【正文】 圖。充分抓住管理要素，確保工程順利進行。施工進度計劃均按基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、安裝工程五大部分進行主導控制。主體結(jié)構工程于2008年6月19日開始至2008年8月15日完成。樓地面工程于2008年9月13日開始至2008年9月27日完成。室內(nèi)油漆涂料工程于2008年9月28日開始至2008年10月7日完成。針對本工程的實際情況，經(jīng)過詳細計算、科學分析和規(guī)劃，施工進度計劃按照水平立體交叉作業(yè)施工，貫徹空間占滿、時間連續(xù)均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的施工原則，合理安排各階段施工任務，確保工程按期交工。本工程從2008年5月1日進場進行施工準備，開工后進行土方開挖，采用機械開挖，按基礎外邊線依次開挖，待驗收達到設計要求后進行下一工序施工，回填前必須經(jīng)有關單位檢查驗收符合，并做好隱蔽驗收記錄后進行。勞務組織上成立瓦工班、木工班、鋼筋班、混凝土澆筑，水暖電等五個施工班組，在平面上進行流水作業(yè)。裝修工程為盡量縮短工程工期，室內(nèi)、室外裝飾裝修工程同時進行，具體計劃如下：（1）門窗安裝工程在主體工程完成后，進行室內(nèi)外門窗的安裝，以便進行室內(nèi)外抹灰,室內(nèi)外抹灰完成后，安裝門窗扇，這樣也便于成品保護。室內(nèi)抹灰采取由下至上的施工順序。（3） 樓地面工程樓地面工程量大，因此，它也是施工工期控制計劃的關鍵之一，為便于施工不影響工程進度，樓地面工程采取由下至上的施工順序，先做墊層，再做面層。（4）油漆、粉刷及玻璃安裝工程油漆、粉刷及玻璃安裝工程2008年9月16日開始至10月26日結(jié)束。在每層樓地面面層完成后進行。安裝工程安裝工程貫穿工程施工的始末，主要分為三個階段。第五章 資源供應計劃一、施工設備配置及管理（一）施工設備的配置序號機 械 名 稱規(guī)格型號單 位數(shù)量進場時間1塔吊臺1按工程進度陸續(xù)進場2攪 拌 機JL350臺23切 割 機Y90L2臺14電 焊 機BX31201臺25蛙式打夯機HW20臺26卷 揚 機JJZ1臺17平板振動器HZ220個38插入式振動器HZ50個29水 泵25M揚程臺110電 鋸MJ104臺111電 刨Y90L2臺112鋼筋切斷機QJ5401臺113鋼筋彎曲機GWB40臺114鋼筋調(diào)直機GT68/4臺1從整體上對資源情況進行動態(tài)管理，以保證本項目工程的資源優(yōu)勢，確保工程項目施工的順利進行。針對本工程的特點，配備一臺塔吊及兩臺JZC350型自落式攪拌機。機械設備合理使用運行的先決條件是施工組織設計階段的施工方案及選擇機型。因此機械管理部門與施工管理部門應協(xié)商配合。建立健全機械使用、維護、崗位責任制、操作人持證上崗，在機械旁掛牌，明示操作規(guī)程，定期做保養(yǎng)維護記錄，有記錄可查。測量工具使用細則，測量儀器主要由技術人員操作，因而要對儀器經(jīng)常保養(yǎng)，使用前應年檢，持有合格證。對施工管理部門的要求：（1）編好施工組織設計，正確選擇機械設備1）根據(jù)工程量，施工方法、進度要求和工程特點，先確定主要機械設備的機種和規(guī)格，而后配以輔助機械，使機械能得到充分發(fā)揮，避免寬打窄用。3）按工程量大小和機械設備的生產(chǎn)能力，通過計算，確定需要的機械設備臺數(shù)，避免能力不足或窩工。（2）為機械施工創(chuàng)造良好條件1）按機械設備特點，合理安排施工順序。3）布置好機械施工工作面及運行路線，排除防礙機械施工的地上地下障礙物。4）夜間施工安裝照明設備。（2）如實反映機械性能、保養(yǎng)時間、存在問題及時同有關方面溝通情況，取得配合。（4）利用施工間隙、勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整及時排除故障、保證安全生產(chǎn)。施工設備使用保養(yǎng)制度（1）實行人機固定，設專職機械維修工一名，負責施工現(xiàn)場內(nèi)機械的維修及保養(yǎng)工作，對機械設備實行專人管理。（3）認真執(zhí)行交班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。（2）對各種機械設備的使用嚴格把關，嚴禁無上崗證人員操作機械；嚴格執(zhí)行技術規(guī)定（1）凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收投產(chǎn)使用。