【正文】 表格；報表填寫應(yīng)做到：文字清楚，內(nèi)容及簽章齊全，不得漏頁、漏項。2. 工程形象進度：細化到每個單位工程、施工工點或施工區(qū)段。4. 安全文明施工：本月安全情況；存在的問題；本月安全控制的重點，采取的措施及效果；文明施工情況；5. 變更設(shè)計；6. 工程質(zhì)量事故或存在問題；7. 本月監(jiān)理工作情況，按監(jiān)理工作統(tǒng)計表的相關(guān)內(nèi)容詳細闡述本月以來的主要監(jiān)理工作；8. 下月工作重點及建議。當工程項目較小，可在監(jiān)理工作月報中增加安全和試驗有關(guān)內(nèi)容，使安全和試驗工作月報與監(jiān)理工作月報合并進行。 工程竣工驗收前，監(jiān)理站應(yīng)組織編寫單位工程質(zhì)量評估報告，作為監(jiān)理意見納入竣工資料整理范圍。 監(jiān)理站應(yīng)不斷總結(jié)，注意對自己工作的經(jīng)驗積累，定期向項目管理機構(gòu)提交年度、季度或階段性工作報告，以利于項目管理機構(gòu)對監(jiān)理站工作的了解和指導(dǎo)。 監(jiān)理日記和文檔管理制度 監(jiān)理日記是監(jiān)理站和監(jiān)理工程師必備的專用記錄手冊，是監(jiān)理工作的重要資料。 文檔管理。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴格按監(jiān)理（咨詢）公司貫標工作的規(guī)定進行管理。開工報告審批臺帳工程進度臺帳見證取樣檢驗臺帳平行檢驗臺帳見證檢測臺帳旁站監(jiān)理臺帳工程變更臺帳總監(jiān)理工程師巡視記錄臺帳驗工計價臺帳項目管理機構(gòu)要求建立的其他臺帳上述各類監(jiān)理臺帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類臺帳的記錄要求和規(guī)定。 各類監(jiān)理臺帳與監(jiān)理日記、監(jiān)理技術(shù)文件應(yīng)能互相印證，主要內(nèi)容一致，不得互相矛盾或無法對應(yīng)。監(jiān)理日志由監(jiān)理站辦公室負責填寫，總監(jiān)理工程師定期審簽。 “三集體”活動內(nèi)容及要求1. 集體學(xué)習(xí)活動內(nèi)容、要求：1) 上級文件、指示（鐵道部、鐵路局、項目管理機構(gòu)、監(jiān)理（咨詢）公司、監(jiān)理下發(fā)的文件、指令、要求或規(guī)定）；2) 驗標、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計圖紙及技術(shù)資料；3) 上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié)；4) 下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點，擬訂下周集體巡查計劃。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。2. 集體巡查活動內(nèi)容、要求：1) 按照擬訂的巡查計劃組織檢查；2) 對上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復(fù)查；3) 根據(jù)時間，每次安排2～5個單位工程，對其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點進行細查。5) 監(jiān)理工程師對巡查發(fā)現(xiàn)問題認真記錄，并及時發(fā)出整改指令。3. 集體驗收活動內(nèi)容、要求：1) 路基：基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過渡段基底檢查及級配碎石第一層填筑。連續(xù)梁0塊預(yù)壓、鋼筋、模板和混凝土施工。4) 參加人員：監(jiān)理組長和現(xiàn)場監(jiān)理工程師；監(jiān)理組長安排的其它監(jiān)理人員。5) 集體驗收由兩人以上監(jiān)理人員同時檢查，共同決定該檢查項目是否合格。集體驗收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫“集體檢查登記表”上報監(jiān)理站，并在監(jiān)理月報中反映。 工程竣工驗收制度 竣工驗收的依據(jù)1. 經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書；2. 招投標文件和合同文件；3. 經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件；4. 有關(guān)工程質(zhì)量驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范等； 竣工驗收程序分為單位工程驗收和工程驗收1. 單位工程驗收程序:1) 施工單位對已竣工的單位工程進行自檢，自檢通過后，向監(jiān)理站報送“工程竣工初驗報審表”（TA14）及按規(guī)定編制的全部竣工文件，申請工程驗收；2) 監(jiān)理站應(yīng)對施工單位提交全部竣工文件進行審查；3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位到現(xiàn)場對單位工程實物進行檢查；4) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理站應(yīng)要求施工單位限期整改。5) 施工單位按施工承包合同將工程全部竣工，并經(jīng)監(jiān)理站預(yù)驗收合格后，方可申請竣工驗收。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 32 頁 共 34 頁 2 質(zhì)量管理制度 施工測量復(fù)核及抽檢制度 開工前施工復(fù)測檢查1. 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定，進行標段中線復(fù)測，及時提交《施工測量放線報驗單》及復(fù)測成果。特別是兩個相鄰施工單位之間測量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。 施工過程復(fù)測檢查1. 施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查、復(fù)驗和確認。有問題時，及時上報監(jiān)理站處理。根據(jù)合同約定，項目管理機構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點隱蔽工程。對于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當調(diào)整時間，以保證工程的順利實施。 