情況是否符合施工圖紙和業(yè)主的使用要求；216。 工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。然后根據(jù)情況決定是否進(jìn)行工程質(zhì)量評優(yōu)等工作。完工合格后再按上面所述順序辦理。第十三章 交工后的服務(wù)工程交工后，并不意味著我公司的工作已經(jīng)完成，反而是工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程服務(wù)的開始。所以，我公司將把保運(yùn)及維護(hù)服務(wù)作為工程的重點(diǎn)來處理。確保能在最短時(shí)間內(nèi)，滿足業(yè)主要求，另外，他們還將隨時(shí)檢查系統(tǒng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和運(yùn)行問題，抓緊整改。我公司會(huì)在承擔(dān)以后工程中，將發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新情況、新問題，及時(shí)總結(jié)，并及時(shí)反饋給業(yè)主。另外，我們將建立定期回訪制度：1）每個(gè)運(yùn)行周期開始和結(jié)束時(shí)，由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)性回訪。2）每半年，特別是在運(yùn)行期內(nèi)，由我公司高級(jí)管理人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行制度性的回訪，目的是了解工程施工及運(yùn)行質(zhì)量，征求業(yè)主對工程質(zhì)量的意見和其運(yùn)行中總結(jié)的改進(jìn)建議，為以后的百貨店施工提供參考，以便業(yè)主綜合降低成本。34 / 34