（3）現(xiàn)場使用的機械設備，按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。1合理組織機械施工（1）安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。（3）清洗機械排出的污水有排放措施，不得隨地流淌。（4）井架周圍按規(guī)定鋪設整齊穩(wěn)固，周邊要封閉，保持排水暢通。1機械設備的保養(yǎng)與維修（1）由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)。（3）按機械預檢修計劃進行中修和大修。一、施工準備施工管理組織：按照項目法施工和項目經(jīng)理負責制的原則，結(jié)合本工程規(guī)模組建項目經(jīng)理部。項目班子由精明強干的專業(yè)技術人員組成，有著豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和施工管理人員派駐工地。以施工現(xiàn)場管理、工期目標管理和成本控制為主要內(nèi)容以科學管理和先進技術為手段的項目管理機制,對工程項目進行全面管理。合理組織各專業(yè)施工班組，對工程項目施工過程進行科學安排，并建立健全相應的崗位責任制。在基礎及主體結(jié)構施工階段，組成模板、鋼筋、混凝。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。接到施工圖紙后，由公司總工程師，組織項目技術負責人及施工技術管理人員，認真熟悉圖紙，結(jié)合工程特點及現(xiàn)有的施工條件，制定可行的施工方案，并參加圖紙答疑，解決圖紙中存在的問題，為工程順利開工創(chuàng)造條件。同時，對職工進行上崗培訓教育工作。在方便施工、統(tǒng)一管理、經(jīng)濟實效的原則下，根據(jù)施工現(xiàn)場繪制施工平面布置圖。在條件許可的情況下，適當進行綠化工作。開工前應根據(jù)施工進度安排，及早做出各種材料、設備進場計劃。（1） 施工現(xiàn)場總用水量㎡。①施工用水a(chǎn)、砼：每個臺班澆筑砼30m3，澆筑砼（包括澆筑、養(yǎng)護、沖洗）全部用水為2000L/ m3，則總的用水量為30000L/臺班。c、不可預見施工用水系數(shù)為k1=，施工項目施工用水的不均勻系數(shù)為k2=d、施工用水量q1=（30000+56000）/（83600）=② 生活用水a(chǎn)、施工人員平均每天65人，每人每天用水10L，共計650L/天。b、生活用水量：q1=650=910L/天③ 消防用水量：按定額q3=10L/S④總用水量因為施工用水量和生活用水量之和小于消防用水量，所以取總用水量Q= q3=10L/S?，F(xiàn)場設置8m3水池一個，攪拌機均配備4 m3水箱。（2）施工現(xiàn)場總用電量電源由甲方指定位置接入并確定施工總用電量：P=（~）(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)式中：P—設備總用量（KW）P1—電動機額定容量（KW）P2—電焊機額定容量（KW）P3—室內(nèi)照明容量（KW）P4—室外照明容量（KW）COSφ—電動機功率因數(shù)（～）KKKK4—需要系數(shù)通常將臨時供電分為兩個方面，即動力用電和照明用電，而照明用電量與動力用電量相比要少得多，因此，在計算用電量時，在動力用電之外再加10％作為照明用電量即可：P動 =（~）(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2)P＝查表得K1＝ K2＝塔吊 1臺（22KW） 攪拌機 2臺（） 鋼筋調(diào)直機 1臺（） 電焊機 2臺（） 切割機 1臺（） 蛙式打夯機 2臺（）振動棒 4根（） 平板振動器 3臺（）電 鋸 1臺（） 鋼筋切斷機 1臺（）電 刨 1臺（） 鋼筋彎曲機 1臺（）卷揚機 1臺（） 水 泵 1臺（）ΣP1＝22+2*++2*++2*+4*+3*++++ ++=ΣP2=2 =18KW 取COSΦ＝P動＝(+18)＝P = P動 ==②配電線路：由甲方指定位置接入施工用總配電箱，再由總配電箱接至分配電箱，分配電箱接至開關箱。采用三級配電兩級保護，實行一機、一閘、一漏制。（4）圍護：臨時圍護根據(jù)本工程的特點采用彩鋼板，掛宣傳標語，施工公告，五牌、施工總平面布置圖。