【正文】 工程，關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對性措施及預控的方法。 （3）施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下、后地上、先土建、后設備、先主體、后圍護、先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律。據(jù)實際工程量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證設備正常無故障運行措施(進退場必須報經(jīng)監(jiān)理批準)。檢查總承包商對施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動力供應，照明、設備安全防護、現(xiàn)場空間條件和交通運輸?shù)缆贰? 1監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗承包商的測量放線，對給定的原始基準點、基準紅線和標高等測量控制點要求總承包商自查，并報監(jiān)理工程師進行復核無誤并批準后，方可實施準確的放線，并對其正確性負責。如：混凝土計量秤、測量儀器，鋼尺、塔尺、搖表、萬能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測試驗單位的試驗設備和計量使用單位等。 1做好設計交底和圖紙會審，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因為設計圖紙是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一。在會審圖紙和設計交底中要從以下內(nèi)容進行審查：（1）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否充分可靠。（3）施工應注意的事項包括地基處理，建材要求，主體結(jié)構(gòu)有無采用新結(jié)構(gòu)，新工藝及對施工提出的要求，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點的做法是否合理可行，有否不便施工之處和不易保證質(zhì)量等。（5）所采用的材料來源有無保證，能否替代。1嚴把動工關(guān)，監(jiān)理工程師對工程動工的有關(guān)現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)布書面動工指令。 審查混凝土和砌筑砂漿的配合比、簽認《混凝土澆灌申請書》，切實做到隨時檢查現(xiàn)場攪拌計量設備，商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力；要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料、設備的商檢證明，需要復試的要達到合格。 監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制，將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終地納入質(zhì)量管理范圍：督促總承包商對關(guān)鍵的、特殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設置質(zhì)量控制點，同時監(jiān)理部也應對應的設監(jiān)控點予以重點旁站，進行復核以加強有力控制，切實做到以重點保一般，這要求監(jiān)理工程師從以下幾點做好工序監(jiān)控工作。所以要求總承包商在工序質(zhì)量控制計劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包商共同遵循的原則。如在過程中發(fā)現(xiàn)有不利于工序活動的因素產(chǎn)生，即應予以及時的控制或糾正，直至暫停施工。設置工序質(zhì)量控制點的一般原則。即：1）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動的工序或?qū)ο螅?）對后續(xù)分項分部工程施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位；3）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；5）施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。水泥品種，產(chǎn)地、標號、配合比、坍落度、外加劑、后臺計量、體積安定性試驗，出廠日期及合格證明，養(yǎng)護及養(yǎng)護時間3鋼結(jié)構(gòu)工程坐標、標高，鋼材、焊條、螺栓的品種、規(guī)格，構(gòu)件加工、制作，現(xiàn)場組裝、吊裝，焊縫高度、長度及焊接方法，鋼結(jié)構(gòu)的防腐、防火，鋼材噴砂除銹4焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長度、厚（寬）度，咬肉、加渣、氣孔5抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護，抹灰厚度，平整、垂直度，成活養(yǎng)護，防酸（腐）處理6吊頂工程吊桿間距、直徑、位置、焊接（錨固），頂內(nèi)管線敷設和有壓管線試壓試驗，龍骨規(guī)格，掛件規(guī)格數(shù)量，樓（地）面鋪裝完成情況，面板材質(zhì)及安裝，檢查口（孔）留置位置7門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定方法，塑鋼（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固方法，縫隙彈性聯(lián)接；密封留縫槽寬（深）度，嚴密性、開關(guān)靈活8防水工程（防水露面、廁裕間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴密，平整度，鋪貼卷材含水率、粘結(jié)，收口縫密封膠嵌填密實度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（埂）予留高度、厚度，后澆帶砼接茬處理，卷材（防水涂層）保護，加強層鋪設，管洞處收頭處理9暖衛(wèi)給排水、消防工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴密、標高、垂直度、安裝牢固，打壓試水、沖洗、沖球，排水系統(tǒng)滿水試驗。衛(wèi)生器具位置正確，高度，牢固性10電氣及電信安裝工廠變配電設備安裝位置、標高，線路連接正確，閘（盒）箱框、插座位置、標高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。