監(jiān)理工程師確認隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準許施工單位進行下一道工序施工。 特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認為需要設(shè)計單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計單位駐工地代表參加檢查。 工程過程檢驗驗收制度 檢驗批、分項、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗收標準要求，進行自檢。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗收標準規(guī)定，及時組織相關(guān)單位及人員，對施工單位提交的檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表進行現(xiàn)場復(fù)核，對施工質(zhì)量進行驗收。 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認相關(guān)資料，方可進入下道工序施工。 如驗收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗收。 平行和見證檢驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前，根據(jù)“驗收標準”要求，明確平行和見證檢驗的項目，并書面通知施工單位； 監(jiān)理站根據(jù)平行和見證檢驗的項目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗，并明確其工作內(nèi)容和崗位責任； 專業(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗工作計劃，報總監(jiān)理工程師批準后，下發(fā)監(jiān)理組實施； 平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量； 平行和見證檢驗工作無論合格與否，均需保留真實的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理站配有試驗室的，由試驗監(jiān)理工程師負責平行檢驗資料的收集和歸檔；現(xiàn)場監(jiān)理負責見證檢驗資料的收集和歸檔。超出此范圍，不按變更設(shè)計處理。 路外單位提議的變更設(shè)計，由項目管理機構(gòu)組織原設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理站共同研究，按變更設(shè)計的程序和分工辦理。1. Ⅰ類變更設(shè)計由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)主管部門審查同意后提交原設(shè)計單位研究。2. Ⅱ類變更設(shè)計由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)項目管理機構(gòu)審定，原設(shè)計單位負責變更設(shè)計。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實施變更設(shè)計。 變更資料一般包括：工程變更單（TC2）、變更設(shè)計通知單、工程量計算單、個別概（預(yù)）算和現(xiàn)場變更會議紀要等。 驗工計價審查制度 監(jiān)理站按鐵道部及項目管理機構(gòu)現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證，保證所驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確。 驗工計價的程序1. 施工單位統(tǒng)計質(zhì)量合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的工程量，填報驗工計價表，同時提交計算明細表、批準的變更設(shè)計及施工圖增減數(shù)量表，有必要時，需提供質(zhì)量驗收記錄表、工程檢查證及試驗報告等。對手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工承包合同的工程量予以簽認。4. 總監(jiān)理工程師對驗工計價表、工程數(shù)量表進行審核，審查無誤后簽認，報項目管理機構(gòu)。4 安全管理制度 安全專項檢查制度 定期檢查1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查。2. 安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序進行重點抽查。 專項（季節(jié)性）檢查安全監(jiān)理工程師負責組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在問題整改落實情況進行復(fù)查；對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。 安全教育培訓(xùn)制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能和安全知識教育培訓(xùn)。 監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。 安全專項例會制度 監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的安全例會，主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定有針對性措施，布置下一階段安全工作重點。 監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。 危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施，須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。 經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位技術(shù)負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。 凡未達到以上要求、施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須立即上報監(jiān)理站，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。 