施工準備工作計劃序號項目內(nèi) 容 簡 要負責單位負責人起 止 日 期起止一技術準備圖紙復核，圖紙會審調(diào)查研究自然和技術經(jīng)濟條件編制單位工程施工組織設計技術室技術負責人二人力準備 簽訂工程承包合同 組織人員進場辦公室項目經(jīng)理三物質(zhì)準備材料計劃機具計劃預制品加工計劃材料室材料員四現(xiàn)場準備三通一平工地看守及辦公用房確定臨時設施的搭設項目部施工員勞動力需用量計劃序 號工 種 名 稱最高用人數(shù)進場時間1磚 工25按工程進度陸續(xù)進場2普 工353鋼 筋 工124模 板 工205砼 工206電 焊 工27架 子 工108抹 灰 工209電 工210機械操作工411涂 料 工612安 裝 工8臨時設施一覽表序號臨時設施名稱規(guī) 格（長寬）單 位數(shù) 量1砼 攪 拌 棚4M4M間12水 泥 棚6M4M間13木 工 棚10M4M間14鋼筋加工棚10M4M間15工具材料庫6M5M間16辦 公 室5M5M間37急 救 室3M4M間18食 堂5M4M間19門 衛(wèi)3M3M間110配 電 室3M3M間111養(yǎng) 護 室3M3M間112娛 樂 室5M4M間113浴 室3M3M間214衛(wèi) 生 間3M3M間2注：職工宿舍位置由甲方確定后搭設第七章 施工平面圖一、現(xiàn)場條件說明 自然條件本工程地處伊寧市內(nèi)，施工期間主導風向為西北風，本地年降水量215—327mm，年蒸發(fā)量1460—1690 mm，雨期主要在4月至5月，℃，極端最低氣溫35℃，年平均氣溫較高，最高溫度出現(xiàn)在7月至8月，最低溫度出現(xiàn)在1月至2月，最大積雪深度58cm，最大凍土深度為100 cm。施工用水、用電均從業(yè)主指定水源、電源接入施工現(xiàn)場。水泥、鋼筋、防水材料等主要材料均由我們施工單位自行采購，供貨渠道已經(jīng)落實。生活設施條件 在施工現(xiàn)場只布置辦公設施，生活區(qū)設在業(yè)主指定地點，臨時設施、水電、通訊設施齊備，生活物品均可在團部內(nèi)采購，施工現(xiàn)場條件基本滿足施工要求。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應在施工之前與設計單位聯(lián)系解決，做好圖紙會審和施工前的準備工作，以保證工程順利進行。（3）審查圖紙由建設單位或其委托的監(jiān)理單位、設計單位和施工單位代表參加，解決存在的問題，寫出會議紀要，由設計人員通過書面的形式進行解釋或提交設計變更通知書。② 傳統(tǒng)會審：由主任工程師主持，設計代表、建設單位代表、班組長、技術人員、經(jīng)驗豐富的工人和有關科室專業(yè)技術人員參加，必要時請總工程師、各有關科室技術負責人和有關施工單位技術負責人參加，對各主要系統(tǒng)施工圖紙進行會審。⑧圖紙會審應做出詳細記錄，綜合會審由主持單位做出會議記要，發(fā)送到有關單位。技術交底制度施工技術交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、特殊的施工方法、質(zhì)量標準、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。（1） 技術交底的責任：技術交底工作由各級生產(chǎn)負責人領導，各級技術負責人或施工員負責組織。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則。有必要更改時應取得交底人同意。發(fā)生質(zhì)量、設備或人身安全事故時，事故原因如果屬于技術交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求的事故由施工負責人或施工人員負責；屬于違反施工人員應知應會者由施工人員本人負責。內(nèi)容一般包括：①工程內(nèi)容和施工范圍；②工程特點和設計意圖；③綜合進度和配合要求；④主要質(zhì)量指標和保證質(zhì)量的主要措施；⑤施工順序和主要施工方案；⑥保證施工安全的主要措施；⑦主要操作方法和安全質(zhì)量措施；⑧主要設計變更和設備、材料代用情況；⑨質(zhì)量驗評標準；⑩應做好的技術記錄內(nèi)容及分工。要發(fā)揚技術民主，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補充和修改，使其更加完善。整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認真作技術交底。所有的技術交底資料，都列入工程技術檔案。并逐一登記到現(xiàn)場材料驗收記錄本。（