【正文】 不足以證明勝任崗位要求，則可能終止試用或延長(zhǎng)試用期。公司將根據(jù)您試用期的表現(xiàn)以及各方面能力的綜合評(píng)價(jià)，并結(jié)合公司《薪酬管理制度》及同類崗位定級(jí)情況確定您的薪酬。 再次熱忱 歡迎您的加盟！預(yù) 祝您在公司工作愉快！ 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： XX 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 年 月 日 人力資源管理制度 12 應(yīng)聘人員背景核查管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng) XX 房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）的員工招聘管理，把好人才篩選關(guān)，確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，特制定本辦法。 第三條 綜合管理部為應(yīng)聘人員背景核查的歸口管理部門。對(duì)財(cái)務(wù)及資金管理、審計(jì)管理、成本控制、材料設(shè)備采購(gòu)、人力資源管理、網(wǎng)站維護(hù)及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位，以及部門經(jīng)理 (含主持部門工作的副經(jīng)理 )及以上職級(jí)人員，還須對(duì)工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專項(xiàng)背景核查。應(yīng)聘人員已聲明要求延后核查的，以及在錄用報(bào)批前較難核實(shí)的內(nèi)容，可在試用期間補(bǔ)充核查，但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。包括身份證、家庭情況的真實(shí)性等，主要通過聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)家屬、聯(lián)系所在街道或派出所以及核對(duì)本人身份證等形式進(jìn)行核查； 學(xué)歷及相關(guān)證書核查。包括工作單位、崗位、工作時(shí)間及離職原因的真實(shí)性等，主要通過外調(diào)、聯(lián)系其人事部門進(jìn)行核對(duì)和了解，以及借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。 品行及工作表現(xiàn)核查。 第七條 本辦法第六條所指背景核查內(nèi)容中，若 13 項(xiàng)核查屬實(shí)，第4 項(xiàng)內(nèi)容較難獲得信息，但對(duì)應(yīng)聘人的面試評(píng)價(jià)良好的，可辦理錄用，但綜合管理部和用人部門在試用期間應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其作風(fēng)和品行，并繼續(xù)側(cè)面補(bǔ)充核查第 4 項(xiàng)內(nèi)容。 第九條 通過試用期補(bǔ)充核查，若有品行疑問，工作表現(xiàn)不 佳，以及主要事實(shí)有偏差的，應(yīng)不予轉(zhuǎn)正。綜合管理部主要通過應(yīng)聘人員在《應(yīng)聘人員情況登記表》中已提供的線索進(jìn)行正面核查，并輔以其他社會(huì)關(guān)系的側(cè)面核查，用人部門主要通過其他社會(huì)關(guān)系進(jìn)行輔助核查。試用期補(bǔ)充核查情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)正報(bào)批時(shí)予以說明。 第十三條 本辦法自印發(fā)之日起 施行。 第二條 公司本著 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同。 第四條 綜合管理部為公司勞動(dòng)合同的歸口管理部門。 勞動(dòng)合同包括正式勞動(dòng)合同、試用期勞動(dòng)合同和臨時(shí)勞動(dòng)合同。不能出具原單位解除或終止勞動(dòng)合同證明的員工，公司原則上不與其簽訂勞動(dòng)合同。 第七條 在員工辦理錄用審批后 ,公司根據(jù)不同職級(jí)與員工簽訂不同期限的勞動(dòng)合同，具體期限為： （一） 總經(jīng)理助理及以上層面： 3 年； （二）主管至部門經(jīng)理層面： 2 年 （三）主管以下層面： 1 年； （四）試用期員工：原則 上為 3 至 6 個(gè)月； （五）臨時(shí)勞動(dòng)合同的期限由綜合管理部與被聘用人協(xié)商確定。鑒證后的正式勞動(dòng)合同一式 3 份，公司持 1 份，員工本人持 2 份 (其中 1 份由綜合管理部代存入正式人事檔案 )。 第三章 責(zé)任與續(xù)簽 第十條 勞動(dòng)合同簽訂雙方必須嚴(yán)格履行合同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，雙方保留追究違約方經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利。 第十二條 勞動(dòng)合同違約責(zé)任： （一）員工擅自解除合同或在合同有效期內(nèi)提出辭職時(shí)，給公司造成的損失的，應(yīng)予以賠償； （二）公司辭退員工，應(yīng)按規(guī)定給予支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； （三）公司違反勞動(dòng)安全保護(hù)規(guī)定，以至發(fā)生事故，損害員工利益的，應(yīng)視情況給予員工補(bǔ)償一定的經(jīng)濟(jì)損失。 第十四條 勞動(dòng)合同續(xù)簽的審批權(quán)限如下： （一）公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理 助理 及以上人員、項(xiàng)目公司 副 總經(jīng)理 及以上人員 的勞動(dòng)合同續(xù)簽，報(bào)公司董事長(zhǎng)審批； （二）公司 部門經(jīng)理及 以下人員、項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理的勞動(dòng)合同續(xù) 人力資源管理制度 17 簽，報(bào)公司總經(jīng)理審批； （三）項(xiàng)目公司 部門經(jīng)理及 以下人員，由所在公司總經(jīng)理審批。 若綜合管理部和用人部門負(fù)責(zé)人確定不再續(xù)簽合同的，由綜合管理部報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)手續(xù)。 第十六條 員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，也須在合同期滿前 30 天以書面形式通知公司，員工自合同期滿之日起與公司終止合同關(guān)系，并辦理離職手續(xù)。 第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 第二條 本制度 適用 于集團(tuán)公司 及所屬項(xiàng)目公司 。 第二章 統(tǒng)計(jì)方式與內(nèi)容 第四條 人力資源統(tǒng)計(jì)主要以定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和不定期走訪調(diào)查等方式進(jìn)行。 第六條 月度人力資源統(tǒng)計(jì)包括當(dāng)前人力資源基本情況、人力資源變動(dòng)信息等內(nèi)容，變動(dòng)信息包括當(dāng)月新增、轉(zhuǎn)正、晉升、減少、調(diào)動(dòng)、降職等，具體詳見《 公司員工基本情況表》、《公司員工基本情況統(tǒng)計(jì)表》和《公司員工變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》。 第七條 季度人力資源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容除按月度統(tǒng)計(jì)內(nèi)容上報(bào)報(bào)表外，還須填寫人力資源情況季度分析報(bào)告。 第八條 年度人力資源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容除月度和季度的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容外，還包括年度考核結(jié)果、人力資源成本支出情況等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，并填寫《年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》和《人力資源成本支出統(tǒng)計(jì)表》，于每年 1 月 15日前上報(bào)。 人力資源管理制度 20 第十條 各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)前須經(jīng)所在公司綜合管理部負(fù)責(zé)人審定。 第十二條 公司綜合管理部每季度應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，全面反映公司人力資源整體狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)存在的問題提出意見、建議或解決方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 第十四條 本制度自印發(fā)之日起施