這些“見證點”和“停止點”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準，對此有不同意見則應書面通知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。使問題消滅在萌芽狀態(tài)。（4）總承包商對監(jiān)理工程師所要求整改的主要質(zhì)量問題，應將整改結(jié)果按雙方約定的時間書面回復監(jiān)理部，此時監(jiān)理工程師應對整改情況進行復查或確認。監(jiān)理人員接到總承包商報審的《預檢工程檢查記錄單》和驗收預約單時，應按時到場對要求預檢的內(nèi)容按規(guī)定進行抽查。否則，總承包商不得進行下道工序施工?？偝?分)包商必須按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格后，再將《隱檢工程檢查記錄》報送監(jiān)理部，若不合格監(jiān)理工程師將簽發(fā)《不合格項目處置記錄》，經(jīng)承包商整改合格并有書面回復后，由監(jiān)理工程師復查確認，對檢查合格的隱蔽工程應及時通知承包商進行下道工序。（8）凡經(jīng)返修和返工的分項工程，監(jiān)理工程師應按質(zhì)量評定標準進行重新評驗和簽認。（9）分部工程的驗收應按照監(jiān)理工程師簽認合格的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程質(zhì)量等級評定匯總，按程序報監(jiān)理部簽認。（10）據(jù)監(jiān)理合同約定，針對工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯、漏、碰、缺”的問題而需變更洽商時，不論是由誰提出都必須先經(jīng)監(jiān)理審查，確認可否變更，監(jiān)理工程師審查認為確需變更時，（尤其是涉及費用增減的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，經(jīng)確認后總承包商方可執(zhí)行。（11）施工過程中的見證取樣。（12）在工程施工過程中，項目監(jiān)理部應要求總承包商在施工方案中或工藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護和倉儲保管措施，并督促其落到實處，隨時隨地檢查產(chǎn)品保護情況，努力做到交驗成品不被破壞和污染。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列情況由總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復工延期文件》。 2）工程質(zhì)量不斷下降或質(zhì)量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時，或已發(fā)生事故未按要求進行處理時。 4）擅自將工程轉(zhuǎn)包讓未報審或報審未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。 6）擅自購進或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認驗收合格的原材料、成(半)品者和未得到合格試驗數(shù)據(jù)結(jié)果而擅自提前投入使用時。8）事前無方案、無指導性文件交底就進行擅自施工時。10）對業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時。12）非總承包商原因造成必須停工，并由承包商提出申請停工時。14）凡需進行暫停施工的，在簽發(fā)《工程部分暫停指令》時，一般應事先征求業(yè)主意見，若因情況緊急來不及征求意見需停工時，須在停工后24小時內(nèi)報告業(yè)主周知。如果工程暫停是由于總承包商原因，則總承包商在具備復工條件時，填寫《復工報審表》報項目監(jiān)理部審批。 3）簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應協(xié)調(diào)有關(guān)單位按合同約定、處理好暫停施工所誘發(fā)的各類問題。 對可通過返修彌補的比較集中的質(zhì)量通病或缺陷，應按相關(guān)規(guī)定責成總承包商寫出調(diào)查報告，提出解決方案，一般報監(jiān)理工程師審核后，批復總承包商進行處理。 由于工程質(zhì)量事故的發(fā)生具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，監(jiān)理工程師對事故處理必須堅持“查清原因，落實措施、妥善處理、消除隱患、界定責任”的原則；必須堅持以運用可靠的客觀依據(jù)為基礎，應及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》令其停止繼續(xù)下道工序施工，要求總承包商采取防護措施，同時按照事故的嚴重程度在12～24小時之內(nèi)上報主管部門和業(yè)主。監(jiān)理工程師對事故的處理結(jié)果應及時復驗，并應堅持“三不放過”原則，即：原因不清不放過；當事人未受到教育不放過，處理方案和結(jié)果不可靠合理、無保證不放過。第六節(jié) 施工各階段的質(zhì)量控制一、施工準備階段的質(zhì)量控制參與設計交底，明確工程的設計意圖和各部位的質(zhì)量要求。（1）對施工單位的資質(zhì)進行重新審查(包括施工單位的各下屬單位和分包商)主要是審查與投標時是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對前期施工組織和施工方案的審查。（2）確定監(jiān)理的質(zhì)量控制點和控制對策，做好質(zhì)量預控。（2）對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核和調(diào)研，核查鑒定書和試驗報告。（4）對材料、構(gòu)配件的存放地點和條件進行檢查。（1）要求施工單位報送進場機械設備清單，列出型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、設備狀況、進場時間。（4）檢查特殊施工機械設備的運行。（6）檢查施工測量儀器。（8）查驗施工放線情況，校核放線控制點、線。 對施工環(huán)境的控制：（1）檢查施工管理環(huán)境。（2）檢查施工作業(yè)環(huán)境有關(guān)的準備工作是否完善和妥當。（4）檢查施工單位施工是否符合綠色環(huán)保要求。開好監(jiān)理交底會議全面檢查開工條件，發(fā)布工程開工令施工準備階段監(jiān)理工作流程詳見《監(jiān)理工作流程》二、施工階段的質(zhì)量控制施工過程文件的控制（1）審批設計變更和圖紙修改內(nèi)容。做好工序的質(zhì)量控制：（1）抓好工序管理，每道工序開工都要都要申請和審批，只有驗收合格才能進行下一道工序。（4）檢查施工單位的自檢、交接檢和質(zhì)檢員的專檢。