應(yīng)急救援預(yù)案審查制度1. 監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資；2. 專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位；3. 專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案。5. 監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。 所有工程開工前，都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對危險性較大的項目，經(jīng)五人以上專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。 監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度。2. 每個分項工程施工前，施工負責人應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計（方案）》要求，向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會。4. 施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。6. 施工負責人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況。 施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。同時，應(yīng)及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。2. 第一次工地會議后，監(jiān)理站應(yīng)及時明確施工單位編制進度計劃的時間、格式、上報份數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，并在監(jiān)理內(nèi)部明確逐級審批責任。4. 施工進度計劃應(yīng)按時標網(wǎng)絡(luò)圖的要求編制，明確每月或每季度完成工程實物量，以便于對節(jié)點進行控制，對計劃的實施與實際進度的偏差進行對照比較。在召開工地例會上，把工程進度糾偏在會議上進行點評，要求施工單位采取措施進行完善。施工單位整改不力或無具體的改進措施時，監(jiān)理人員應(yīng)及時下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位采取措施。有條件的，應(yīng)及時通報施工單位，以引起施工單位重視。2. 專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師審批《施工組織設(shè)計（方案）》時，把環(huán)境保護、水土保持的內(nèi)容作為重點內(nèi)容進行審查。3. 專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護與水土保持體系，并在工程實施過程中監(jiān)督其運行情況。根據(jù)檢查情況，對存在問題的單位發(fā)出整改通知，責令進行整改。5. 對有特殊要求的工地，配合有關(guān)單位對施工產(chǎn)生的噪音等進行檢測，不達標的監(jiān)督完善。2. 總監(jiān)理工程師牽頭成立技術(shù)創(chuàng)新活動小組，具體負責技術(shù)創(chuàng)新的開展和總結(jié)。3. 監(jiān)理站內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對成績突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎勵，以促進技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展。規(guī)范　嚴謹　協(xié)作　進取 新建海安至洋口港鐵路工程監(jiān)理站建站計劃 8 監(jiān)理站考核制度總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項目管理機構(gòu)和監(jiān)理公司對監(jiān)理考核的內(nèi)容，及時組織制定監(jiān)理站的內(nèi)部考核辦法，考核辦法應(yīng)包括下列內(nèi)容： 人員、設(shè)備配備及履約情況項目監(jiān)理站應(yīng)有公司資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（監(jiān)理合同、施工合同、施工設(shè)計文件）；備有國家、地方有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保等法律、法規(guī)（國務(wù)院質(zhì)量管理條例、安全生產(chǎn)法(鐵路安全法規(guī))、環(huán)保法、鐵路建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等文件）；每月兩次組織學(xué)習(xí)這方面內(nèi)容；；總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師及時到位（有任命書）并書面通知項目管理機構(gòu)；，總監(jiān)（副總監(jiān)）理工程師持證上崗且與所承擔項目相符；專業(yè)監(jiān)理工程師（包括安全人員）持證上崗且與所承擔項目相符；監(jiān)理員必須持有相關(guān)證書；，能滿足現(xiàn)場需要； 、佩帶胸卡；%，60歲～65歲人員不得超過總監(jiān)理人數(shù)的25%；，總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師調(diào)換必須征得項目管理機構(gòu)同意；其他人員調(diào)換必須有書面手續(xù)；，能滿足現(xiàn)場檢測需要；、交通工具能滿足現(xiàn)場需要；。，內(nèi)容齊全，并附有工程重點部位照片；；，按時召開工地例會。，自檢資料齊全；、監(jiān)理工程師及時對施工現(xiàn)場進行巡視；（見證檢測）或平行檢驗；、記錄全、規(guī)范；；（驗收標準）對施工單位工地試驗室或外委試驗室進行核查；，及時下達整改通知書，對整改（返工）工程進行復(fù)驗；，及時組織分部、分項工程驗收；參加隱蔽工程驗收；，按規(guī)定時間報告；、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 34 頁 共 34