（2）對預檢工程記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。檢驗批、隱蔽工程驗收：（1）要求施工單位按有關(guān)規(guī)定對檢驗批、隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將檢驗批、隱蔽工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部。 （3）檢驗批、隱檢工程不合格的應填寫《不合格項目處置記錄》，要求施工單位整改，合格后再予以復查。分項工程驗收：（1）要求施工單位在一個檢驗批或分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程施工報驗表》報項目監(jiān)理部。（3）簽認符合要求的分項工程。（5）經(jīng)返工或返修的分項工程應重新進行驗收。（7）對必要的分項工程要先做樣板，經(jīng)有關(guān)各方認可后，方可繼續(xù)進一步的施工。（2）單位工程基礎分部己完成，進入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完，進入裝修前應分別進行基礎和主體工程驗收，要求施工單位申報基礎／主體工程驗收；并由總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位和設計單位共同核查施工單位的施工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，并會同各方在基礎／主體工程驗收記錄上簽字認可。（2）對重要材料、設備、構(gòu)配件的生產(chǎn)、制造和裝配場所進行檢查和監(jiān)督。（4）對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查，不符合要求不得使用。（2）檢查施工單位的工序施工和分項施工的技術(shù)交底情況。（3）檢查施工單位的試驗檢測情況和記錄。對施工人員的上崗資格和數(shù)量進行監(jiān)控。對需要進行功能試驗的項目(包括無負荷試車)，應督促施工單位及時進行試驗；認真審閱試驗報告單，并對重要項目現(xiàn)場監(jiān)督；必要時應請建設單位及設計單位派代表參加。（2）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進行核查，并督促施工單位完善。（4）經(jīng)驗收需要對局部進行整改的，應在整改符合要求后再驗收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預驗收報驗表》。工程質(zhì)量評估報告主要內(nèi)容包括：工程概況、施工單位基本情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問題及其原因分析和處理結(jié)果，對工程質(zhì)量的綜合評估意見。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部應要求施工單位進行整改。（2）竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設單位蓋章后，送施工單位一份。四、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量問題的處理：（1）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。處理結(jié)果應重新進行驗收。處理結(jié)果應重新進行驗收。（5）質(zhì)量問題比較嚴重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設單位，組織專家調(diào)查研究加以處理。工程質(zhì)量事故的處理：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。（2）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應積極協(xié)助，客觀地提供相應證據(jù)，若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責任，則應予以回避，相應配合調(diào)查組工作。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應委托原設計單位提出，由其它單位提供的技術(shù)處理方案，應經(jīng)原設計單位同意簽認。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎上，必要時，應委托法定工程質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（5）對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果，組織有關(guān)各方進行檢查驗收，必要時應進行處理結(jié)果鑒定。（6）開好日常工地會議，組織召開解決質(zhì)量問題的專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。一、旁站監(jiān)理依據(jù)工程建設有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。經(jīng)批準的施工組織設計。二、旁站監(jiān)理范圍我項目監(jiān)理部將按照建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范、標準，為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準備。檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工。如大風、暴雨天氣不宜澆筑混凝土和吊裝構(gòu)件等。檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承建商制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全。如施工中因意外情況發(fā)生停工，應記錄停工原因及承建商所采取的處理措施。1項目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應定期檢查《旁站監(jiān)理記錄表》，總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗，與承建商一起制定措施防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差，并減少偶然偏差的出現(xiàn)。旁站監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工時有目的的進行旁站。旁站監(jiān)理人員如實準確